Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Technology >> Teknologi Industri

5 Cara Menciptakan Rantai Pasokan yang Tangguh dalam Manufaktur

Rantai pasokan yang tangguh adalah rantai pasokan yang lebih cerdas yang telah belajar untuk menyesuaikan diri dengan gangguan yang berkelanjutan. Rantai pasokan ini adalah rantai yang dapat ditingkatkan untuk memenuhi permintaan baru saat dan ketika kebutuhan pelanggan berubah. Mereka lebih dapat diandalkan, menyesuaikan dengan baik terhadap volatilitas dan membantu membangun kepercayaan yang diperlukan antara produsen dan pelanggan akhir. Rantai pasokan yang tangguh memiliki visibilitas yang luar biasa dan kelincahan untuk mengalihkan aktivitas sumber, manufaktur, dan distribusi dengan cukup cepat.

Sebuah studi baru-baru ini oleh Gartner menunjukkan bahwa hanya 21% produsen percaya bahwa mereka memiliki jaringan yang sangat tangguh .

Ketika dunia manufaktur mengalami beberapa gelombang perubahan akibat pandemi global, sangat penting bagi perusahaan untuk menyeimbangkan rantai pasokan ketahanan dan efisiensi untuk mengamankan jaringan mereka. Sementara sebagian besar pemimpin rantai pasokan menyadari bahwa menjadi lebih tangguh adalah kebutuhan saat ini, tantangan yang ada seperti pabrik alternatif, proses manual, dan kurangnya data real-time yang memadai untuk mendorong keputusan, dapat mencegah terciptanya rantai pasokan dan ketahanan yang ramping.

Penyeimbangan kembali efisiensi dan ketahanan rantai pasokan di sini bukanlah tugas yang mudah. Seringkali, peningkatan ketahanan datang dengan biaya tambahan dan sumber daya tambahan yang mungkin sulit dicapai.

Karena itu, meskipun terfragmentasi, rantai pasokan dapat menjadi tangguh selama periode waktu tertentu. Dengan berfokus pada dasar-dasar seperti manusia, proses, dan teknologi, produsen dapat mengarahkan jalan mereka melalui gangguan dan membangun strategi operasi digital jangka panjang yang lebih tangguh di sepanjang jalan.

Berikut adalah 5 strategi teratas yang diadopsi oleh sebagian besar pemimpin rantai pasokan untuk membangun jaringan rantai pasokan yang lebih tangguh:

1. MENGURANGI REDUNDANSI

Rantai pasokan yang tangguh dibangun di atas premis bahwa redundansi dapat diterima, tetapi hanya sampai batas tertentu. Jaringan yang tangguh dapat dibangun dengan menciptakan redundansi sampai batas yang dapat diterima, di seluruh rantai pasokan. Pabrikan selalu dapat menyimpan persediaan ekstra, mempertahankan pemanfaatan kapasitas yang rendah, dan memiliki banyak pemasok. Meskipun redundansi dapat memberikan ruang bernapas untuk terus beroperasi setelah gangguan, biasanya ini adalah tindakan sementara dan sangat mahal untuk dimiliki. Sebagian besar produsen harus membayar stok, kapasitas, dan pekerja yang berlebihan. Selain itu, kelebihan kapasitas tersebut kemungkinan akan mengakibatkan operasi yang tidak efisien, kualitas rendah, dan peningkatan biaya yang signifikan. Hal ini membatasi organisasi untuk menciptakan rantai pasokan yang gesit dan tangguh.

2. MEMBANGUN FLEKSIBILITAS

Membangun fleksibilitas adalah cara lain untuk menciptakan Rantai Pasokan yang Tangguh di Manufaktur, dengan peningkatan fleksibilitas rantai pasokan, produsen mampu menahan gangguan yang signifikan dan berada dalam posisi yang lebih baik untuk menanggapi permintaan fluktuasi. Memiliki proses standar, produsen dapat dengan mudah memindahkan produksi di antara pabrik menggunakan suku cadang yang dapat dipertukarkan dan generik di banyak produk. Demikian pula, menggunakan proses simultan daripada proses berurutan di seluruh pengembangan dan distribusi produk dapat mempercepat pemulihan dan manfaat dari respons pasar yang lebih baik. Terakhir, penting untuk menyelaraskan strategi pengadaan dengan hubungan pemasok untuk menciptakan hubungan yang mendalam dan kuat dengan jaringan pemasok.

