Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Technology >> Teknologi Industri

Produsen Kontrak Tingkatkan Keinginan OEM dengan Menggunakan IoT untuk Manajemen Inventaris Kolaboratif

Kewajiban persediaan adalah salah satu masalah yang membuat-atau-hancurkan antara produsen kontrak dan OEM yang biasanya baru terungkap setelah terlambat, seperti pada saat krisis. Ini adalah topik yang sering diabaikan di masa damai dan stabilitas pasar. Memahami dan mengurangi risiko paparan inventaris harus menjadi tugas prioritas bagi CM dan OEM, dan klarifikasi tentang topik tersebut harus dibuat dengan jelas sebelum memulai kontrak. Namun, terutama di antara OEM kecil, beralih dari data perkiraan ke rencana inventaris dunia nyata yang tidak membuat siapa pun terlalu terpapar risiko besar dapat menjadi tugas yang menakutkan, dan banyak OEM hanya meneruskan perkiraan mereka ke CM mereka.

Namun, ketika terjadi krisis yang berdampak pada rantai pasokan, melimpahnya suku cadang yang seharusnya “biasanya” digunakan menjadi sumber utama pertikaian—tanggung jawab siapa mereka?

Dengan rencana strategis untuk kewajiban inventaris, OEM dan CM dapat menyepakati sebelumnya tentang suku cadang mana yang dianggap unik untuk produk OEM, pemicu kewajiban inventaris yang akan memacu tindakan, dan rencana untuk melaporkan masalah secara tepat waktu.

Bahkan dengan niat dan rencana terbaik, rantai pasokan dapat rusak dengan cepat, seperti yang kita lihat di awal pandemi COVID-19. Pelaporan bolak-balik manual kemungkinan akan menjadi hambatan, meskipun CM dan OEM sama-sama memiliki prediksi data latensi rendah dalam organisasi masing-masing. Melibatkan siapa pun lebih jauh ke atas atau ke bawah rantai pasokan dalam proses ini memperlambatnya hingga pada dasarnya tidak dapat dipertahankan. Pasar berubah terlalu cepat sehingga bentuk kolaborasi kuno ini menjadi efektif.

Namun, menggunakan teknik manajemen inventaris kolaboratif dengan pemain kunci dalam rantai pasokan membuat semua orang yang terlibat berjalan lebih lancar dengan informasi yang lebih akurat dan rasa stabilitas yang lebih dalam yang menjaga rantai pasokan agar tidak semakin tertekan dan harga dari meroket.

Apa itu Manajemen Inventaris Kolaboratif?

Manajemen inventaris kolaboratif adalah proses di mana bisnis berbagi data inventaris secara otomatis hampir secara real-time. Penghitungan inventaris dalam sistem ini dapat mencakup stok di berbagai lokasi, gudang, dan bahkan transit di beberapa tingkat pasokan yang relevan.

Bagaimana CIM Berfungsi Sebagai Pembeda Strategis Bagi Produsen Kontrak

Produsen kontrak yang menggunakan CIM meningkatkan keinginan mereka dengan menawarkan manfaat ke hampir semua aspek yang relevan dari hubungan CM-OEM. Manajemen inventaris kolaboratif menghasilkan berbagi data dengan kecepatan lebih tinggi sehingga semua orang yang terlibat membuat keputusan strategis yang lebih baik berdasarkan informasi terkini, pola yang dapat menunjukkan potensi risiko yang akan datang (seperti fluktuasi besar dalam permintaan atau kekurangan pasokan) dapat menjadi jelas lebih jauh ke depan waktu, memberikan setiap bisnis kesempatan yang lebih baik untuk mempersiapkan.

Saat digunakan dengan pembelajaran mesin, CIM dapat bekerja untuk mengatasi kekurangan pasokan secara otomatis serta membuka kolaborasi menuju penyelesaian kekurangan secara langsung antara CM dan pemasok, tanpa memerlukan OEM sebagai perantara. Manajemen persediaan kolaboratif juga berfungsi untuk menurunkan biaya penyimpanan dan mengurangi risiko keusangan. Pengurangan inventaris yang signifikan, pengurangan waktu siklus, dan peningkatan visibilitas berarti lebih banyak modal kerja dan kelincahan yang lebih besar untuk bisnis yang terlibat.

