Cara Bertahan di Masa Sulit dalam Bisnis Manufaktur

Ini adalah masa yang sulit bagi industri manufaktur, dekade baru membawa banyak tantangan. Berikut adalah beberapa cara untuk bertahan dalam masa-masa sulit.

Kita hidup di masa yang menarik…

Yang tampaknya merupakan ungkapan dari kutukan ironis (“semoga Anda hidup di masa-masa yang menarik”) yang berarti “masa-masa sulit.”

Dan waktu semakin sulit bagi banyak orang di industri manufaktur. Menurut survei terbaru dari Deloitte, 2020 dimulai sebagai tahun yang sulit. Laporan mereka dimulai:

Pertumbuhan manufaktur mulai berkurang setelah beberapa tahun yang makmur. Tahun ini, industri robotika juga mengalami penurunan signifikan terbesar sejak indeks saham RoboGlobal mulai melacak industri ini pada tahun 2008.

Bagaimana bisnis manufaktur dapat bertahan di masa ketidakpastian ini?

Apa yang dapat kita lakukan secara pribadi untuk menghindari pukulan keras?

Apakah ada tindakan baik yang bisa kita lakukan?

Berikut panduan untuk bertahan hidup di masa-masa yang berpotensi sulit ini.

5 Tantangan yang Dibawa Dekade Baru

Tidak ada satu hal pun yang menyebabkan melambatnya permintaan manufaktur. Namun, berbagai kekuatan yang berbeda datang bersama-sama berarti bahwa dekade baru ini akan dimulai dengan beberapa tantangan.

1. Memperlambat Produksi di Beberapa Industri

Menurut JP Morgan, tiga industri yang paling terdampak pada 2019 adalah energi, otomotif, dan dirgantara. Perlambatan ini adalah hasil dari banyak faktor, yang bervariasi tergantung pada industri tertentu. Misalnya, penurunan harga minyak mempengaruhi industri energi dan persediaan yang melimpah mempengaruhi industri otomotif.

Perlambatan bukanlah efek yang tiba-tiba. Institute for Supply Management baru-baru ini mengungkapkan bahwa manufaktur telah menyusut di AS selama tiga tahun terakhir.

2. Meningkatnya Ketegangan Perdagangan

Banyak komentar tentang perlambatan saat ini menyebutkan ketegangan perdagangan. Ketegangan antara AS dan China telah menyebabkan “perang dagang” yang mempengaruhi kepercayaan industri manufaktur. Menurut analis, pasar saham saat ini mengalami “higher lows dan lower highs”

3. Pertumbuhan Pekerjaan Terbatas

Tahun lalu telah melihat tingkat pertumbuhan pekerjaan yang jauh lebih rendah daripada tahun-tahun sebelumnya. Di sektor manufaktur, hanya 6.000 pekerjaan per bulan yang ditambahkan pada tahun 2019 dibandingkan dengan 22.000 pekerjaan per bulan pada tahun 2018.

4. Kekurangan Keterampilan

Tantangan terkait adalah adanya kekurangan keterampilan dalam industri. Ini terjadi ketika tidak ada cukup pekerja terampil untuk mengisi peran penting tertentu. Kekurangan keterampilan bukan hanya masalah di industri manufaktur — kami sebelumnya melaporkan salah satunya di industri konstruksi.

Secara historis, pasar tenaga kerja yang "ketat" (di mana pengangguran rendah dan permintaan tinggi) telah menghambat pertumbuhan industri sehingga kekurangan keterampilan dapat benar-benar membatasi pertumbuhan.

5. Volatilitas Rantai Pasokan

Tantangan lain adalah bahwa rantai pasokan di seluruh dunia saat ini tidak stabil. Pasar berubah dan rantai pasokan perlu beradaptasi dengan cepat untuk mengikuti, yang sulit. Menurut laporan MSG, pelanggan sekarang menuntut lebih banyak produksi lokal, dampak lingkungan yang lebih rendah, lebih banyak penyesuaian, dan kualitas yang lebih tinggi.

Forbes bahkan menyebut tahun 2020 sebagai "tahun paling bergejolak dalam sejarah".

