Menggerakkan Inovasi: Bagaimana Robotika Kolaboratif Mengubah Manufaktur
Robot industri berada di ambang merevolusi manufaktur. Seiring mereka menjadi lebih cerdas, lebih cepat, dan lebih murah, mereka semakin sering digunakan untuk melakukan tugas ‘manusia‛.
Sampai waktu yang sangat baru-baru ini, robotika dalam sektor ini digunakan terutama untuk melakukan tugas berulang, membosankan, dan berbahaya seperti pengelasan dan penanganan bahan. Namun kemajuan teknologi telah membuka jalan untuk robot untuk mengambil kemampuan dan sifat seperti manusia seperti sensor, kekhasan, memori, kemampuan pelatihan, dan pengenalan objek. Sebagai hasilnya, robot mengambil alih lebih banyak pekerjaan seperti pemilihan dan kemasan, pengujian dan inspeksi produk atau merakit elektronik kecil. Selain itu, generasi baru dari robot kolaboratif membuka era yang akan melihat robot bekerja sampingan dengan operator manusia yang melatih mereka melalui demonstrasi fisik.
Keberlayakan robot ini telah meningkat secara dramatis dalam beberapa tahun terakhir, dengan kemajuan teknologi yang memungkinkan dari segi fisik dan biaya yang membuatnya layak dari segi finansial. Biaya robot telah turun dari beberapa ribu dolar menjadi beberapa ratus, dan pada saat yang sama aplikasi mereka telah meluas berarti industri di luar otomotif dan makanan dan minuman juga menambahkannya ke dalam barisan mereka. Suatu perusahaan robotika besar menyebut generasi baru robot ini sebagai asisten kerja industri yang cerdas.
Generasi ‘R’: Kemenangan Robotika
Seperti yang terlihat, terdapat sekitar 1,5 juta robot yang terpasang di seluruh dunia, dengan lebih dari 230.000 di AS sendirian. Menurut Federasi Robotika Internasional (IFR) pada 2013 pengiriman global mencapai sekitar 180.000 — catatan tertinggi semua waktu — dengan 200.000 yang diperkirakan untuk 2014. Lebih lanjut, robot juga telah menarik perhatian investor seperti investasi robotika murni berprofil tinggi terbaru oleh Google dan Amazon. Faktanya, modal ventura dalam teknologi robotika telah lonjak dalam beberapa tahun terakhir, menurut data dari Thomson Reuters.
Generasi ‘R’ yang matang ini tentu memiliki implikasi untuk masa depan manufaktur. Adopsi yang lebih luas dari robot datang pada waktu ketika perusahaan manufaktur, baik besar maupun kecil, berada di bawah tekanan yang meningkat untuk mencuri produktivitas yang lebih besar dari tenaga kerja mereka dengan biaya yang menurun. Selain itu, arbitrase upah sepertinya kurang menarik bagi beberapa pusat manufaktur seperti China dibandingkan satu dekade yang lalu. Dengan ini dalam pikiran, adopsi yang luas dari robotika dapat mendorong reshoring yang lebih besar dari manufaktur dari luar negeri.
Apakah saat ini untuk mempekerjakan bantuan otomatis?
Jawabannya: mungkin, ya. Otomatisasi di sektor ini tidak hanya akan membantu mengurangi biaya — era awal robot ‘mirip manusia’ sedang mendorong efisiensi yang lebih besar dan memiliki potensi untuk mengurangi cedera tenaga kerja. Faktanya, otomatisasi menunjukkan sinyal mengubah cara tenaga kerja industri dikomposisi — bahkan sifat pekerjaan itu sendiri.
Produsen juga menyadari bahwa menjadi bersaing berarti menyuntikkan lebih banyak fleksibilitas ke dalam garis produksi mereka untuk memenuhi permintaan konsumen atas produk dengan siklus hidup yang lebih pendek dan lebih banyak variasi — robot dapat membantu di bidang ini juga.
Bagaimana robotika kolaboratif dapat merangsang inovasi
Pengenalan robotika kolaboratif ke sektor memberikan produsen banyak pilihan lebih banyak. Contohnya, robot memiliki potensi untuk membebaskan dan menggunakan sumber daya manusia dengan lebih baik, yang pada gilirannya dapat menghasilkan inovasi yang lebih besar di seluruh sektor. Sebaliknya, robot dapat diterapkan dalam aplikasi yang tenaga kerja manusia tidak mampu melakukan (seperti yang presisi tinggi atau gaya) yang akan membuka pintu untuk peluang baru dari produksi yang lebih cepat dan lebih besar dari produk yang ada atau bahkan pengembangan produk baru.
Jadi pertanyaan yang masih belum terjawab adalah, apakah robot adalah solusi yang layak secara ekonomi dan realistis untuk kesulitan yang meningkat dalam memastikan tenaga kerja manufaktur yang berkelanjutan? Dan jika robot menggantikan karyawan, apakah ada rencana untuk memindahkan karyawan tersebut ke tugas lain, yang lebih menarik dan menarik bagi mereka dan oleh karena itu lebih berharga bagi perusahaan? Pertanyaan-pertanyaan ini perlu ditangani oleh perusahaan manufaktur yang ingin menerapkan robotika kolaboratif ke dalam tenaga kerja mereka. Menghapus karyawan manusia bukanlah jawaban, tetapi mendistribusinya kembali sebagai sumber daya dapat membuka jalan untuk era baru dari inovasi dan kekuatan manufaktur.