3. PROSES DIGITAL

Salah satu cara termudah untuk mencapai ketahanan di seluruh jaringan pasokan adalah dengan mendigitalkan proses operasional sebanyak mungkin. Namun, karena kerumitan yang terlibat dalam merombak jaringan luas dari proses berbasis kertas global dan operasi tertutup, banyak organisasi menghindari digitalisasi seluruh rantai pasokan. Di sisi lain, perusahaan-perusahaan yang mengambil lompatan keyakinan dan menerapkan praktik rantai pasokan digital, memang melihat manfaat langsung dan jangka panjang. Operasi digitalisasi dapat dengan mudah membuka catatan besar data berharga real-time yang dapat digunakan produsen untuk membuat keputusan tentang produksi dan kemampuan penting dalam krisis saat ini.

4. BUAT SATU SUMBER KEBENARAN

Dari perspektif teknologi, membuat sistem manajemen insiden terpusat dapat membantu menangkap masalah secara sistematis, dengan akuntabilitas yang jelas dan konteks rantai pasokan. Memiliki satu sumber kebenaran dapat memungkinkan pemecahan masalah yang lebih cepat dan juga memastikan bahwa semua pemangku kepentingan utama terlibat dalam proses pengambilan keputusan. Yang terpenting juga sama-sama dibekali dengan update terbaru. Lagi pula, keputusan hanya sebaik data yang memandu mereka, dan memiliki sumber data yang terfragmentasi tidak membantu.

5. IDENTIFIKASI KERENTANAN

Untuk rantai pasokan yang tangguh, Anda perlu mengidentifikasi Kerentanan, sebagian besar kerentanan rantai pasokan terlihat di area seperti perencanaan dan jaringan pemasok, sistem transportasi dan logistik, ketahanan finansial, produk kompleksitas, dan kematangan organisasi. Pemahaman yang baik tentang risiko rantai pasokan mempertimbangkan kerentanan mendasar ini dalam rantai pasokan yang dapat membuatnya rapuh. Ini juga melihat tingkat keterpaparan atau kerentanan terhadap kejadian tak terduga yang dapat mengeksploitasi kerentanan ini. Oleh karena itu, penilaian risiko rantai pasokan yang sehat dapat menghilangkan kerentanan dan membantu menumbuhkan ketahanan yang sangat dibutuhkan.

Sebuah studi baru-baru ini menunjukkan bahwa 84% pemimpin rantai pasokan merasa bahwa “kurangnya visibilitas” di seluruh rantai pasokan mereka adalah “tantangan terbesar” yang mereka hadapi saat ini.

Krisis COVID-19 dapat menjadi titik kritis dalam transisi ke teknologi baru ke rantai pasokan listrik. Dengan begitu banyak platform dan aplikasi digital inovatif baru yang telah muncul dalam beberapa tahun terakhir, produsen kini memiliki jalur yang jelas untuk membantu membangun jaringan yang saling terhubung dari apa yang saat ini sebagian besar merupakan langkah-langkah rantai pasokan yang terpisah dan tertutup.

Rantai pasokan digital meningkatkan transparansi dan daya tanggap karena setiap aktivitas dapat berinteraksi satu sama lain secara real-time. Teknologi berbasis AI membantu produsen meningkatkan visibilitas, menghindari gangguan, merespons lebih cepat, dan membangun rantai pasokan yang lebih baik dan lebih tangguh.

Baca lebih lanjut tentang bagaimana Anda dapat membuktikan rantai pasokan Anda di masa depan dengan ketahanan menggunakan Kecerdasan Buatan .


Teknologi Industri

  1. Empat Cara AI Mempengaruhi Logistik dan Manajemen Rantai Pasokan
  2. Membangun Rantai Pasokan yang Tangguh di Seluruh Lanskap Bisnis yang Mudah Berubah
  3. Bagaimana IoT Industri Mengubah Rantai Pasokan
  4. Empat Cara Blockchain Mengubah Rantai Pasokan Makanan
  5. Bagaimana Solusi Digital Menciptakan Rantai Pasokan yang Lebih Tangguh
  6. Empat Cara Membangun Rantai Pasokan Layanan Kesehatan yang Lebih Tangguh
  7. Menciptakan Rantai Pasokan Global yang Lebih Tangguh
  8. Tiga Cara Blockchain Dapat Memperkuat Rantai Pasokan
  9. Tiga Cara AI Visual Dapat Mengoptimalkan Rantai Pasokan Ritel
  10. Enam Cara Mengelola Risiko dalam Rantai Pasokan