Apakah teknologi akan mendukung minggu kerja yang lebih pendek?

Para sosiolog di Universitas Cambridge dan Salford telah menemukan bahwa bekerja membantu kesehatan mental, tetapi ternyata jumlah kerja yang optimal dalam seminggu adalah delapan jam.

Survei-survei itu menggembirakan. Menurut survei dari Ricoh Eropa, 57% pekerja Eropa percaya bahwa teknologi akan menghasilkan empat hari kerja seminggu dalam waktu dekat karena meningkatkan produktivitas dan efisiensi mereka.

Tentu saja, Anda bisa sinis dan berkata 'oh betapa Eropanya, tidak heran kawasan ini mengalami penurunan ekonomi.'

Jack Ma, pendiri Alibaba, sebaliknya, baru-baru ini mendukung 996 minggu, yaitu jam sembilan pagi sampai jam sembilan malam, enam hari seminggu. “Jika Anda tidak melakukan 996 ketika Anda masih muda, kapan Anda akan melakukannya? Apakah Anda pikir tidak pernah bekerja 996 dalam hidup Anda adalah suatu kehormatan untuk dibanggakan?” Katanya di acara internal.

Dalam keadilan bagi Ma, dia juga menganjurkan permainan. Di sebuah perusahaan 'pernikahan massal', Anda tahu acara-acara yang kami hadiri sepanjang waktu, dia juga menganjurkan 669, dia menganjurkan berhubungan seks 'enam hari, enam kali, dengan durasi menjadi kuncinya.'

Mungkin jika kita semua melakukan itu, tetapi mungkin tanpa perlu pengawasan perusahaan, masalah kesehatan mental mungkin akan berkurang.

Mungkin ada solusi lain untuk kesehatan mental yang buruk di tempat kerja. Sekarang sosiolog di Universitas Cambridge dan Salford telah menemukan bahwa bekerja membantu kesehatan mental, tetapi ternyata jumlah optimal kerja seminggu adalah delapan jam.

Sepertinya agak optimis

Delapan jam seminggu mungkin tidak akan pernah layak, tetapi bagaimana dengan semua eksperimen yang saat ini sedang berlangsung mengenai bekerja empat hari seminggu?

Misalnya, perusahaan perangkat lunak manajemen proyek yang berbasis di Berlin, Planio, memperkenalkan empat hari seminggu untuk staf mereka tahun lalu, sementara badan amal penelitian medis Inggris, Wellcome Trust, melakukan studi kelayakan pada model empat hari sebelum akhirnya memutuskan untuk tidak melanjutkan.

Kuncinya terletak pada produktivitas dan pertumbuhan produktivitas di Barat telah buruk selama hampir semua dekade ini.

Ini mungkin masalah sementara, tentu saja, jeda sebelum revolusi industri keempat mulai mengubah cara kita bekerja.

Argumen lain yang mendukung empat hari dalam seminggu adalah bahwa dengan memiliki lebih banyak waktu, kita lebih bersemangat dan dengan demikian lebih produktif.

Survei Ricoh menemukan bahwa kunci untuk meningkatkan produktivitas terletak dengan mendorong staf untuk memperoleh keterampilan baru. Tujuh dari 10 pekerja mengatakan mereka berharap harus meningkatkan keterampilan sepanjang karier mereka, sementara 63% berpikir bahwa teknologi harus memainkan peran sentral dalam membantu mereka bekerja dengan kemampuan terbaik mereka.

Trennya membingungkan. Antara tahun 1950 dan pertengahan tahun 1990-an itu turun. Durasi rata-rata minggu kerja di Inggris turun dari 42 jam menjadi 31,8 jam pada tahun 2000, tetapi sejak itu meningkat lagi menjadi lebih dari 32 jam.

Tetapi bagi banyak dari kita, rasanya seperti lebih lama — berapa kali Anda memeriksa email di akhir pekan, atau sebelum tidur? Smartphone memang bagus dan semuanya, tetapi mereka membuat kita sulit untuk mematikannya. Jika Anda bekerja dengan orang-orang dari zona waktu di seluruh dunia, selalu ada ping pembaruan atau pesan WhatsApp di Slack sepanjang malam.

