3 Hal yang Dapat Membantu Menutup Kesenjangan Kompetensi
3 Hal yang Dapat Membantu Menutup Kesenjangan Kompetensi
Manufaktur memainkan peran kunci dalam kemajuan ekonomi Amerika Serikat; dan warganya sangat tahu pentingnya. Faktanya, lebih dari 80 persen orang yang diwawancarai percaya bahwa industri ini penting bagi pertumbuhan dan kemakmuran negara yang berkelanjutan. Sedihnya, para profesional muda memilih untuk mengabaikan industri manufaktur demi industri lain yang lebih populer dan tampaknya lebih menguntungkan, seperti teknologi dan kedokteran. Meskipun industri tersebut memang bermanfaat bagi masyarakat dalam beberapa hal, manufaktur tetap menjadi salah satu bidang penting ekonomi suatu negara.
Seperti yang dilaporkan oleh Deloitte, ada dua juta pekerjaan di sektor manufaktur yang diperkirakan akan kosong pada dekade berikutnya. Kesenjangan antara permintaan dan penawaran ini, pada gilirannya, akan menciptakan celah bagi banyak pemain manufaktur karena mereka menghadapi masalah dalam mengisi posisi dengan orang-orang yang kompeten dan berkualitas. Meskipun demikian, sebagai perusahaan manufaktur, Anda dapat mengatasi kesenjangan keterampilan ini. Berikut adalah tiga cara untuk melakukannya:
Berpartisipasi Lebih Banyak di Arena Manufaktur dan di Komunitas Lokal Anda
Jika Anda ingin tempat kerja Anda dikelilingi oleh para profesional muda yang terampil, pergilah ke sana dan sebarkan beritanya. Tidak ada yang tahu siapa Anda dan posisi pekerjaan apa yang tersedia sampai Anda benar-benar menempatkan diri Anda di sana. Kunjungi bursa kerja dan hadiri hari karier di perguruan tinggi dan sekolah kejuruan di komunitas Anda. Generasi muda calon insinyur manufaktur tidak akan mencari Anda sehingga Anda harus pergi ke tempat mereka sekarang. Program STEM, seperti Hari Manufaktur, juga membuka peluang untuk menjangkau audiens yang lebih muda dan mencari bakat potensial.
Jika tidak ada program atau inisiatif yang terlihat di area Anda, jadilah orang yang memulainya. Kunjungi sekolah lokal Anda dan undang siswa dalam tur ke pabrik produksi Anda. Memulai program akar rumput yang juga dapat meningkatkan kesadaran dan minat masyarakat lokal terhadap industri manufaktur.
Latih Generasi Pekerja Berikutnya
Salah satu cara paling sederhana untuk mendidik dan membantu generasi berikutnya tertarik pada industri manufaktur adalah dengan memberikan dukungan karir dan melatih diri Anda sendiri. Semakin jarang pemain di industri manufaktur menemukan karyawan dengan pengalaman dan pelatihan teknis yang mereka butuhkan. Untuk mengatasi masalah ini, temukan kandidat yang menunjukkan potensi dan sempurnakan mereka melalui program pelatihan yang ketat dan ekstensif. Karyawan baru akan belajar dari individu atau tim yang sudah berpengalaman yang dapat memandu mereka melalui spesifikasi operasi bisnis Anda sehingga membuat transisi dari pemula menjadi profesional menjadi lebih cepat dan mudah.
Berinvestasi pada Karyawan Muda
Tujuan akhirnya bukanlah saat Anda menarik profesional muda yang terampil melalui pintu bisnis Anda. Anda juga harus membangun lingkungan kerja yang positif yang menginspirasi mereka untuk bertahan dalam bisnis manufaktur. Jika tempat kerja penuh dengan pemicu stres, karyawan berbakat kemungkinan besar akan melompat dari kapal begitu ada kesempatan pertama.
Investasikan dalam pertumbuhan seluruh tenaga kerja Anda, tetapi fokuskan upaya pribadi Anda untuk memelihara pertumbuhan profesional anggota yang lebih muda. Ciptakan lingkungan kerja yang kondusif dengan memberi mereka ruang, fasilitas, dan potongan estetika yang memungkinkan mereka menghilangkan stres dan fokus pada tugas yang ada.
Kesenjangan antara karyawan manufaktur yang kompeten dan permintaan industri yang terus meningkat dapat diatasi dengan menggunakan tiga tips di atas. Melakukan penyesuaian ini pada bisnis Anda tidak hanya memengaruhi bisnis Anda sendiri, tetapi juga industri bernilai triliunan dolar dari industri manufaktur AS.
