Pemikiran kreatif untuk mengatasi tantangan rekrutmen di bidang manufaktur

Jon Blaze adalah Kepala Operasi Rekrutmen di Jonathan Lee Recruitment. Dia memenuhi syarat dengan gelar BEng dalam Studi Manufaktur dan Bisnis dan memiliki sukses...

Jon Blaze adalah Kepala Operasi Rekrutmen di Rekrutmen Jonathan Lee. Dia memenuhi syarat dengan gelar BEng dalam Studi Manufaktur dan Bisnis dan memiliki karir yang sukses di bidang teknik manufaktur sebelum beralih ke rekrutmen. Di sini, Jon melihat bagaimana perekrutan seputar teknologi baru dapat membuat bisnis tetap kompetitif.

Bagaimana kita bisa mengatasi kekurangan keterampilan yang sudah signifikan sementara kemajuan dalam teknologi baru terus meningkat? Ini adalah kekhawatiran yang berkembang yang memotong percakapan kita sehari-hari dengan produsen di Inggris Raya dan sekitarnya.

‘Teknologi bergerak sangat cepat sehingga pasar tenaga kerja tidak dapat mengikutinya’ adalah pesan yang bergema di seluruh sektor.

Sederhananya, tidak ada cukup orang di pasar dengan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, menerapkan, atau mengelola teknologi yang dibutuhkan oleh masing-masing produsen untuk memberi mereka keunggulan atas pesaing mereka.

Beberapa perusahaan yang berpikiran maju telah secara independen menginvestasikan atau menjalin hubungan dengan pusat inovasi (misalnya Catapult, Pusat Inovasi dan Pengembangan Eropa, Warwick) untuk mengakses pelatihan bagi staf mereka tentang teknologi baru - baik itu robotika, otomatisasi, atau kecerdasan buatan - tetapi sangat tidak mungkin bahwa ini akan cukup untuk mengimbangi kebutuhan industri. Meskipun penting untuk jangka panjang, produsen tidak dapat menunggu sampai keterampilan ini tersedia - mereka membutuhkan keterampilan siap pakai dalam bisnis mereka saat ini untuk memenuhi tuntutan jangka pendek yang diberikan pasar kepada mereka.

Dengan upaya saat ini yang gagal, penting bagi para pemimpin bisnis untuk berpikir kreatif saat menangani tantangan rekrutmen atau keterampilan.

Salah satu inisiatif menarik dan inovatif yang kami lihat mulai terbentuk adalah produsen membangun tim kecil yang terdiri dari individu-individu yang sangat terampil; bakat berbeda yang disatukan dari latar belakang, industri, dan disiplin ilmu yang tampaknya tidak terkait yang bekerja sebagai satu unit, menerapkan pendekatan yang lebih holistik, kolaboratif, dan efektif untuk pemecahan masalah.

Dengan begitu, daripada mencari satu orang dengan semua keterampilan yang dibutuhkan – yang jika memang ada, kemungkinan hanya sedikit dan jarang – individu dari sektor dan latar belakang yang sangat berbeda berbagi pengetahuan mereka untuk menciptakan formula kemenangan.

Menyatukan orang-orang dari lingkungan non-manufaktur – ilmuwan digital dan pemrogram misalnya – bersama pekerja terampil dari latar belakang teknik manufaktur tradisional mungkin tidak tampak cocok pada pandangan pertama. Namun, itu dapat menghasilkan seperangkat keterampilan yang saling melengkapi untuk menciptakan ide-ide baru yang hebat untuk perbaikan sambil mempertahankan keunggulan kompetitif dan meningkatkan kinerja.

Kami melihat ini baru-baru ini ketika seorang desainer game lulusan bergabung dengan salah satu klien otomotif kami. Kandidat telah menyelesaikan gelar dalam Desain Game tetapi berjuang untuk menemukan pekerjaan di bidang pilihannya. Dengan paparan sebelumnya yang sangat minim terhadap industri otomotif, ia dipekerjakan oleh perusahaan yang mengembangkan kendaraan otonom untuk membuat lingkungan virtual untuk pengujian kendaraan.

