5 Cara RPA dan AI Dapat Memposisikan Bisnis Untuk Sukses Sekarang dan Setelah COVID-19

Dalam percakapan yang saya lakukan dengan para pemimpin bisnis, jelas bahwa kita memasuki fase bisnis berikutnya dalam 'norma baru' ini—bisnis menantikan untuk menentukan bagaimana lebih siap menghadapi krisis, mengoptimalkan efisiensi operasional, dan menyesuaikan diri dengan yang sedang berlangsung. tekanan biaya. Kami telah melewati kepanikan awal dengan cepat beralih ke tenaga kerja jarak jauh sebagai tanggapan terhadap pandemi, tetapi sekarang setiap organisasi perlu memahami pivot bisnis lain apa yang diperlukan untuk tetap sukses di masa depan.

Baru-baru ini saya membagikan daftar pendek yang harus dipikirkan oleh para eksekutif ketika mempertimbangkan bagaimana bergerak maju dalam lingkungan bisnis kita yang berubah dengan cepat. Saya memiliki begitu banyak orang yang mencari informasi lebih lanjut sehingga saya membagikan pemikiran saya di sini. Peringatan spoiler:Otomatisasi akan menjadi kunci keberhasilan organisasi Anda.

Baik baru mulai menerapkan RPA atau menskalakan otomatisasi yang ada, eksekutif yang cerdas menjadikan otomatisasi sebagai prioritas utama dan berpikir secara holistik tentang otomatisasi di seluruh perusahaan.

"Bisnis yang pernah memetakan strategi digital dalam fase satu hingga tiga tahun sekarang harus meningkatkan inisiatif mereka dalam hitungan hari atau minggu," menurut artikel McKinsey Digital baru-baru ini, Strategi digital di masa krisis .

Otomasi adalah kunci untuk mendorong kecepatan dan transformasi tersebut

Berikut adalah beberapa poin tambahan tentang otomatisasi yang harus diperhatikan dan dievaluasi oleh eksekutif bisnis agar sukses sekarang dan setelah pandemi virus corona (COVID-19) 2019. Kemudian, saya telah menyertakan lima item tindakan yang dapat Anda mulai kerjakan segera untuk memajukan bisnis.

Robot untuk setiap orang

CEO kami memperkenalkan visi UiPath tentang 'robot untuk setiap orang' di acara FORWARD kami pada tahun 2018. Mirip dengan visi asli Bill Gates tentang "komputer di setiap meja dan di setiap rumah", UiPath membayangkan dunia di mana setiap orang memiliki asisten robot sendiri untuk menangani tugas-tugas biasa bagi mereka.

Ketika komputer pribadi (PC) pertama kali mulai memasuki pasar, saya tidak berpikir orang-orang juga menyadari ledakan produktivitas akan datang. Tentu saja, butuh beberapa saat bagi PC untuk beralih ke harga yang cukup terjangkau agar layak untuk memiliki satu di setiap meja.

Otomatisasi telah dipercepat dengan kecepatan yang jauh lebih cepat, memungkinkan organisasi untuk melihat bukti seberapa cepat otomatisasi dapat mendorong hasil produktivitas.

Meskipun robot untuk setiap orang mungkin tampak seperti visi yang menakutkan bagi sebagian orang, alat seperti UiPath Automation Hub dan UiPath StudioX memungkinkan semua karyawan untuk berpartisipasi dalam mengimplementasikan robot untuk diri mereka sendiri dan rekan kerja.

Kami secara aktif bekerja untuk mewujudkan visi tersebut dalam UiPath dan beberapa pelanggan kami melakukan hal yang sama. Inilah PwC (pada tahap FORWARD IIII) berbicara tentang pekerjaan mereka untuk memberdayakan setiap karyawan dengan robot perangkat lunak:

Jalan menuju kesuksesan kecerdasan buatan (AI)

Banyak CEO dan dewan direksi yang saya ajak bicara berbicara dengan AI sebagai bagian penting dari bisnis mereka dan keunggulan kompetitif. Lebih sedikit yang berhasil menerapkan AI di organisasi mereka.

Penting untuk dipahami bahwa ketika Anda berinvestasi dalam otomatisasi, Anda tidak hanya berinvestasi dalam manfaat produktivitas langsung. Dengan platform otomatisasi menyeluruh seperti UiPath, Anda dapat menerapkan AI untuk mengotomatiskan proses yang lebih kompleks dan menerima manfaat jangka panjang dari aplikasi AI.

Cari tahu bagaimana Bank Warisan mendorong otomatisasi dengan RPA dan AI.

Kombinasi RPA dan teknologi pengganggu seperti AI, pembelajaran mesin (ML), penambangan proses, manajemen keputusan, pemrosesan bahasa alami (NLP), untuk mengotomatisasi proses kompleks dan otomatisasi skala di seluruh perusahaan baru-baru ini digambarkan sebagai hiperotomatisasi.

Bacaan terkait :Apakah Anda Siap untuk Hyperautomation?

Untuk memahami bagaimana Platform UiPath Enterprise RPA dibangun untuk hyperautomation, saya mengundang Anda untuk melihat rekaman sesuai permintaan dari acara siaran terbaru kami, UiPath Live:The Release Show. Kami memberikan pandangan orang dalam tentang rilis produk utama UiPath pertama kami di tahun 2020.

Menggabungkan integrasi API dengan otomatisasi UI

Jika Anda mengevaluasi platform otomatisasi, penting untuk melihat apakah platform tersebut menyediakan otomatisasi antarmuka pengguna (UI) yang canggih. Mengapa? Karena otomatisasi UI yang baik sangat penting untuk semua yang kita bicarakan di sini.

