Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Equipment >> Robot industri

10 Pertanyaan Teratas untuk Dievaluasi Sebelum Menerapkan Robotik Rantai Pasok

Mungkin situasi global terbaru telah mempengaruhi rantai pasok Anda.

Mungkin Anda mencari cara untuk meningkatkan operasi global Anda.

Atau mungkin Anda hanya tertarik menambahkan robot ke bisnis Anda.

Tapi, bagaimana Anda tahu apakah robot cocok untuk Anda?

Dalam beberapa tahun terakhir, berbagai laporan dan artikel telah diterbitkan yang menunjukkan bahwa robot adalah masa depan rantai pasok. Mereka menjelaskan manfaat menambahkan robotika termasuk kecepatan siklus pemenuhan yang meningkat, biaya operasional yang berkurang, turnover tenaga kerja yang berkurang, dan banyak manfaat lainnya.

Namun, meskipun rantai pasok telah “matang untuk dikacaukan” selama beberapa waktu, beberapa produsen dan perusahaan lain telah lambat dalam adopsi.

Keraguan untuk mengadopsi robot dapat dipahami.

Saat semuanya berjalan baik di rantai pasok Anda, ada sedikit motivasi untuk berinvestasi dalam teknologi baru tanpa mengetahui apakah manfaat akan muncul. Di sisi lain, saat rantai pasok menjadi tidak stabil dan berhenti berjalan dengan baik, tiba-tiba kita perlu mencari cara baru dan efisien untuk meningkatkan operasi kita.

Saat ini adalah waktu yang bagus untuk mulai mempelajari bagaimana robotika dapat membantu Anda.

Apa itu Robotik Rantai Pasok?

Robotik rantai pasok melibatkan penggunaan robot otonom untuk meningkatkan dan menginnovasi rantai produksi dan distribusi. Robot dapat digunakan untuk berbagai tugas yang berbeda dalam rantai pasok, termasuk pelacakan, kemasan, dan ambil-taruh. Ini membantu meningkatkan efisiensi, output produksi, dan keselamatan pekerja.

Dari perspektif praktis, tidak ada perbedaan nyata antara robotik rantai pasok dan penggunaan robotika lainnya dalam manufaktur atau logistik. Perbedaannya adalah Anda menggunakan robot untuk meningkatkan operasi rantai pasok Anda secara keseluruhan.

10 Pertanyaan Teratas untuk Dievaluasi Sebelum Menerapkan Robotik Rantai Pasok

10 Pertanyaan untuk Ditanyakan Saat Mempertimbangkan Robotik Rantai Pasok

Bagaimana Anda tahu apakah menggabungkan robotika ke dalam rantai pasok Anda adalah langkah yang baik atau tidak?

Ini adalah sekumpulan pertanyaan yang dapat Anda tanyakan untuk menilai situasi Anda, beberapa berasal dari laporan Deloitte tentang robotik rantai pasok:

1. Apa Hambatan Rantai Pasok Saat Ini?

Lihat seluruh ujung-ke-ujung rantai pasok Anda dan identifikasi langkah-langkah mana yang membatasi pertumbuhan throughput. Langkah-langkah ini adalah kandidat yang baik untuk penyelidikan lebih lanjut karena itu adalah hambatan Anda. Menambahkan robot ke hambatan dapat meningkatkan kualitas seluruh rantai pasok.

2. Operasi Mana yang Paling Penting untuk Kesuksesan Rantai?

Beberapa operasi di rantai pasok Anda memiliki potensi untuk “membuat atau menghancurkan” rantai secara keseluruhan. Ini mungkin sama dengan hambatan saat ini Anda, atau mungkin berbeda. Dengan menambahkan robot di tahap-tahap ini, Anda memiliki potensi untuk meningkatkan ketahanan seluruh rantai, membuatnya kurang mungkin terpengaruh negatif oleh lanskap global yang berubah.

3. Tugas Mana yang Membosankan, Kotor, atau Berbahaya?

Tugas yang paling cocok untuk robot adalah tugas yang berulang, tidak menyenangkan, atau berbahaya untuk manusia. Otomatisasi tugas-tugas ini juga jauh lebih mungkin diterima oleh tenaga kerja Anda. Tugas-tugas seperti itu cenderung lebih sesuai dengan kemampuan robot, yang tidak terlalu baik dalam tugas kompleks yang membutuhkan banyak pemikiran.

4. Tugas Mana yang Dapat Diotomatisasi dengan Robot?

Dalam operasi Anda, lihat tugas mana yang mungkin dengan robotika. Banyak tugas yang dapat diotomatisasi dengan robot, termasuk kemasan, cat, paletisasi, pemesinan, inspeksi, dan las… untuk menyebut beberapa!

