Strategi untuk Bertahan selama Kemunduhan Ekonomi di Manufaktur

Ini adalah waktu yang sulit bagi industri manufaktur, dekade baru membawa banyak tantangan. Berikut beberapa cara untuk bertahan dalam waktu sulit.

Kita hidup dalam waktu yang menarik…

Yang tampaknya merupakan ungkapan dari kutukan ironis (“semoga Anda hidup dalam waktu yang menarik”) yang berarti “waktu sulit.”

Dan waktu mulai sedikit sulit bagi banyak orang di industri manufaktur. Menurut survei terbaru dari Deloitte, tahun 2020 dimulai sebagai tahun yang sulit. Laporan mereka dimulai:

Pertumbuhan manufaktur mulai menurun setelah beberapa tahun yang makmur. Tahun ini, industri robotika juga mengalami penurunan signifikan terbesar sejak indeks saham RoboGlobal mulai melacak industri pada tahun 2008.

Bagaimana bisnis manufaktur dapat bertahan di tengah ketidakpastian ini?

Apa yang dapat kita lakukan secara pribadi untuk menghindari dampak yang parah?

Apakah ada tindakan baik yang dapat kita lakukan?

Berikut adalah panduan untuk bertahan dalam waktu yang potensial sulit ini.

5 Tantangan yang Dibawa oleh Dekade Baru

Tidak ada satu hal yang menyebabkan penurunan permintaan manufaktur. Namun, berbagai kekuatan berbeda sedang berkumpul sehingga dekade baru ini akan dimulai dengan beberapa tantangan.

1. Produksi Melambat di Beberapa Industri

Menurut JP Morgan, tiga industri yang paling terdampak pada tahun 2019 adalah energi, otomotif, dan penerbangan. Penurunan ini adalah hasil dari banyak faktor, yang bervariasi tergantung pada industri tertentu. Misalnya, harga minyak yang turun mempengaruhi industri energi dan kelebihan inventori mempengaruhi industri otomotif.

Penurunan ini bukan efek tiba-tiba. Institut for Supply Management baru-baru ini mengungkapkan bahwa manufaktur telah menyusut di Amerika Serikat selama tiga tahun terakhir.

2. Ketegangan Perdagangan yang Membesar

Banyak komentar tentang penurunan saat ini menyebutkan ketegangan perdagangan. Ketegangan antara Amerika Serikat dan China telah menyebabkan “perdagangan balasan” yang mempengaruhi kepercayaan industri manufaktur. Menurut analis, pasar saham saat ini mengalami “low yang lebih tinggi dan high yang lebih rendah”

3. Pertumbuhan Pekerjaan Terbatas

Tahun terakhir telah melihat tingkat pertumbuhan pekerjaan yang jauh lebih rendah dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. Dalam sektor manufaktur, hanya 6.000 pekerjaan per bulan yang ditambahkan pada tahun 2019 dibandingkan 22.000 pekerjaan per bulan pada tahun 2018.

4. Kekurangan Keterampilan

Tantangan terkait adalah keberadaan kekurangan keterampilan dalam industri. Ini adalah ketika tidak cukup pekerja terampil untuk mengisi peran penting tertentu. Kekurangan keterampilan bukan hanya masalah di industri manufaktur — kami sebelumnya telah melaporkan satu di industri konstruksi.

Secara historis, pasar kerja yang “ketat” (di mana pengangguran rendah dan permintaan tinggi) telah menghambat pertumbuhan industri sehingga kekurangan keterampilan dapat sangat membatasi pertumbuhan.

5. Volatilitas Rantai Pasokan

Tantangan lain adalah bahwa rantai pasokan di seluruh dunia saat ini tidak stabil. Pasar berubah dan rantai pasokan perlu beradaptasi dengan cepat untuk mengikuti, yang sulit. Menurut laporan MSG, pelanggan sekarang menuntut produksi yang lebih lokal, dampak lingkungan yang lebih rendah, lebih banyak penyesuaian, dan kualitas yang lebih tinggi.

Forbes bahkan telah menyebut tahun 2020 “tahun yang paling tidak stabil dalam sejarah.”