Tetapi evaluasi Anda tidak boleh berhenti dengan otomatisasi UI. Bisnis yang ingin mengatasi tantangan saat ini dan pasca COVID-19 memerlukan platform hiperotomatisasi fleksibel yang menawarkan otomatisasi UI yang sangat baik dan memungkinkan integrasi yang mudah dengan API.

Anda tidak perlu memiliki platform integrasi API tradisional yang terpisah.

Jangan terjebak dalam janji 'kode rendah'

Mirip dengan bagian di atas, Anda tidak memerlukan platform hyperautomation dan solusi low-code yang terpisah.

Platform hyperautomation seperti UiPath menyediakan kemampuan tersebut dalam solusi otomatisasi end-to-end yang mudah digunakan.

Lihatlah melampaui janji vendor kode rendah untuk hasil yang sebenarnya. Baik Anda ingin menerapkan atau menskalakan otomatisasi di seluruh perusahaan, kemudahan penggunaan dan kecepatan sangatlah penting.

Teknologi tradisional terbukti sulit diimplementasikan dengan cepat. Mengaktifkan generasi baru pengembang warga dengan cepat sangat penting dan membantu memastikan program otomatisasi Anda berkembang pesat dalam realitas tenaga kerja jarak jauh saat ini.

Peluang layanan

Untuk organisasi yang ingin mengotomatisasi operasi bisnis yang sukses sekarang dan setelah COVID-19, UiPath memiliki jaringan mitra ahli yang luas untuk mendukung Anda dalam perjalanan hyperautomation Anda. Mereka dapat membantu di setiap langkah perjalanan Anda untuk membantu menambah sumber daya dan tenaga kerja yang ada.

Berinvestasi dalam kemampuan otomatisasi di lingkungan bisnis yang berubah dengan cepat saat ini juga menghadirkan peluang unik bagi perusahaan jasa. Ada lima hingga tujuh kali peluang layanan langsung untuk integrator sistem, pengembang, penyedia layanan terkelola, dll.

Dalam makalah mereka Sistem Ketahanan:Mengelola gangguan yang belum pernah terjadi sebelumnya dengan pandangan ke masa depan , Accenture menyarankan bisnis saat ini menggunakan "enam blok bangunan ketahanan sistem" dan hyperautomation adalah yang kedua dalam daftar blok bangunan tersebut. Saat bisnis melihat masa depan mereka pasca-COVID-19, Accenture menyarankan organisasi “mengoptimalkan kemitraan ekosistem.” Kami setuju.

Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut tentang menjadi mitra UiPath.

Menggabungkan semua ini:Item tindakan segera

Jadi, bagaimana kita mengambil ide-ide di atas dan mulai menerapkannya?

Apa item tindakan untuk mengubah poin di atas menjadi kesuksesan hiperotomatisasi di perusahaan sekarang dan setelah pandemi?

Langkah-langkah yang tepat akan unik untuk setiap perusahaan, tetapi berikut adalah rekomendasi yang saya bagikan dalam percakapan baru-baru ini dengan eksekutif dan dewan:

1. Anda membutuhkan juara RPA yang akan berpikir tentang otomatisasi di seluruh organisasi. Biasanya, juara (dan juara) RPA Anda berada di Center of Excellence (CoE) robot Anda.

2. Jika Anda tidak memiliki CoE, mintalah chief information officer (CIO) Anda membuat CoE dan membangun beberapa kemenangan cepat otomatisasi.

3. Identifikasi beberapa karyawan yang ingin berkembang dan memberi mereka sedikit insentif untuk menghabiskan akhir pekan ini dengan mencoba perangkat lunak UiPath dan memulai kursus Akademi UiPath gratis.

4. Eksekutif juga harus memperjuangkan otomatisasi dengan memberikan otomatisasi 'kursi' pada pertemuan tingkat eksekutif, menginstruksikan manajer untuk menjadikan otomatisasi sebagai diskusi prioritas, dan menjalankan program yang membantu karyawan untuk merangkul asisten robot mereka. Jadikan otomatisasi sebagai prioritas strategis dari atas ke bawah .

5. Hancurkan silo. Mendorong kolaborasi (dengan kecepatan) antara CIO, chief financial officer (CFO), dan pengontrol Anda untuk kemenangan otomatisasi yang lebih besar.

UiPath dapat membantu dengan semua hal di atas. Kami dapat menyediakan sesi visi eksekutif atau tim penjualan kami dapat memberikan praktik terbaik untuk membantu Anda memulai otomatisasi.

Jika Anda telah menerapkan RPA dan ingin menskalakannya di seluruh perusahaan, kami juga dapat membantu (lihat kerangka kerja tujuh pilar kami untuk otomatisasi penskalaan).

Kita berada di masa yang belum pernah terjadi sebelumnya dan menghadapi tantangan baru, tetapi itu tidak mengecualikan kemampuan untuk berhasil.

Untuk mempelajari lebih lanjut tentang mengapa hari ini adalah waktu untuk mengotomatisasi dan bagaimana menggunakan otomatisasi untuk mengatasi tantangan hari ini dan membuat organisasi Anda lebih tangguh di masa depan, saya mengundang Anda untuk bergabung saya dan Chief Evangelist Chet Chambers di Amerika untuk webinar sesuai permintaan kami "Bagaimana RPA Mendorong Nilai Bisnis dalam Krisis Global".