Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Technology >> Sistem Kontrol Otomatisasi

Cara Menangkap Peluang Transformasi Digital di Masa COVID

Krisis COVID-19 dengan cepat mempercepat kebutuhan kita untuk mempersiapkan transformasi digital dan membuat strategi digital akan menjadi peta jalan untuk transformasi. “Norma baru” dalam menavigasi lanskap digital di masa COVID, menyoroti kenyataan bergerak melewati kata-kata buzz dan frasa menarik, untuk bercita-cita melakukan agenda transformasi digital dengan mempertimbangkan tujuan strategis jangka pendek dan jangka panjang. Krisis ini menghadirkan tantangannya bagi perencanaan transformasi digital:sementara sektor-sektor tertentu dari industri manufaktur berkembang pesat, sektor-sektor lain berjuang melawan perubahan, tantangan, dan kendala yang bergerak cepat.

Hampir dalam semalam, pandemi telah mempercepat kebutuhan untuk berinvestasi dalam adopsi teknologi digital, meningkatkan kedalaman adopsi dan penetrasi budaya; dengan demikian, menciptakan kesenjangan kinerja antara organisasi yang berinvestasi dalam transformasi digital dan yang tidak. Untuk menutup celah ini, organisasi yang telah mengabaikan adopsi digital atau gagal dalam transformasi digital mereka, harus menghadapi kenyataan brutal bahwa mereka tertinggal dalam perjalanan digital mereka… dan standar terus meningkat, membuat kesenjangan semakin lebar dari hari ke hari. Namun, pusat MEP di seluruh Amerika Serikat dan Puerto Riko, seperti IMEC di Illinois, dapat membantu organisasi Anda memikirkan kembali transformasi digital Anda, di masa COVID ini, dengan tiga aturan mudah.

Jadilah seorang pemikir yang “Lean”

Tidak peduli seberapa maju suatu organisasi, pemikiran LEAN harus selalu menjadi inti dari perencanaan inisiatif peningkatannya. Selama krisis COVID ini, banyak organisasi mulai bekerja lebih jarak jauh, menghadapi kenyataan tingkat kelincahan mereka dan menemukan proses yang rusak di sepanjang jalan. Karena berbagai rintangan teknis dan berbasis proses, organisasi telah berjuang untuk mewujudkan produktivitas dan efisiensi karena pengalaman telecommuting jarak jauh ini. Pendekatan lean thinking akan menganalisis batasan alur kerja, mengidentifikasi pemborosan, dan menyederhanakan proses yang akan berkembang menjadi budaya pemikiran LEAN untuk mendukung cara kerja baru yang lebih produktif dan efisien… bekerja lebih cerdas bukan lebih keras.

Berhati-hatilah

Salah satu dari banyak hal yang diajarkan COVID kepada organisasi, adalah melihat melampaui cara tradisional dalam berbisnis. Kami terus belajar dari pelanggan, pemimpin, dan karyawan kami untuk menjadi lebih fleksibel dan gesit. Misalnya, sebagai tanggapan terhadap COVID-19, IMEC dengan cepat memutar dan mengadaptasi model virtual untuk berinteraksi dengan klien kami, menyediakan konten berbasis webinar, dan menempatkan Saluran Bantuan Manufaktur untuk membantu produsen mencapai kesuksesan dengan lebih baik selama masa-masa sulit ini.

Memiliki strategi digital dengan tujuan

Memiliki strategi digital dengan tujuan, sebagai peta jalan untuk transformasi digital, dapat membuka jalan bagi organisasi untuk berinovasi, memungkinkan organisasi untuk memberikan nilai dan pengalaman terbaik bagi pelanggan, serta meningkatkan pengalaman karyawan organisasi dalam menghasilkan produk yang tepat waktu dan berkualitas. Menciptakan strategi digital tidak dapat dicapai dalam ruang hampa atau terisolasi di dalam organisasi. Ini membutuhkan tingkat pemahaman, pemikiran, dan kolaborasi baru antara orang-orang, proses, dan teknologi organisasi. Ketiga pilar keberhasilan transformasi digital ini, bekerja bersama dengan strategi digital dengan tujuan, menghasilkan hasil yang tak terbayangkan dan membentuk inti dari transformasi digital yang sukses.

Sebagai kesimpulan, organisasi yang beradaptasi dan menavigasi sifat iklim bisnis saat ini, dan mengikuti panduan ini untuk menangkap peluang transformasi digital secara strategis, akan memiliki posisi yang lebih baik untuk mengatasi perubahan yang muncul yang belum datang.

Jika Anda memerlukan bantuan dengan rencana transformasi digital Anda, hubungi pakar Industri 4.0 di IMEC!


Webinar Unggulan:

Robot Apa yang Tepat untuk Saya?
Panduan pengantar untuk otomatisasi, yang menyoroti bagaimana robot kolaboratif &industri dapat meningkatkan keselamatan pekerja &efisiensi produksi.

Lihat pelatihan virtual yang akan datang.


Sistem Kontrol Otomatisasi

  1. Mengoptimalkan Transformasi Digital dalam Manufaktur CPG
  2. Bagaimana Platform IoT Industri Mendorong Transformasi?
  3. Bagaimana era baru transformasi digital mengubah sektor utilitas?
  4. Keamanan IoT:cara mendorong transformasi digital sambil meminimalkan risiko
  5. Lima Langkah Mempersiapkan Transformasi Digital
  6. GE Digital:perjalanan transformasi digital yang berkelanjutan
  7. Bagaimana COVID-19 mengubah Transformasi Digital?
  8. Emerson mendukung produsen dengan transformasi digital
  9. Siemens:Wujudkan Transformasi Digital Anda Sekarang
  10. Melompat memulai transformasi digital di bidang manufaktur