Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Technology >> Teknologi Industri

Panduan Utama untuk Manajemen Pemeliharaan

Banyak manajer fasilitas telah mencari praktik manajemen pemeliharaan baru dalam beberapa tahun terakhir dalam upaya untuk menurunkan biaya operasi. Perkiraan industri menunjukkan bahwa biaya pemeliharaan dapat mencapai 15-40% dari total biaya produksi. Ini masuk akal mengingat bahwa peralatan sering dioperasikan terus menerus atau untuk interval yang sangat lama untuk memaksimalkan produktivitas. Perusahaan yang tidak dapat memaksimalkan umur peralatan mungkin merasa kesulitan untuk menjalankan operasi yang menguntungkan.

Dalam panduan ini, kita akan mengeksplorasi topik manajemen pemeliharaan secara mendetail. Sebagai fungsi yang semakin penting, pemeliharaan merupakan prioritas bisnis yang luas dengan sejumlah pertimbangan yang signifikan. Postingan ini akan berfokus pada apa itu manajemen pemeliharaan, mengapa itu penting, dan bagaimana perusahaan dapat mengembangkan peran, tanggung jawab, dan praktik untuk mengoptimalkan kinerja aset.

Anda akan belajar:

Apa itu Manajemen Pemeliharaan?

Manajemen pemeliharaan adalah disiplin yang menambahkan struktur ke semua aktivitas yang terlibat dengan perencanaan, penjadwalan, penyelesaian, dan pelacakan pekerjaan pemeliharaan. Ruang lingkup manajemen pemeliharaan jauh lebih dari sekadar bekerja dengan peralatan dan membutuhkan pembuatan serangkaian proses dan kontrol yang komprehensif. Untuk melacak perintah kerja pemeliharaan dan aktivitas terkait dengan benar, perlu untuk menerapkan kombinasi perangkat keras dan perangkat lunak.

Penggunaan barcode aset yang dikombinasikan dengan pemindai dapat secara drastis meningkatkan efisiensi gudang, fasilitas, atau lingkungan kantor. Untuk merampingkan pendekatan mereka secara keseluruhan, banyak perusahaan berinvestasi dalam Computerized Maintenance Management System (CMMS) untuk memusatkan seluruh operasi mereka. Jenis perangkat lunak serupa, yang dikenal sebagai platform Enterprise Asset Management (EAM), sering kali memiliki beberapa fitur serupa yang dapat digunakan untuk melacak aktivitas pemeliharaan.

Mengapa Manajemen Pemeliharaan Penting?

Ketika diterapkan dengan benar, program manajemen pemeliharaan dapat memberikan beberapa manfaat bagi suatu operasi. Mengingat bahwa banyak lokasi bisnis mencakup ratusan atau bahkan ribuan aset, sangat penting bahwa sistem manajemen pemeliharaan tetap teratur dan mutakhir. Berikut ini hanyalah beberapa dari banyak cara di mana manajemen pemeliharaan memberikan nilai.

Peran Manajemen Pemeliharaan

Ketika banyak orang memikirkan kata “pemeliharaan”, mereka membayangkan bekerja dengan peralatan dan melakukan aktivitas servis. Jenis pekerjaan ini tidak diragukan lagi merupakan fungsi sentral dari manajemen pemeliharaan, tetapi beberapa kegiatan lain harus diintegrasikan untuk menciptakan sistem yang benar-benar efektif. Seperti disebutkan sebelumnya, platform perangkat lunak CMMS dan EAM adalah cara terbaik untuk menghubungkan beberapa alur kerja yang berbeda ke dalam satu solusi. Saat mendefinisikan peran manajemen pemeliharaan dalam suatu organisasi, area utama berikut harus disertakan.

Seperti yang Anda lihat, manajemen pemeliharaan mengharuskan beberapa fungsi penting bekerja sama untuk membentuk sistem yang kohesif. Sementara peran spesifik dapat ditugaskan ke departemen yang berbeda berdasarkan struktur dan tujuan masing-masing organisasi, proses kerja biasanya sangat mirip. Agar program manajemen pemeliharaan efektif, harus ada keselarasan dan transparansi antara semua sumber daya yang terlibat.

Jenis Manajemen Pemeliharaan

Kegiatan pemeliharaan memiliki banyak bentuk, dan perusahaan di semua industri terus berinovasi dan menemukan cara baru untuk meningkatkan kinerja peralatan. Beberapa jenis perawatan dapat digunakan secara bersamaan untuk memberikan jumlah layanan yang optimal untuk alat tertentu dalam banyak kasus. Perlu juga dicatat bahwa tidak semua peralatan cocok untuk setiap jenis perawatan. Beberapa faktor harus dipertimbangkan, dan kami akan meninjaunya di bagian ini.

