Memanfaatkan Peluang Transformasi Digital di Tengah COVID-19: Biru Strategis
Krisis COVID-19 secara cepat mempercepat kebutuhan kita untuk mempersiapkan transformasi digital dan menciptakan strategi digital akan menjadi peta jalan untuk transformasi tersebut. “Norma baru” dalam menavigasi lanskap digital di zaman COVID, menyoroti kenyataan untuk melampaui kata-kata tangga dan frasa menarik, untuk mengasorkan transformasi digital agenda dengan tujuan strategis jangka pendek dan panjang di pikiran. Krisis ini mempresentasikan tantangannya untuk perencanaan transformasi digital: sementara beberapa sektor industri manufaktur sedang berkembang, yang lain sedang bertarung dengan perubahan, tantangan, dan batasan yang cepat.
Hampir semalam, pandemi telah mempercepat kebutuhan untuk berinvestasi dalam adopsi teknologi digital, meningkatkan kedalaman adopsi dan penetrasi budaya; sehingga menciptakan kesenjangan kinerja antara organisasi yang berinvestasi dalam transformasi digital dan yang tidak. Untuk menutup kesenjangan ini, organisasi yang telah mengabaikan adopsi digital atau gagal dalam transformasi digital mereka, harus menghadapi fakta mentah bahwa mereka tertinggal dalam perjalanan digital mereka… dan batas terus naik, membuat kesenjangan semakin lebar hari demi hari. Namun, pusat MEP di seluruh Amerika Serikat dan Puerto Rico, seperti IMEC di Illinois, dapat membantu organisasi Anda untuk memikirkan ulang transformasi digital Anda, di zaman COVID ini, dengan tiga aturan sederhana.
Jadilah pemikir “Lean”
Tidak seberapa maju suatu organisasi, pemikiran LEAN harus selalu menjadi inti dari perencanaan inisiatif perbaikan. Selama krisis COVID ini, banyak organisasi telah mulai bekerja lebih jarak jauh, menghadapi kenyataan tingkat kelincahan mereka dan menemukan proses yang rusak di tengah jalan. Karena hambatan teknis dan berbasis proses yang berbeda, organisasi telah kesulitan untuk merealisasikan produktivitas dan efisiensi karena pengalaman telekomuter jarak jauh ini. Pendekatan pemikiran lean akan menganalisis keterbatasan alur kerja, mengidentifikasi limbah dan menyederhanakan proses yang akan berkembang menjadi budaya pemikiran LEAN untuk mendukung cara bekerja yang baru, lebih produktif, dan lebih efisien… bekerja lebih cerdas, bukan lebih keras.
Waspada
Salah satu banyak hal yang telah diajarkan COVID pada organisasi adalah untuk melihat di luar cara tradisional berbisnis. Kami terus belajar dari pelanggan, pemimpin, dan karyawan kami untuk lebih fleksibel dan lincah. Misalnya, sebagai respons terhadap COVID-19, IMEC dengan cepat berputar dan menyesuaikan model virtual untuk berinteraksi dengan klien kami, menyediakan konten berbasis webinar dan memasang Manufacturing Helpline untuk membantu produsen mencapai kesuksesan dalam waktu sulit ini.
Punyai strategi digital dengan tujuan
Memiliki strategi digital dengan tujuan, sebagai peta jalan untuk transformasi digital, dapat membuka jalan bagi organisasi untuk berinovasi, memungkinkan organisasi untuk memberikan nilai dan pengalaman pertama kelas bagi pelanggan, serta meningkatkan pengalaman karyawan organisasi dalam memberikan produk yang tepat waktu dan berkualitas. Membuat strategi digital tidak dapat dilakukan dalam vakum atau terisolasi dalam organisasi. Ini memerlukan tingkat pemahaman, pemikiran, dan kolaborasi yang baru antara orang, proses, dan teknologi organisasi. Tiga pilar keberhasilan transformasi digital ini, bekerja bersama dengan strategi digital dengan tujuan, menghasilkan hasil yang tidak terbayangkan dan membentuk inti dari transformasi digital yang sukses.
Simpulan, organisasi yang menyesuaikan dan menavigasi karakteristik iklim bisnis saat ini, dan mengikuti pedoman ini untuk secara strategis merebut peluang transformasi digital, akan lebih siap untuk menghadapi perubahan baru yang akan datang.
Jika Anda membutuhkan bantuan dengan rencana transformasi digital Anda, hubungi ahli Industri 4.0 di IMEC!
Webinar Unggulan:
Apa Robot yang Tepat untuk Saya?
Panduan pengantar untuk otomatisasi, menyoroti bagaimana robot kolaboratif dan industri dapat meningkatkan keselamatan pekerja dan efisiensi produksi.
Lihat pelatihan virtual mendatang.