Dalam contoh lain, sebuah perusahaan manufaktur tradisional mengalami penundaan yang signifikan dalam mendapatkan produknya dari fase rilis desain ke produksi penuh. Melalui kemitraan mereka dengan Future of British Manufacturing Initiative (FoBMI), pabrikan mengetahui program baru di mana mahasiswa tahun kedua – tenaga kerja masa depan – ditawarkan ke bisnis pada penempatan dua minggu, untuk bertindak sebagai 'digital katalis'.

Lihat juga

• Enam tren berdiri di antara produsen dan pabrik masa depan
• Didi Chuxing telah mengumumkan usaha patungan dengan raksasa otomotif BAIC
• Intel dilaporkan menginvestasikan $11 miliar dengan melanjutkan aktivitas manufakturnya di Israel

Mahasiswa IT yang tiba di pabrik membawa pandangan yang benar-benar baru untuk masalah ini. Dia sangat cepat melihat dan memahami pengaturan sistem perencanaan produksi dan mampu menggunakan teknologi untuk memecahkan masalah hampir seketika. Lead time turun secara signifikan, semua dicapai sebagai hasil dari penempatan dua minggu yang singkat, setelah itu siswa kembali ke studinya.

Beberapa produsen mungkin bertanya-tanya apa yang dapat dibawa oleh seorang profesional TI ke dalam proses mereka, tetapi kemungkinan 'data besar' tidak terbatas. Bayangkan hasil yang dapat dicapai jika data untuk mendorong keputusan penting ada di ujung jari Anda?

Banyak produsen terus meningkatkan proses mereka dari waktu ke waktu; mengadopsi teknologi canggih serta memanfaatkan metode pembuatan yang telah dicoba dan diuji, sering dikombinasikan dengan teknik lean dan 6 sigma. Namun, dapat dimengerti, masih ada keraguan untuk membawa keterampilan yang benar-benar baru yang dibutuhkan konektivitas dan data besar dan dari mana pabrik otomatis dapat memperoleh manfaat secara dramatis.

Brexit, dan kebingungan di sekitarnya, tidak membantu ini dengan industri yang secara alami lebih waspada dalam membuat keputusan yang buruk. Semoga ini sakit kepala jangka pendek.

Dalam jangka panjang, bisnis dan pemimpin mereka tahu bahwa mereka harus mengembangkan tenaga kerja yang sudah mereka miliki dan merekrut talenta baru untuk mendorong inovasi dan perubahan guna mencapai tujuan mereka.

Ini adalah tindakan penyeimbangan yang rumit dan – seperti klub sepak bola yang membutuhkan program pengembangan pemuda yang baik serta kebijakan transfer yang kuat untuk berhasil – kombinasi pengembangan dan akuisisi terstruktur diperlukan.

Ada ketakutan yang berkembang bahwa robot dan otomatisasi menimbulkan ancaman langsung terhadap pekerjaan di masyarakat kita dan, sampai batas tertentu, media arus utama bersalah karena memicu kebakaran ini.

Perubahan tidak dapat dihindari dan, meskipun benar bahwa ada risiko untuk beberapa pekerjaan dengan keterampilan yang lebih rendah, kami yakin bahwa inovasi teknologi menawarkan lebih banyak peluang daripada yang hilang. Desainer, insinyur aplikasi, analis data, pemrogram, dan insinyur otomasi untuk beberapa nama, semuanya akan dibutuhkan dalam jumlah yang lebih besar untuk mengelola dan mengoptimalkan teknologi baru.

Sangat penting bahwa Inggris merangkul dan mendukung pengembangan keterampilan dalam spektrum kreatif lebih cepat daripada nanti; kebutuhan akan inovasi dan penemuan hanya akan meningkat seiring waktu.

Saya percaya bahwa semakin efisien kita dalam merancang dan membuat produk, semakin besar peluang manufaktur Inggris untuk bersaing di pasar global, yang akan membuat hidup kita lebih baik. Kita tidak perlu takut untuk mencoba ide-ide baru dan menyatukan orang-orang untuk mendapatkan yang terbaik dari teknologi.