Cara Sukses dalam Waktu Tantangan Ini

Jelas industri manufaktur tidak berada dalam posisi terbaik yang pernah ada… tetapi ada banyak yang dapat Anda lakukan untuk menghindari terkena dampak tantangan. Faktanya, dengan tindakan yang tepat, Anda bahkan dapat mengubah periode pertumbuhan yang berkurang ini menjadi keuntungan Anda!

Laporan Deloitte terbaru mengidentifikasi beberapa strategi yang telah dilakukan oleh bisnis manufaktur untuk membantu mereka “menawarkan badai.”

Berikut lima strategi yang dapat Anda gunakan untuk memberikan diri Anda awal yang baik di dekade baru ini:

1. Sederhanakan Operasi

Salah satu tindakan terbaik yang dapat dilakukan perusahaan saat kemunduhan adalah menggunakan kesempatan untuk menyederhanakan operasi. Ketika jumlah pesanan turun dan produksi berkurang, terkadang ada kecenderungan bisnis untuk masuk ke “mode panik” dan menjadi reaktif alih-alih strategis. Ini bukan penggunaan waktu atau energi yang baik bagi siapa pun.

Seperti yang dijelaskan dalam laporan, penggunaan waktu henti yang jauh lebih baik adalah untuk “mengatur rumah Anda.” Sederhanakan proses produksi Anda, jual investasi yang tidak perlu, dan realign dengan pasar utama Anda.

2. Investasi dalam Robotika

Salah satu cara teruji untuk mengatasi kekurangan keterampilan adalah dengan berinvestasi dalam robotika. Robot dapat membantu mengisi pekerjaan yang sebaliknya tidak akan dapat diisi dalam iklim saat ini, sehingga meningkatkan situasi baik pada jangka pendek maupun jangka panjang.

Tahun 2019 melihat diperkenalkannya pendekatan nasional untuk membantu perusahaan menggunakan robot untuk mengisi pekerjaan yang menderita kekurangan keterampilan.

3. Bentuk Mitra Baru

Volatilitas rantai pasokan menyebabkan banyak bisnis manufaktur menyadari hal penting — kita tidak bisa bekerja secara terpisah. Laporan Deloitte menemukan bahwa bisnis pemimpin menggunakan kesempatan ini untuk membentuk mitra baru lima kali lebih banyak dibandingkan bisnis lainnya. Ini mengubah nilai yang mereka berikan kepada pelanggan dan memungkinkan mereka untuk mempercepat menuju tujuan bisnis mereka meskipun dalam waktu yang tantang.

4. Terima Energi Terbarukan dan Keberlanjutan

Salah satu perubahan di pasar yang lebih luas saat ini adalah kebutuhan akan bisnis yang lebih berkelanjutan.

Selama waktu sulit, keberlanjutan dapat terlihat seperti gangguan lain yang memberikan tekanan pada bisnis kita. Namun, beralih ke proses yang lebih berkelanjutan sebenarnya bisa menyelamatkan sebuah bisnis. Beberapa perusahaan menemukan bahwa beralih ke energi terbarukan, misalnya, telah membuka aliran pendapatan baru, mengurangi ketergantungan energi, dan memotong biaya.

5. Inovasi dan Investasi dalam Bisnis Anda

Meskipun dapat tampak tidak logis untuk menginvestasikan uang saat hal-hal tidak berjalan baik, ini seringkali strategi terbaik. Berinvestasi dalam proses, keahlian, atau teknologi baru yang tepat dapat menjadi cara untuk mengembalikan bisnis kita ke jalur meskipun dalam waktu yang tantang.

Dekade baru telah tiba dan tergantung pada kita bagaimana kita menggunakan sumber daya kita untuk melihat ke depan. Alih-alih melihat waktu tantang ini dalam manufaktur sebagai hal buruk, kita dapat melihatnya sebagai kesempatan!

Apa yang harus Anda investasikan yang akan benar-benar membuat perbedaan?

Kami telah memberikan Anda beberapa opsi di sini yang telah digunakan oleh bisnis manufaktur untuk mengatasi waktu yang menarik ini. Sekarang, pilihan ada di tangan Anda!

Bagaimana tahun 2020 dimulai untuk Anda? Beritahu kami di kolom komentar di bawah atau bergabunglah dalam diskusi di LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram atau di Forum RoboDK.