10 Pertanyaan untuk Ditanyakan Saat Mempertimbangkan Robotika Rantai Pasokan
Mungkin situasi global baru-baru ini telah memengaruhi rantai pasokan Anda.
Mungkin Anda sedang mencari cara untuk meningkatkan operasi global Anda.
Atau mungkin Anda hanya tertarik untuk menambahkan robot ke bisnis Anda.
Tapi, bagaimana Anda tahu apakah robot cocok untuk Anda?
Selama beberapa tahun terakhir, berbagai laporan dan artikel telah diterbitkan yang menunjukkan bahwa robot adalah masa depan rantai pasokan. Mereka menjelaskan manfaat penambahan robotik termasuk peningkatan kecepatan siklus pemenuhan, pengurangan biaya pengoperasian, pengurangan perputaran tenaga kerja, dan banyak lagi manfaat lainnya.
Namun, meskipun rantai pasokan telah "matang untuk gangguan" untuk waktu yang lama sekarang, beberapa produsen dan perusahaan lain lambat dalam penyerapan.
Keengganan untuk merangkul robot dapat dimengerti.
Ketika semuanya bekerja dengan baik dalam rantai pasokan Anda, hanya ada sedikit motivasi untuk berinvestasi dalam teknologi baru tanpa mengetahui apakah manfaatnya akan muncul. Di sisi lain, ketika rantai pasokan menjadi tidak stabil dan berhenti berkinerja baik, tiba-tiba kita perlu mencari cara baru dan efisien untuk meningkatkan operasi kita.
Sekarang adalah waktu yang tepat untuk mulai melihat bagaimana robotika dapat membantu Anda.
Apa itu Robotika Rantai Pasokan?
Robotika rantai pasokan melibatkan penggunaan robot otonom untuk meningkatkan dan berinovasi dalam rantai produksi dan distribusi. Robot dapat digunakan untuk berbagai macam tugas yang berbeda dalam rantai pasokan, termasuk pelacakan, pengemasan, dan pengambilan dan penempatan. Ini membantu meningkatkan efisiensi, hasil produksi, dan keselamatan pekerja.
Dari perspektif praktis, tidak ada perbedaan nyata antara robotika rantai pasokan dan penggunaan robotika lainnya di bidang manufaktur atau logistik. Perbedaannya adalah Anda menggunakan robot untuk meningkatkan operasi rantai pasokan Anda secara keseluruhan.
10 Pertanyaan untuk Ditanyakan Saat Mempertimbangkan Robotika Rantai Pasokan
Bagaimana Anda tahu jika memasukkan robotika ke dalam rantai pasokan Anda adalah langkah yang baik atau tidak?
Berikut adalah serangkaian pertanyaan yang dapat Anda ajukan untuk menilai situasi Anda, beberapa di antaranya berasal dari laporan Deloitte tentang robotika rantai pasokan:
1. Apa Hambatan Rantai Pasokan Saat Ini?
Lihatlah seluruh ujung ke ujung rantai pasokan Anda dan identifikasi langkah mana yang membatasi pertumbuhan throughput. Langkah-langkah ini adalah kandidat yang baik untuk penyelidikan lebih lanjut karena ini adalah hambatan Anda. Menambahkan robot ke kemacetan dapat meningkatkan kualitas seluruh rantai pasokan.
2. Operasi Manakah yang Paling Penting untuk Keberhasilan Rantai?
Beberapa operasi dalam rantai pasokan Anda berpotensi "membuat atau menghancurkan" rantai secara keseluruhan. Ini mungkin sama dengan kemacetan Anda saat ini, atau mungkin berbeda. Dengan menambahkan robot pada tahap ini, Anda memiliki potensi untuk meningkatkan kekokohan seluruh rantai, sehingga lebih kecil kemungkinannya untuk terpengaruh secara negatif oleh lanskap global yang berubah.
3. Tugas Manakah yang Membosankan, Kotor, atau Berbahaya?
Tugas yang paling cocok untuk robot adalah tugas yang berulang, tidak menyenangkan, atau berbahaya bagi manusia. Otomatisasi tugas-tugas ini juga lebih mungkin diterima oleh tenaga kerja Anda. Tugas seperti itu cenderung lebih sesuai dengan kemampuan robot, yang tidak terlalu bagus dalam tugas kompleks yang membutuhkan banyak pemikiran.
