Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Equipment >> Peralatan Industri

6 Langkah untuk Mengoptimalkan Praktik Pemeliharaan

Pemilik pabrik di seluruh dunia sadar bahwa praktik pemeliharaan Lean dapat meningkatkan produksi, meminimalkan waktu henti, dan mengurangi biaya. Sayangnya, sebanyak 90% dari pemeliharaan yang dilakukan di Amerika Serikat dilakukan secara reaktif, bukan proaktif. Alasan untuk ini termasuk peralatan yang menua, kelangkaan suku cadang, dan permintaan kecepatan manufaktur yang semakin tinggi. Kami yakin menghemat waktu dan uang sambil menerapkan praktik terbaik dalam pemeliharaan adalah mungkin. Kami akan menunjukkan kepada Anda 6 langkah teratas di bawah ini.

  1. Kumpulkan Data Sebanyak Mungkin

Organisasi Anda perlu mengumpulkan informasi untuk mengidentifikasi skala tantangan sebelum berhasil beralih ke praktik terbaik pemeliharaan. Kumpulkan data komprehensif tentang item seperti waktu antara kegagalan mesin, waktu henti mesin, biaya suku cadang, waktu respons teknisi, dan bahkan persentase pengiriman tepat waktu. Anda kemudian dapat menghitung biaya rata-rata hanya untuk satu jam waktu henti.

  1. Berinvestasi dalam Pelatihan yang Benar

Anda hanya dapat mengharapkan hasil ahli dari ahli yang sebenarnya. Dalam banyak kasus, pemeliharaan sebagian besar dapat diajarkan di tempat kerja. Personil Anda terutama mengumpulkan pengetahuan mereka tentang peralatan dan proses spesifik Anda dengan mengamati dan belajar dari orang lain di pabrik. Sayangnya, mereka mungkin juga mempelajari praktik usang atau kebiasaan buruk. Pelatihan bernilai rendah menghasilkan kinerja bernilai rendah. Personil Anda harus memiliki pengetahuan terbaru dan terbaik untuk dapat berkontribusi pada pertumbuhan Anda. Ini dapat mencakup melakukan segalanya mulai dari mengirim mereka ke seminar hingga mempekerjakan ahli untuk berbicara di pabrik Anda.

  1. Hitung Biaya Pemeliharaan.

Sekarang setelah Anda mengetahui berapa biaya untuk waktu henti alat berat dan pelatihan personel, inilah saatnya untuk menentukan berapa biaya untuk memelihara peralatan Anda. Lakukan ini dengan menggabungkan biaya downtime, biaya suku cadang, biaya bahan perawatan, biaya personel perawatan, dan biaya terkait lainnya. Proyeksikan asumsi yang masuk akal dengan menerapkan biaya per jam waktu henti untuk ketersediaan peralatan untuk menentukan berapa banyak penyerapan dalam ketersediaan akan ditambahkan. Anda mungkin menemukan bahwa peningkatan sekecil 5% pun dapat diubah menjadi peningkatan yang luar biasa.

  1. Dapatkan Teknologi yang Tepat

Kita semua tahu usia otomatisasi ada pada kita. Tugas kasar yang biasanya dilakukan dengan tangan kini dapat dilakukan melalui mesin, sehingga membebaskan waktu bagi personel Anda untuk melakukan tugas lain yang lebih penting. Solusi teknologi membuatnya lebih mudah untuk mengontrol semua jenis variabel. Misalnya, Sistem Pemantauan Pemeliharaan Terkomputerisasi dapat mengirimkan informasi perintah kerja sekaligus meningkatkan waktu respons dengan biaya yang lebih murah bila dihitung dari waktu ke waktu. CMMS juga dapat menurunkan rata-rata waktu perbaikan yang mengurangi waktu henti tersebut.

  1. Buat dan Terapkan Rencana Komprehensif

Ini termasuk namun tidak terbatas pada:

  1. Bawa Kontraktor Pihak Ketiga

Bahkan dengan semua hal di atas, masih akan ada lubang dalam praktik perawatan Anda. Inilah sebabnya mengapa sangat penting untuk menemukan dan mempekerjakan kontraktor pihak ketiga yang akrab dengan peralatan, proses, industri Anda, dll. Ketika mencari ahli di luar organisasi Anda untuk mencapai hasil yang Anda inginkan, pastikan untuk mendapatkan referensi dari pelanggan lama dan yang sudah ada untuk memastikan mereka cocok untuk organisasi Anda.

HDS memiliki pusat layanan dengan staf lengkap dengan personel berpengalaman, berdedikasi terhadap kualitas dan terlatih dalam teknik pemeliharaan, inspeksi, dan perbaikan peralatan berputar terkini untuk industri Anda. Hubungi kami hari ini untuk mendiskusikan kebutuhan perawatan Anda yang dioptimalkan.


Peralatan Industri

  1. Berpacu dengan Waktu
  2. t Praktik untuk Pemeliharaan Pencegahan CNC
  3. 10 Langkah Mudah untuk Mengurangi Waktu Perbaikan Mesin
  4. 7 Langkah Untuk Memastikan Peningkatan Perawatan Motor Listrik
  5. 8 langkah untuk mengurangi Biaya Manajemen Pemeliharaan
  6. Praktik Terbaik dan Kiat Perawatan untuk Hidraulik
  7. Cara Mengetahui Waktunya Untuk Perawatan Rem Derek
  8. Perawatan Derek:Tanda Saatnya Mengganti Roda Derek
  9. 6 Langkah untuk Mengoptimalkan Praktik Pemeliharaan
  10. 4 Langkah untuk Menyiapkan Rencana Pemeliharaan Proaktif