Cara Sukses di Masa Penuh Tantangan ini

Jelas bahwa industri manufaktur tidak dalam posisi terbaik yang pernah ada… tetapi ada banyak hal yang dapat Anda lakukan untuk menghindari tantangan. Bahkan, dengan tindakan yang tepat, Anda bahkan dapat mengubah periode penurunan pertumbuhan ini menjadi keuntungan Anda!

Laporan Deloitte baru-baru ini mengidentifikasi beberapa strategi yang telah diambil oleh bisnis manufaktur untuk membantu mereka “melewati badai”.

Berikut adalah lima strategi yang dapat Anda gunakan untuk mengawali dekade baru ini:

1. Merampingkan Operasi

Salah satu tindakan terbaik yang dapat diambil perusahaan dalam penurunan adalah dengan menggunakan kesempatan untuk merampingkan operasi. Ketika jumlah pesanan turun dan produksi menurun, terkadang ada kecenderungan bisnis masuk ke "mode panik" dan menjadi reaksioner alih-alih strategis. Ini bukan penggunaan waktu atau energi siapa pun dengan baik.

Seperti yang dijelaskan dalam laporan tersebut, penggunaan waktu henti yang jauh lebih baik adalah “menertibkan rumah Anda.” Sederhanakan proses produksi Anda, jual semua investasi yang tidak perlu, dan sesuaikan kembali dengan pasar utama Anda.

2. Berinvestasi dalam Robotika

Salah satu cara yang dicoba dan diuji untuk mengatasi kekurangan keterampilan adalah berinvestasi dalam robotika. Robot dapat membantu mengisi pekerjaan yang tidak mungkin dilakukan dalam iklim saat ini, memperbaiki situasi baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.

Tahun 2019 diperkenalkan pendekatan nasional untuk membantu perusahaan menggunakan robot untuk mengisi pekerjaan yang mengalami kekurangan keterampilan.

3. Jalin Kemitraan Baru

Volatilitas rantai pasokan menyebabkan banyak bisnis manufaktur membuat realisasi penting — kami tidak dapat bekerja sendiri-sendiri. Laporan Deloitte menemukan bahwa bisnis terdepan mengambil kesempatan ini untuk menjalin kemitraan baru lima kali lebih banyak daripada bisnis lain. Ini menggandakan nilai yang mereka berikan kepada pelanggan dan memungkinkan mereka untuk mempercepat pencapaian tujuan bisnis mereka meskipun menghadapi masa-masa yang menantang.

4. Rangkullah Energi Terbarukan dan Keberlanjutan

Salah satu perubahan di pasar yang lebih luas saat ini adalah kebutuhan akan bisnis yang lebih berkelanjutan.

Selama masa sulit, keberlanjutan bisa tampak seperti gangguan lain yang memberi tekanan pada bisnis kita. Namun, beralih ke proses yang lebih berkelanjutan sebenarnya dapat menyelamatkan bisnis. Beberapa perusahaan menemukan bahwa beralih ke energi terbarukan, misalnya, telah membuka aliran pendapatan baru, mengurangi ketergantungan energi, dan memangkas biaya.

5. Inovasi dan Investasikan dalam Bisnis Anda

Meskipun tampaknya berlawanan dengan intuisi untuk menginvestasikan uang saat keadaan tidak berjalan dengan baik, ini sering kali merupakan strategi terbaik. Berinvestasi dalam proses, keahlian, atau teknologi baru yang tepat dapat menjadi cara untuk mengembalikan bisnis kita ke jalur yang benar meskipun menghadapi masa-masa yang sulit.

Dekade baru ada di depan kita dan terserah kita bagaimana kita menggunakan sumber daya kita untuk melihat ke depan. Alih-alih melihat waktu yang menantang ini di bidang manufaktur sebagai hal yang buruk, kita dapat melihatnya sebagai peluang!

Apa yang harus Anda investasikan agar benar-benar membuat perbedaan?

Kami telah memberi Anda beberapa opsi di sini yang sudah digunakan oleh bisnis manufaktur untuk mengatasi masa-masa menarik ini. Sekarang, pilihan ada di tangan Anda!

Bagaimana awal tahun 2020 bagi Anda? Beri tahu kami di komentar di bawah atau bergabunglah dalam diskusi di Tertaut Dalam , Twitter , Facebook, Instagram atau dalam Forum RoboDK .