Cara Menumbuhkan Keberlanjutan dalam Rantai Pasokan

Dari konstruksi hingga layanan otomotif, bisnis berfokus pada cara untuk menjadi lebih sadar lingkungan. Rantai pasokan tidak terkecuali. Dalam komunitas logistik dan pengiriman, terdapat dorongan signifikan menuju praktik yang lebih berkelanjutan selama 10 tahun terakhir, dan para pemimpin industri sangat berfokus pada hal tersebut.

Tetapi mengapa keberlanjutan begitu penting? Dan apa yang dapat Anda lakukan untuk mengikutinya?

Mendapatkan Daya Tarik

Salah satu faktor pendorong pergeseran menuju logistik berkelanjutan adalah regulasi. Undang-undang baru memengaruhi segalanya, mulai dari bahan yang digunakan untuk mengemas barang hingga kendaraan yang digunakan untuk mengangkutnya. Saat aturan baru ditetapkan, bisnis di seluruh dunia dipaksa untuk mengikutinya.

Bahkan yang lebih penting dari persyaratan peraturan adalah tekanan dari komunitas investor dan konsumen pada umumnya. Tingkat kesadaran konsumen lebih tinggi dari sebelumnya, dan orang-orang semakin pilih-pilih tentang bagaimana mereka membelanjakan uang mereka. Investor memahami hal ini, dan oleh karena itu berfokus pada perusahaan yang menarik bagi konsumen pemilih tersebut.

Sekitar 70 persen perusahaan S&P 500 menerbitkan laporan keberlanjutan. Praktik bisnis berkelanjutan bukan hanya tanda kesadaran lingkungan; mereka adalah tanda stabilitas. Perusahaan yang lebih sedikit menghabiskan lebih sedikit membelanjakan lebih sedikit, karena keberlanjutan dan efisiensi berjalan seiring.

Keberlanjutan dalam Praktek

Seperti apa rantai pasokan yang berkelanjutan? Mari kita uraikan sebuah contoh dalam produksi makanan.

Rantai pasokan makanan memiliki komplikasi tambahan dalam berurusan dengan bahan yang sensitif terhadap waktu. Limbah makanan merupakan masalah besar dalam bisnis produksi pangan, karena hampir semuanya berakhir di tempat pembuangan akhir. Tujuannya adalah untuk mencocokkan jumlah bahan baku yang tepat dengan jumlah produk jadi, kemudian mengisi sejumlah truk dengan rute pengiriman yang paling efisien dan bentuk pengurangan emisi terbaru.

Cukup mudah, bukan? Pada kenyataannya, ada banyak bagian yang bergerak yang membuat keseimbangan sempurna antara produksi dan pengiriman menjadi tantangan. Masing-masing bagian tersebut bertanggung jawab atas potongan teka-tekinya sendiri sejauh menyangkut keberlanjutan.

Misalnya, produsen makanan harus memastikan bahwa mereka menangani limbah makanan dengan benar dan di bawah peraturan lokal dan federal. Itu harus memastikan penggunaan kemasan dan label yang tepat yang mencegah pembusukan. Perusahaan logistik harus memastikan armada mereka dapat menangani barang yang mudah rusak, dengan memelihara unit pendingin di trailer mereka. Mereka juga harus memastikan bahwa platform perutean menciptakan rute tercepat dan paling efisien. Kendaraan harus memenuhi standar emisi dan dirawat dengan baik untuk mencegah kerusakan dan kehilangan seluruh nilai barang trailer. Dan itu baru tahap produksi dan pengiriman. Itu tidak memperhitungkan limbah yang dibuat di sepanjang jalan. Meskipun semua ini terdengar menakutkan, pada akhirnya, semakin berkelanjutan setiap mata rantai rantai pasokan, semakin berkelanjutan seluruh rantai tersebut.

Tantangan Di Depan

Dengan setiap konsep yang berjangkauan luas, muncul berbagai tantangan, dan keberlanjutan tidak terkecuali. Masalah termasuk adopsi suite teknologi baru untuk perutean dan logistik, dan beralih ke kendaraan bebas emisi. Perubahan seperti itu melibatkan biaya awal yang luar biasa.

Tantangan lain yang dihadapi perusahaan saat ini adalah mendidik, melatih, dan menginformasikan karyawan tentang arahan keberlanjutan. Karyawan perlu memahami dampak proyek keberlanjutan pada perusahaan dan rantai pasokan secara keseluruhan. Dengan begitu, mereka melihat dampak nyata, daripada berasumsi bahwa program keberlanjutan hanyalah proyek kesayangan dari C-suite.

Tidak semua langkah menuju keberlanjutan harus besar. Anda dapat mulai membuat perubahan sekarang tanpa mengeluarkan uang sama sekali. Dengan melihat secara realistis dan tidak memihak pada limbah yang Anda hasilkan saat ini, Anda dapat mulai menemukan cara untuk menguranginya dan mengalihkannya dari tempat pembuangan sampah. Memilih vendor dan mitra lain untuk membantu Anda bergerak di sepanjang jalur yang berkelanjutan bisa menjadi proses yang sulit, tetapi ini adalah proses yang meningkatkan keseluruhan rantai pasokan dari awal hingga akhir. Menjadi penghubung yang lebih kuat dalam rantai itu akan membedakan perusahaan Anda, dan semua orang pada akhirnya menang.

Ray Hatch adalah CEO dan anggota dewan Grup Manajemen Sumber Daya Pencarian .