Bisakah Standar ISA95 Berlaku untuk Industri 4.0?

ISA95, serangkaian standar yang mendefinisikan integrasi perusahaan dan sistem kontrol untuk produsen, adalah produk pertengahan 1990-an. International Society of Automation (ISA), senama seri ini, mengembangkan ISA95 dalam upaya multi-bagian untuk:

Serial ini berasal dari era Industri 3.0, ketika penggunaan komputer meluas ke berbagai industri.

Segera, ketika kekuatan komputasi terus berakselerasi dan berbagai teknologi matang, Industri 4.0 lahir. Industri 4.0 telah menciptakan peluang untuk peningkatan produktivitas dan efektivitas di seluruh kepemimpinan, orang, proses, dan material.

ISA95 muncul selama Industri 3.0, tetapi menurut pendapat pribadi saya, Industri 4.0 tidak menantang ISA95. Sebaliknya, Industri 4.0 adalah alat yang ampuh yang dapat membawa ISA95 ke area baru dengan memanfaatkan strukturnya, definisinya, dan ajarannya. ISA95 banyak mereferensikan orang, proses, material, dan sebagainya. Ini adalah perhatian utama dari operasi industri, dan mereka tidak berubah.

Seseorang selalu dapat belajar dari masa lalu, jadi mari luangkan waktu untuk meninjau pendekatan dan metodologi ISA95 sehingga kita dapat menggunakannya untuk menerapkan pendekatan baru.

Dalam ISA95, garis besar model dalam standar meliputi:

• Deskripsi domain
• Fungsi dalam domain
• Menemukan fungsi yang diinginkan
• Arus informasi yang menarik
• Kategori informasi
• Deskripsi informasi

Baik Anda melihatnya dari perspektif produk, perspektif layanan, atau perspektif pemilik, Saya tidak melihatnya berubah untuk Industri 4.0. Konsep, metode, dan pendekatan yang membentuk ISA95 dapat diterapkan pada Industri 4.0.

Mari kita lihat skenario sederhana untuk membantu memahami bagaimana hierarki fungsional ISA95 dapat membantu seseorang memilih lapisan untuk mengimplementasikan Industri 4.0—atau mungkin bisa saya katakan, untuk mengambil keuntungan penuh kekuatan komputasi modern.

Bayangkan bahwa Perusahaan X ingin memahami tren konsumsi di berbagai musim, dan untuk mengetahui apakah produksi produk dalam jumlah yang lebih banyak pada musim tertentu layak dilakukan.

Sasaran seperti ini lebih ditentukan di tingkat perusahaan, dan perlu mengumpulkan data dari berbagai lapisan dan meletakkannya di Lapisan 4 atau cloud. Struktur ISA95 yang ada dapat digunakan untuk memahami dari mana setiap bit data perlu diambil dan melalui gerbang keamanan mana yang harus dilewati. Demikian juga, sesuatu seperti deteksi analogi juga dapat menempel pada lapisan yang sesuai.

Ada beberapa aspek lagi dari ISA95 yang juga dapat membantu seseorang memutuskan di mana harus menggunakan kekuatan komputasi.

Mari kita pertimbangkan kasus perawatan peralatan dan dasbor. Di sini, seseorang dapat memiliki sensor di Level 0 yang membantu menyediakan analisis dan integrasi ke cloud, dan pada saat yang sama, seseorang dapat melihat Level 3 karena beberapa alasan untuk mendorong data ke cloud. Tentu saja, kita juga harus melihat ROI benar-benar memanfaatkan Level 0 atau Level 3 untuk tujuan ini.

Bergantung pada strategi organisasi dan arsitektur perusahaan Anda, seseorang perlu memilih untuk mengimplementasikan hal-hal sebagian di seluruh lapisan atau membawa informasi ke cloud dan membuat kemungkinannya tak terbatas di sana.

Cara sederhana untuk memulai adalah dengan menilai kematangan digital perusahaan. Sebagian besar direkomendasikan untuk memiliki dasar digital yang tepat sebelum pindah ke Industri 4.0 untuk efektivitas biaya terbaik. Jika tidak, seseorang mungkin menghabiskan banyak uang untuk sesuatu yang sepele. Bagaimanapun, seseorang mungkin dapat mendefinisikan dan mengimplementasikan fungsi yang tepat di setiap lapisan menggunakan produk dan layanan yang ada.

Gunakan pemikiran desain dalam fase penemuan Anda untuk bergerak melalui analisis data, simulasi, dan kemungkinan lain untuk membantu strategi dan tujuan organisasi Anda. Karena potensi Industri 4.0 tidak terbatas dan terus berkembang, ada baiknya memiliki taman bermain untuk mendukung eksplorasi. Cloud bekerja paling baik untuk ini, serta untuk tujuan lain.

Secara keseluruhan, ISA95 memberikan satu struktur untuk mendorong Industri 4.0 ke depan dalam konteks bisnis dan data. Baik arsitektur fungsional dan fisik memberikan beberapa buah menggantung rendah sebagai titik awal.

Garis besar model yang disebutkan di atas, serta definisi dan pendekatan lain dari dalam ISA95, dapat membantu membentuk pendekatan organisasi terhadap Industri 4.0. Triknya terletak pada mengidentifikasi domain, fungsi minat, dan akhirnya bakat yang tepat untuk mengubah konsep ini menjadi wawasan dan tindakan.

Juga, ingatlah untuk tidak menghitung trik dan taktik sebagai strategi! Ini adalah proses berulang selama rencana pengembangan X-tahun.