Menggunakan CIM membuat kewajiban inventaris menjadi jauh lebih kecil kemungkinannya terjadi berkat kemampuan prediktif dan penentuan ukuran yang tepat. Perencanaan skenario bagaimana-jika masih dapat mensimulasikan skenario terbaik dan terburuk di beberapa tingkat pasokan untuk membantu memandu diskusi tentang kewajiban inventaris. CIM adalah manfaat strategis bagi semua orang yang terlibat dalam proses tersebut.

Apa Peran IoT Dalam Manajemen Inventaris Kolaboratif?

Perangkat IoT industri membantu mengumpulkan data yang digunakan dalam sistem manajemen inventaris kolaboratif. Sensor IoT dapat menawarkan statistik produksi waktu nyata berdasarkan kondisi kerja saat ini untuk menawarkan perincian yang lebih dalam pada data inventaris. Mereka juga dapat digunakan untuk melacak inventaris dalam perjalanan. Perangkat edge IoT membantu menerjemahkan antara protokol lokal dan "bahasa" Cloud sehingga produsen kontrak dapat secara efektif, aman, dan otomatis berbagi data inventaris yang relevan dengan mitra CIM. Demikian pula, algoritme yang dijalankan menggunakan daya komputasi di Cloud dapat menawarkan wawasan tambahan untuk mengasah strategi baik secara individual maupun kolaboratif di antara anggota sistem CIM. Sensor IoT juga dapat membantu melacak nomor inventaris dalam gudang atau hub.

Dalam beberapa kasus di mana otomatisasi digunakan dalam CIM, aktuator dalam jaringan IoT dapat dikenai pemicu otomatis seperti "Hentikan produksi menggunakan bagian XYZ, ketika tingkat inventaris minimum tercapai" atau pada dasarnya setiap iterasi lain dari jenis perintah ini. IoT berfungsi sebagai tangan, otak, dan pembawa surat untuk jaringan inventaris kolaboratif di antara OEM, produsen kontrak, dan pemasok yang relevan.

MachineMetrics adalah platform IoT industri yang membantu produsen kontrak mengumpulkan data dari mesin apa pun, menganalisis data tersebut menggunakan komputasi tepi, mengirimkannya ke cloud untuk analisis lebih dalam, menghasilkan kembar digital dari lantai pabrik Anda, mengelola semua aset Anda, menggunakan model pemeliharaan prediktif untuk mengurangi waktu henti Anda, mengoptimalkan semua proses Anda dalam urutan prioritas tertinggi, menjaga agar pekerja Anda tetap aman dan bahagia, dan banyak lagi—semuanya dengan dasbor berkode warna sederhana yang dapat Anda akses di mana saja. Pesan demo Anda hari ini.


Teknologi Industri

  1. Perangkat Lunak Pengoptimalan Rantai Pasokan – Panduan Komprehensif untuk Produsen
  2. Supply Chain, Inventory Management untuk Memimpin Pengeluaran IoT
  3. Tiga Strategi untuk Menggunakan Solusi Manajemen Pesanan
  4. Saatnya Produsen Membuang Ide Lama Tentang Manajemen Inventaris
  5. Menggunakan Sistem Pemantauan Ketinggian Sungai yang didukung IoT untuk Pengelolaan Air yang Efisien
  6. Mengelola Krisis Inflasi:5 Strategi untuk Produsen
  7. 5 Cara IoT Industri Mengurangi Biaya Untuk Produsen
  8. 3 Cara Produsen Kontrak Menggunakan IoT untuk Meningkatkan Keberlanjutan (dan Keinginan)
  9. 10 Hal Teratas yang Perlu Dilakukan Manajer Properti untuk 2017
  10. Perangkat Lunak Inventaris:Fitur Teratas untuk Manajemen Pemeliharaan