Mungkin satu-satunya solusi untuk itu adalah disiplin untuk mengabaikan ponsel cerdas Anda pada waktu-waktu tertentu.

Namun, mungkinkah teknologi seperti RPA mendukung minggu kerja yang lebih pendek?

Atau mungkinkah kompromi yang baik adalah bahwa teknologi membuat pekerjaan lebih menyenangkan? Lagi pula, Jack Ma juga berkata:“Jika kita menemukan hal yang kita sukai, 996 tidak masalah, tetapi jika Anda tidak menyukai [pekerjaan Anda], setiap menit adalah siksaan.”

Pada tema ini, Bruno Ferreira, Wakil Presiden Area UK di UiPath, mengatakan sesuatu:“Banyak karyawan bekerja 50,60, 70 jam atau bahkan lebih dalam seminggu, dan ini tentu saja berdampak langsung pada kebahagiaan tempat kerja secara keseluruhan. Memperbaiki keseimbangan kerja/kehidupan adalah cara yang pasti untuk memastikan staf yang lebih bahagia dan lebih santai, dan otomatisasi dapat memainkan peran kunci dalam hal ini. RPA, khususnya, membantu membuat karyawan tetap senang dan terlibat dengan memastikan bahwa tugas-tugas biasa dan terkait admin dilakukan secara mandiri, membebaskan pekerja manusia untuk tugas-tugas yang bernilai lebih tinggi dan lebih kreatif. Lebih dari dua pertiga karyawan Inggris masih terjebak dalam tugas sehari-hari — yang dapat dilakukan oleh robot perangkat lunak, mengurangi tekanan pada pekerja manusia. Dengan penelitian kami yang juga menunjukkan bahwa RPA mengurangi kesalahan manual, ini adalah solusi yang saling menguntungkan bagi karyawan dan atasan mereka.”

Kemudian lagi, empat hari seminggu mungkin agak membosankan, mungkin hanya beberapa hari libur lagi akan menjadi awal yang baik.

Mari kita tinggalkan Anda dengan beberapa pemikiran:

“Untuk banyak waktu yang akan datang, Adam tua akan begitu kuat dalam diri kita sehingga setiap orang perlu melakukan beberapa pekerjaan jika dia ingin puas. Kita akan melakukan lebih banyak hal untuk diri kita sendiri daripada biasanya dengan orang kaya hari ini, hanya terlalu senang memiliki tugas dan tugas kecil dan rutinitas. Tetapi di luar ini, kami akan berusaha untuk mengoleskan roti tipis-tipis di atas mentega - untuk membuat pekerjaan apa yang masih harus dilakukan untuk dibagikan seluas mungkin. Pergeseran tiga jam atau lima belas jam seminggu dapat menunda masalah untuk waktu yang lama. Selama tiga jam sehari sudah cukup untuk memuaskan Adam tua di sebagian besar dari kita!” John Maynard Keynes, Kemungkinan Ekonomi untuk Cucu Kita, 1930.

“Orang yang bekerja akan beristirahat lama di pagi hari; sebagian besar hari dihabiskan sebelum dia datang ke pekerjaannya; maka dia harus sarapan, meskipun dia tidak mendapatkannya pada jam yang biasa, atau ada dendam dan gerutuan; ketika jam berputar, dia akan membuang bebannya di tengah jalan, dan apa pun yang dia pegang, dia akan membiarkannya apa adanya, meskipun berkali-kali rusak sebelum dia datang lagi; dia tidak boleh kehilangan dagingnya, betapapun bahayanya pekerjaannya. Pada siang hari dia harus tidur, lalu minum di sore hari, yang menghabiskan sebagian besar waktunya; dan ketika waktunya tiba di malam hari, pada kibasan pertama jam ia menurunkan peralatannya, meninggalkan pekerjaannya, dalam kebutuhan atau kasus apa pun pekerjaan itu berdiri” — James Pilkington, Uskup Durham, ca. 1570.