5. Bagaimana Anda Dapat Melakukan Pengujian Biaya Rendah?

Menurut Supply Chain Insights, salah satu sifat rantai pasok terbaik adalah teknologi “dilakukan dengan benar pada kali pertama.” Perusahaan yang telah menerapkan teknologi baru secara gagal beberapa kali berkinerja kurang baik daripada yang berusaha untuk melakukannya dengan benar.

Salah satu cara bagus untuk memastikan aplikasi robot Anda akan sukses adalah untuk terlebih dahulu mensimulasinya menggunakan simulator robot yang baik untuk memvalidasi aplikasi.

6. Bagaimana Regulasi Akan Mempengaruhi Penggunaan Robot?

Rantai pasok dikenal sulit untuk dikelola karena sering beroperasi di beberapa negara dan di bawah yurisdiksi yang berbeda. Akibatnya, Anda akan ingin memeriksa apakah ada regulasi yang relevan yang akan mempengaruhi penggunaan robot Anda.

7. Infrastruktur Tambahan Apa yang Mungkin Anda Butuhkan?

Anda mungkin memerlukan beberapa tambahan untuk mengintegrasikan robot Anda dengan lancar ke dalam operasi yang ada. Beberapa aplikasi dapat diintegrasikan dengan sangat sedikit tambahan sementara yang lain lebih kompleks.

Saat Anda membangun aplikasi robot Anda di simulator terlebih dahulu, Anda akan memiliki kesempatan yang baik untuk memeriksa apakah ada tambahan yang mungkin diperlukan.

8. Bagaimana Tenaga Kerja Mungkin Merespon?

Robotik rantai pasok dapat mempengaruhi banyak pemangku kepentingan, terutama mereka yang bekerja di sekitar robot. Anda harus mempertimbangkan sejak awal bagaimana orang-orang ini mungkin bereaksi terhadap penambahan robot ke tempat kerja mereka dan melatih mereka tentang dampak apa pun yang mungkin mereka rasakan pada kegiatan sehari-hari mereka.

9. Apakah Anda Dapat Menggunakan Simulasi untuk Menunjukkan Manfaat?

Membangun simulasi dari tugas robot yang Anda pilih lebih dari sekadar cara bagus untuk menguji kelayakan aplikasi. Ini juga cara bagus untuk menunjukkan manfaat aplikasi kepada pemangku kepentingan lain, termasuk tenaga kerja, tim manajemen, dan perusahaan mitra.

10. Bagaimana Anda Dapat Mempercepat Penerapan?

Anda tidak ingin penerapan robot Anda memakan waktu bulan-bulan. Setelah Anda telah mengidentifikasi tugas yang paling cocok untuk otomatisasi, Anda mungkin ingin segera mulai bekerja.

Anda dapat mengurangi waktu penerapan dengan memilih alat yang tepat dari awal. Misalnya, Anda dapat mengurangi waktu pemrograman jika Anda dapat menggunakan kembali simulasi pengujian Anda untuk memprogram robot itu sendiri. Ini menghilangkan kebutuhan untuk memprogram robot dua kali.

10 Pertanyaan Teratas untuk Dievaluasi Sebelum Menerapkan Robotik Rantai Pasok

Cara Memulai dengan Robotik Rantai Pasok

Rantai pasok kompleks. Ada banyak bagian yang bergerak dan banyak operasi yang memiliki potensi untuk ditingkatkan oleh otomatisasi.

Strategi yang baik adalah memulai dari kecil. Temukan satu atau dua tugas yang cocok yang memiliki potensi untuk memberikan efek besar pada rantai pasok secara keseluruhan dan gunakan sebagai proyek pilot, idealnya menggunakan simulator yang baik untuk menguji aplikasi sebelum Anda berinvestasi dalam robot fisik.

Bagaimana robot dapat mempengaruhi rantai pasok Anda? Beritahu kami di komentar di bawah atau bergabunglah dalam diskusi di LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram, atau di Forum RoboDK.


Robot industri

  1. 10 Pertanyaan Esensial yang Harus Ditanyakan saat Memilih Platform IIoT
  2. COVID-19 Memacu Adopsi Robotika yang Cepat dalam Rantai Pasok
  3. Tingkatkan Rantai Pasokan Anda: Cetak Biru Manajemen Strategis
  4. Dana Rantai Pasok 2019: Tren, Tantangan, dan Pertanyaan Kunci
  5. Revolusi Rantai Pasok Kesehatan: Melepas Potensi Penuh AI
  6. Apakah Blockchain Siap Merevolusi Manajemen Rantai Pasokan?
  7. Amankan Rantai Pasok Anda: Empat Pertanyaan Esensial untuk Melindungi Bisnis Anda di Masa Depan
  8. Menjembatani Kesenjangan Budaya untuk Rantai Pasokan Global yang Tangguh
  9. Bagaimana Robotika Merevolusi Rantai Pasokan 2.0: Meningkatkan Efisiensi dan Ketahanan
  10. Mentransformasikan Rantai Pasok: Membuka Nilai Melalui Pengiriman dan Inovasi Digital