Menutup Kesenjangan Kompetensi: 3 Strategi Terbukti untuk Sukses Manufaktur
3 Hal yang Dapat Membantu Menutup Kesenjangan Kompetensi
Manufaktur memainkan peran kunci dalam kemajuan ekonomi Amerika Serikat; dan warganya sangat mengetahui pentingnya. Faktanya, lebih dari 80 persen orang yang diwawancara percaya bahwa industri ini esensial untuk pertumbuhan dan kemakmuran berkelanjutan negara. Sayangnya, profesional muda memilih untuk mengabaikan industri manufaktur untuk industri lain yang lebih populer dan tampaknya lebih menguntungkan, seperti teknologi dan kesehatan. Sementara industri-industri tersebut memang memberikan manfaat bagi masyarakat dalam beberapa cara, manufaktur tetap merupakan salah satu area penting dari ekonomi sebuah negara.
Seperti yang dilaporkan oleh Deloitte, ada dua juta pekerjaan di sektor manufaktur yang diperkirakan akan tidak terisi pada dekade mendatang. Kesenjangan antara permintaan dan pasokan ini, pada gilirannya, akan menciptakan kesenjangan bagi banyak pemain manufaktur saat mereka mengalami kesulitan mengisi posisi dengan orang yang kompeten dan berkualifikasi. Meskipun demikian, sebagai perusahaan manufaktur, Anda dalam posisi untuk menyelesaikan kesenjangan keterampilan ini. Berikut adalah tiga cara untuk melakukannya:
Partisipasi Lebih Banyak di Arena Manufaktur dan di Komunitas Lokal Anda
Jika Anda ingin tempat kerja Anda dikelilingi oleh profesional muda yang terampil, keluarlah dan sebarkan kabar. Tidak ada yang tahu siapa Anda dan posisi pekerjaan apa yang tersedia sampai Anda benar-benar menampilkan diri Anda. Kunjungi pameran pekerja dan hadiri hari karir di perguruan tinggi dan sekolah vokasi di komunitas Anda. Generasi muda yang ingin menjadi insinyur manufaktur tidak akan mencari Anda, jadi Anda perlu pergi ke tempat mereka berada. Program STEM, seperti Manufacturing Day, juga membuka peluang untuk mencapai audiens yang lebih muda dan mencari bakat potensial.
Jika tidak ada program atau inisiatif yang jelas di area Anda, jadilah yang memulainya. Kunjungi sekolah lokal Anda undang siswa untuk tur ke pabrik manufaktur Anda. Mulai program dasar yang juga dapat meningkatkan kesadaran dan minat masyarakat lokal terhadap industri manufaktur.
Latih Generasi Pekerja Berikutnya
Salah satu cara termudah untuk mendidik dan membantu generasi berikutnya tertarik dengan industri manufaktur adalah dengan menyediakan dukungan karir dan pelatihan sendiri. Semakin jarang bagi pemain di industri manufaktur untuk menemukan karyawan baru dengan pengalaman dan pelatihan teknis yang mereka butuhkan. Untuk mengatasi masalah ini, cari calon yang menunjukkan potensi dan sempurnakan mereka melalui program pelatihan yang ketat dan menyeluruh. Karyawan baru akan belajar dari individu atau tim yang sudah berpengalaman yang dapat memandu mereka melalui spesifik operasi bisnis Anda, sehingga membuat transisi dari pemula menjadi profesional lebih cepat dan lebih mudah.
Investasikan pada Karyawan Muda
Tujuan akhir bukan ketika Anda menarik profesional muda yang terampil melalui pintu bisnis Anda. Anda juga harus membangun lingkungan kerja yang positif yang menginspirasi mereka untuk tetap berada di bisnis manufaktur. Jika tempat kerja dipenuhi stresor, karyawan berbakat kemungkinan besar akan lari kesempatan pertama yang mereka dapatkan.
Investasikan pada pertumbuhan seluruh tenaga kerja Anda, tetapi fokuskan upaya pribadi Anda untuk memelihara pertumbuhan profesional anggota yang lebih muda. Ciptakan lingkungan kerja yang kondusif dengan memberikan mereka ruang, fasilitas dan elemen estetika yang memungkinkan mereka untuk melegakan stres dan fokus pada tugas yang sedang dilakukan.
Kesenjangan antara karyawan manufaktur yang kompeten dan permintaan yang berkembang dari industri dapat diatasi menggunakan tiga tips di atas. Melakukan penyesuaian ini pada bisnis Anda tidak hanya mempengaruhi Anda sendiri, tetapi juga industri manufaktur AS yang bernilai triliunan dolar.
