Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Technology >> Teknologi Industri

Standar ISA95: Mendorong Integrasi Terpadu dalam Industri 4.0

ISA95, serangkaian standar yang mendefinisikan integrasi sistem perusahaan dan kontrol untuk produsen, adalah produk dari pertengahan tahun 1990-an. International Society of Automation (ISA), nama panggilan seri ini, mengembangkan ISA95 dalam upaya multi-bagian untuk:

Seri ini berasal dari era Industri 3.0, saat penggunaan komputer semakin meluas ke berbagai macam industri.

Segera, seiring dengan kekuatan komputasi yang terus meningkat dan seiring dengan kematangan berbagai teknologi, Industri 4.0 lahir. Industri 4.0 telah menciptakan peluang untuk produktivitas dan efektivitas yang meningkat di seluruh kepemimpinan, orang, proses, dan bahan.

ISA95 muncul selama Industri 3.0, tetapi menurut pendapat pribadi saya, Industri 4.0 tidak menantang ISA95. Sebaliknya, Industri 4.0 adalah alat yang kuat yang dapat membawa ISA95 ke area baru dengan memanfaatkan struktur, definisi, dan ajarannya. ISA95 sangat merujuk pada orang, proses, bahan, dan sebagainya. Ini adalah inti dari operasi industri, dan itu tidak berubah.

Seseorang selalu dapat belajar dari masa lalu, jadi mari kita luangkan waktu untuk meninjau pendekatan dan metodologi ISA95 sehingga kita dapat menggunakannya untuk mengimplementasikan pendekatan baru.

Dalam ISA95, garis besar model dalam standar meliputi:

Baik Anda melihat ini dari perspektif produk, perspektif layanan, atau perspektif pemilik, saya tidak melihatnya berubah untuk Industri 4.0. Konsep, metode, dan pendekatan yang membentuk ISA95 berlaku untuk Industri 4.0.

Mari kita lihat skenario sederhana untuk membantu memahami bagaimana hierarki fungsional ISA95 dapat membantu seseorang memilih lapisan untuk menerapkan Industri 4.0—atau mungkin saya bisa mengatakan, untuk memanfaatkan sepenuhnya kekuatan komputasi modern.

Bayangkan Perusahaan X ingin memahami tren konsumsi di berbagai musim, dan untuk mempelajari apakah berlayani untuk memproduksi jumlah produk yang lebih besar dalam musim tertentu.

Tujuan seperti ini lebih didefinisikan di tingkat perusahaan, dan layak untuk mengumpulkan data dari berbagai lapisan dan menempatkannya di Lapisan 4 atau cloud. Struktur ISA95 yang ada dapat digunakan untuk memahami dari mana setiap bit data perlu ditarik dan melalui gerbang keamanan mana data perlu melewati. Demikian pula, sesuatu seperti deteksi analog juga dapat menempel di lapisan yang sesuai.

Ada beberapa aspek lagi dari ISA95 yang juga dapat membantu seseorang memutuskan di mana menggunakan kekuatan komputasi.

Mari kita pertimbangkan kasus pemeliharaan peralatan dan dasbor. Di sini, seseorang dapat memiliki sensor di Level 0 yang membantu menyediakan analisis dan integrasi ke cloud, dan pada saat yang sama, seseorang dapat melihat di Level 3 untuk beberapa alasan untuk mendorong data ke cloud. Tentu saja, seseorang juga harus melihat ROI dari penggunaan Level 0 atau Level 3 untuk tujuan ini.

Bergantung pada strategi organisasi dan arsitektur perusahaan Anda, seseorang perlu memilih untuk menerapkan hal-hal sebagian di seluruh lapisan atau membawa informasi ke cloud dan membuat kemungkinan menjadi tak terbatas di sana.

Cara sederhana untuk memulai adalah dengan menilai kematangan digital perusahaan. Sebagian besar direkomendasikan untuk memiliki baseline digital yang tepat sebelum beralih ke Industri 4.0 untuk efektivitas biaya terbaik. Jika tidak, seseorang mungkin akan menghabiskan banyak untuk sesuatu yang sepele. Akhirnya, seseorang mungkin dapat mendefinisikan dan menerapkan fungsi yang tepat di setiap lapisan menggunakan produk dan layanan yang ada.

Gunakan pemikiran desain dalam fase penemuan Anda untuk melalui analitik data, simulasi, dan kemungkinan lainnya untuk membantu strategi dan tujuan organisasi Anda. Karena potensi Industri 4.0 adalah tak terbatas dan terus berevolusi, layak untuk memiliki tempat bermain untuk mendukung eksplorasi. Cloud terbaik untuk ini, serta untuk tujuan lain.

Secara keseluruhan, ISA95 memang memberikan seseorang struktur untuk mendorong Industri 4.0 maju baik dalam konteks bisnis maupun data. Arsitektur fungsional dan fisik keduanya memberikan beberapa buah rendah sebagai titik awal.

Garis besar model yang disebutkan di atas, serta definisi dan pendekatan lainnya dari ISA95, dapat membantu membentuk pendekatan organisasi terhadap Industri 4.0. Triknya terletak pada mengidentifikasi domain, fungsi yang diinginkan, dan pada akhirnya bakat yang tepat untuk mengubah konsep ini menjadi wawasan dan tindakan.

Ingat juga untuk tidak menghitung trik dan taktik sebagai strategi! Ini adalah proses iteratif atas rencana pengembangan X-tahun.

Teknologi Industri

  1. Mengatasi Kehilangan Sopir: Strategi Terbukti untuk Sektor Makanan & Minuman
  2. Standarisasi Blockchain: Kunci Membuka Efisiensi Rantai Pasokan
  3. Menavigasi Hurikán Ida: Strategi Ketahanan Logistik Energi
  4. Bersubur di Pasar Polimer yang Berubah Cepat: Strategi Sukses bagi Pemasok
  5. 10 Inovasi SaaS Kesehatan Teratas yang Mengubah Perawatan Pasien
  6. Memanfaatkan Industri 4.0 bagi OEM Alat Kesehatan: Strategi Transformasi Digital
  7. Otomasi Industri 4.0: Merevolusi Efisiensi Produksi
  8. Industri 4.0 di Industri Proses: Langkah Teruji untuk Meningkatkan Efisiensi dan Inovasi
  9. Mengoptimalkan Instruksi Kerja untuk Industry 4.0: Meningkatkan Efisiensi dan Kepatuhan
  10. Standarisasi: Mesin Di Balik Keberhasilan Industri Jepang