Meningkatkan Kepercayaan OEM: Manajemen Inventori Kolaboratif dengan IoT untuk Pabrik Kontrak
Tanggung jawab inventori adalah salah satu isu make-or-break antara pabrik kontrak dan OEM yang biasanya hanya muncul saat sudah terlambat, seperti pada saat krisis. Ini adalah topik yang sering diabaikan dalam waktu damai dan stabilitas pasar. Memahami dan mengurangi risiko paparan inventori harus menjadi tugas prioritas bagi pabrik kontrak dan OEM, dan klarifikasi tentang topik ini harus dibuat secara tegas sebelum memulai kontrak. Namun, terutama di kalangan OEM kecil, beralih dari data peramalan ke rencana inventori dunia nyata yang tidak membiarkan siapa pun terpapar risiko besar dapat menjadi tugas yang menakutkan, dan banyak OEM cukup melewatkan peramalan mereka kepada pabrik kontrak mereka.
Namun, ketika krisis datang yang mempengaruhi rantai pasok, kelebihan bagian yang akan "secara normal" digunakan menjadi sumber perselisihan besar—siapa tanggung jawab atasnya?
Dengan rencana strategis untuk tanggung jawab inventori, OEM dan pabrik kontrak dapat setuju sebelumnya tentang bagian mana yang dianggap unik untuk produk OEM, pemicu tanggung jawab inventori yang akan mendorong tindakan, dan rencana untuk melaporkan masalah dengan tepat waktu.
Bahkan dengan niatan dan rencana terbaik, rantai pasok dapat hancur dengan cepat, seperti yang kita lihat pada awal pandemi COVID-19. Pelaporan manual balik balik kemungkinan besar akan menjadi bottleneck, bahkan jika pabrik kontrak dan OEM keduanya memiliki prediksi data latensi rendah dalam organisasi masing-masing. Melibatkan siapa pun lebih jauh atau lebih rendah di rantai pasok dalam proses ini memperlambat hingga pada dasarnya tidak dapat dipertahankan. Pasar berubah terlalu cepat untuk bentuk kolaborasi kuno ini untuk efektif.
Namun, menggunakan teknik manajemen inventori kolaboratif dengan pemain kunci dalam rantai pasok membuat semua yang terlibat berjalan lebih lancar dengan informasi yang lebih akurat dan rasa stabilitas yang lebih dalam yang mencegah rantai pasok dari stres lebih lanjut dan harga dari melonjak.
Apa Itu Manajemen Inventori Kolaboratif?
Manajemen inventori kolaboratif adalah proses di mana bisnis berbagi data inventori secara otomatis hampir secara real-time. Hitungan inventori dalam sistem ini dapat mencakup stok di seluruh situs, gudang, dan bahkan dalam transit melalui beberapa tingkat rantai pasok yang relevan.
Bagaimana CIM Berfungsi sebagai Diferensiasi Strategis bagi Pabrik Kontrak
Pabrik kontrak yang menggunakan CIM meningkatkan keinginan mereka dengan menawarkan manfaat bagi hampir semua aspek relevan dari hubungan pabrik kontrak-OEM. Manajemen inventori kolaboratif menghasilkan berbagi data yang lebih cepat sehingga semua yang terlibat membuat keputusan strategis yang lebih baik berdasarkan informasi terbaru, pola yang dapat mengindikasikan risiko yang akan datang (seperti fluktuasi besar dalam permintaan atau kekurangan pasokan) dapat menjadi jelas lebih jauh sebelumnya, memberikan setiap bisnis peluang yang lebih baik untuk bersiap.
Saat digunakan dengan machine learning, CIM dapat bekerja untuk secara otomatis menyelesaikan kekurangan pasokan serta membuka kolaborasi menuju resolusi kekurangan secara langsung antara pabrik kontrak dan pemasok, tanpa kebutuhan OEM sebagai perantara. Manajemen inventori kolaboratif juga berfungsi untuk menurunkan biaya simpan dan mengurangi risiko ketinggalan zaman. Pengurangan inventori yang signifikan, waktu siklus yang dikurangi, dan visibilitas yang lebih berarti lebih banyak modal kerja dan kelincahan bagi bisnis yang terlibat.
Menggunakan CIM membuat tanggung jawab inventori jauh lebih jarang terjadi berkat kemampuan prediksi dan penyesuaian ukuran selanjutnya. Perencanaan skenario what-if masih dapat mensimulasikan skenario terbaik dan terburuk di seluruh beberapa tingkat rantai pasok untuk membantu memandu diskusi tentang tanggung jawab inventori. CIM adalah manfaat strategis bagi semua yang terlibat dalam proses ini.
Apa Peran IoT dalam Manajemen Inventori Kolaboratif?
Perangkat Industrial IoT membantu mengumpulkan data yang digunakan dalam sistem manajemen inventori kolaboratif. Sensor IoT dapat menawarkan statistik produksi real-time berdasarkan kondisi kerja saat ini untuk menawarkan granularitas yang lebih dalam ke data inventori. Mereka juga dapat digunakan untuk melacak inventori dalam transit. Perangkat edge IoT membantu menterjemahkan antara protokol lokal dan "bahasa" Cloud sehingga pabrik kontrak dapat secara efektif, aman, dan otomatis berbagi data inventori yang relevan dengan mitra CIM. Demikian pula, algoritma yang dijalankan menggunakan daya komputasi di Cloud dapat menawarkan insight tambahan untuk menyempurnakan strategi secara individu dan kolaboratif di antara anggota sistem CIM. Sensor IoT juga dapat membantu melacak nomor inventori di dalam gudang atau hub.
Dalam beberapa kasus di mana otomasi digunakan dalam CIM, actuator dalam jaringan IoT dapat tunduk pada pemicu otomatis seperti "Hentikan produksi menggunakan bagian XYZ, saat tingkat inventori minimum tercapai" atau dasarnya iterasi lain dari jenis perintah ini. IoT bertindak sebagai tangan, otak, dan pengiriman surat untuk jaringan inventori kolaboratif di antara OEM, pabrik kontrak, dan pemasok yang relevan.
MachineMetrics adalah platform Industrial IoT yang membantu pabrik kontrak mengumpulkan data dari setiap mesin, menganalisis data tersebut menggunakan komputasi edge, mengirimnya ke cloud untuk analisis yang lebih dalam, menghasilkan digital twin dari lantai pabrik Anda, mengelola semua aset Anda, menggunakan model pemeliharaan prediktif untuk mengurangi downtime Anda, mengoptimalkan semua proses Anda berdasarkan prioritas tertinggi, menjaga pekerja Anda aman dan bahagia, dan banyak lagi—semua dengan dasbor yang mudah diakses dan dikodekan warna di mana saja. Pesan demo Anda hari ini.