Salah satu manfaat signifikan dari manajemen pemeliharaan dan penggunaan CMMS adalah kemampuan untuk melacak semua aktivitas dan memelihara riwayat layanan terperinci untuk setiap aset. Ini tidak hanya memudahkan untuk memilih jenis perawatan yang sesuai tetapi juga menyediakan platform untuk peninjauan dan peningkatan. Tidak ada sistem atau pendekatan yang sempurna, dan pendekatan berulang yang melibatkan perbaikan berkelanjutan selalu merupakan ide yang baik dalam hal pemeliharaan.

Kualitas Manajer Pemeliharaan yang Baik

Seorang manajer pemeliharaan memenuhi peran penting antara direktur pemeliharaan atau eksekutif tingkat atas lainnya dan supervisor dan teknisi yang melakukan sebagian besar pekerjaan servis. Pekerjaan ini membutuhkan perpaduan unik antara keterampilan teknis dan ketajaman bisnis untuk melihat gambaran besar sambil juga menangani masalah dan kebutuhan sehari-hari. Untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang posisi penting ini, mari kita lihat persyaratan pekerjaan dan keterampilan yang diinginkan dari manajer pemeliharaan yang baik.

Mengingat kompleksitas kegiatan pekerjaan pemeliharaan yang terjadi di banyak perusahaan, tanggung jawab pekerjaan seorang manajer pemeliharaan dapat mencakup cakupan yang luas. Beberapa area fokus yang signifikan meliputi:

Seorang manajer pemeliharaan dapat memakai banyak topi, dan ada beberapa kesamaan yang pasti dengan tanggung jawab seorang manajer fasilitas atau manajer aset. Sebagai posisi kepemimpinan, banyak keterampilan teknis dan soft skill juga diinginkan dalam manajer pemeliharaan. Beberapa yang paling umum adalah:

Seorang manajer pemeliharaan harus merasionalisasi tujuan kinerja perusahaan dengan realitas kemampuan peralatan. Dalam industri yang sangat terspesialisasi yang melayani banyak pelanggan, seperti kedirgantaraan dan perawatan kesehatan, taruhannya bahkan lebih tinggi. Inilah alasan utama mengapa keseimbangan yang baik antara soft skill dan pengetahuan teknis diperlukan untuk menjadi manajer pemeliharaan yang efektif. Seperti dijelaskan di atas, hanya dengan kolaborasi erat antara banyak departemen, perusahaan dapat membuat program manajemen pemeliharaan yang kuat. Pekerjaan pemeliharaan tidak boleh dilakukan dalam ruang hampa, dan sangat penting bagi manajer untuk meminta masukan dari teknisi, operator, dan staf lain yang berinteraksi dengan peralatan.

Manajemen pemeliharaan telah menjadi prioritas bagi banyak bisnis sebagai cara yang efisien untuk mengintegrasikan beberapa fungsi terpisah ke dalam satu aset dan kerangka kerja manajemen pemeliharaan. Sistem Manajemen Pemeliharaan Terkomputerisasi telah menciptakan platform fleksibel yang dapat diintegrasikan dengan pemindai dan tag aset untuk manajemen fasilitas guna membuat proses perintah kerja pemeliharaan otomatis. Masa depan manajemen pemeliharaan akan didorong oleh kemajuan teknologi yang dikombinasikan dengan kemampuan untuk berinovasi dan mengembangkan proses kerja yang baru dan lebih baik.

Bacaan Lebih Lanjut Tentang Manajemen Pemeliharaan

Untuk informasi lebih lanjut tentang perencanaan manajemen pemeliharaan, kunjungi sumber daya berikut:


Teknologi Industri

  1. Daftar Periksa Pemeliharaan Prediktif Terbaik
  2. Apa itu AIaaS? Panduan Utama AI sebagai Layanan
  3. Panduan Penting untuk Manajemen Logistik
  4. Panduan Lengkap Pengelolaan Inventaris
  5. Kembali Ke Dasar:Panduan CMMS Utama Bagian 1
  6. Kembali Ke Dasar:Panduan CMMS Utama Bagian 4
  7. Panduan Manajemen Pemeliharaan Anda
  8. Listrik Dingin:Panduan Utama Dasar-dasar
  9. Jejak Sirkuit – Panduan Utama
  10. Setara LM311:Panduan Utama