4. Tugas Mana yang Dapat Diotomatiskan Dengan Robot?
Dalam operasi Anda, lihat tugas mana yang mungkin dilakukan dengan robotika. Banyak tugas yang dapat diotomatisasi dengan robot, termasuk pengemasan, pengecatan, pembuatan palet, pemesinan, inspeksi, dan pengelasan… untuk menyebutkan beberapa saja!
5. Bagaimana Cara Melakukan Tes Berbiaya Rendah?
Menurut Supply Chain Insights, salah satu ciri dari rantai pasokan berkinerja terbaik adalah bahwa teknologi “dilakukan dengan benar untuk pertama kalinya.” Perusahaan yang telah menerapkan teknologi baru beberapa kali tidak berhasil, kinerjanya kurang baik daripada perusahaan yang berusaha melakukannya dengan benar.
Salah satu cara terbaik untuk memastikan bahwa aplikasi robot Anda akan berhasil adalah dengan mensimulasikannya terlebih dahulu menggunakan simulator robot yang baik untuk memvalidasi aplikasi.
6. Bagaimana Peraturan Akan Mempengaruhi Penggunaan Robot?
Rantai pasokan terkenal sulit untuk dikelola karena mereka sering beroperasi di banyak negara dan di bawah yurisdiksi yang berbeda. Oleh karena itu, Anda perlu memeriksa apakah ada peraturan relevan yang akan memengaruhi penggunaan robot Anda.
7. Infrastruktur Tambahan Apa yang Mungkin Anda Butuhkan?
Anda mungkin memerlukan beberapa tambahan untuk membuat robot Anda terintegrasi dengan mulus ke dalam operasi yang ada. Beberapa aplikasi dapat diintegrasikan dengan sedikit tambahan sementara yang lain lebih kompleks.
Saat Anda membuat aplikasi robot di simulator terlebih dahulu, Anda akan memiliki peluang bagus untuk memeriksa tambahan apa pun yang mungkin diperlukan.
8. Bagaimana Respons Tenaga Kerja?
Robotika rantai pasokan dapat memengaruhi banyak pemangku kepentingan, terutama mereka yang bekerja di sekitar robot. Anda harus mempertimbangkan terlebih dahulu bagaimana reaksi orang-orang ini terhadap penambahan robot ke tempat kerja mereka dan melatih mereka dalam dampak apa pun yang mungkin mereka rasakan pada aktivitas mereka sehari-hari.
9. Bisakah Anda Menggunakan Simulasi untuk Menunjukkan Manfaatnya?
Membangun simulasi tugas robot pilihan Anda lebih dari sekadar cara yang baik untuk menguji kelayakan aplikasi. Ini juga merupakan cara yang bagus untuk menunjukkan manfaat aplikasi kepada pemangku kepentingan lain, termasuk tenaga kerja, tim manajemen, dan perusahaan mitra Anda.
10. Bagaimana Cara Mempercepat Penerapan?
Anda tidak ingin penyebaran robot Anda memakan waktu berbulan-bulan. Setelah Anda mengidentifikasi tugas yang paling cocok untuk otomatisasi, Anda mungkin ingin memulai dan menjalankannya sesegera mungkin.
Anda dapat mengurangi waktu penerapan dengan memilih alat yang tepat sejak awal. Misalnya, Anda dapat mengurangi waktu pemrograman jika Anda dapat menggunakan kembali simulasi pengujian untuk memprogram robot itu sendiri. Ini menghilangkan kebutuhan untuk memprogram robot dua kali.
Cara Memulai Robotika Rantai Pasokan
Rantai pasokan itu kompleks. Ada banyak bagian yang bergerak dan banyak operasi yang memiliki potensi untuk ditingkatkan dengan otomatisasi.
Strategi yang baik adalah memulai dari yang kecil. Temukan satu atau dua tugas yang sesuai yang berpotensi memiliki pengaruh besar pada rantai pasokan secara keseluruhan dan gunakan sebagai proyek percontohan, idealnya menggunakan simulator yang baik untuk menguji aplikasi sebelum Anda berinvestasi dalam robot fisik.
Bagaimana robot dapat memengaruhi rantai pasokan Anda? Beri tahu kami di komentar di bawah atau bergabunglah dalam diskusi di LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram, atau di Forum RoboDK.
