Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Technology >> Teknologi Industri

Gilster-Mary Lee Meningkatkan Kinerja Bisnis melalui Investasi Tenaga Kerja Strategis

Gilster-Mary Lee Meningkatkan Kinerja Bisnis melalui Investasi Tenaga Kerja Strategis

Gilster-Mary Lee Corporation adalah produsen private label, kontrakt, dan layanan pangan bermarkas di Chester, Illinois. Organisasi ini memproduksi lebih dari 8.000 item untuk lebih dari 500 merek private label yang berbeda di seluruh 14 fasilitas manufaktur. Meliputi empat negara bagian, bisnis keluarga ini mempekerjakan lebih dari 3.000 orang.

Gilster-Mary Lee telah melihat persyaratan pemerintah dan pelanggan menat dan perlu membawa tenaga kerja yang mampu memenuhi persyaratan, serta mengatasi efisiensi dan hasil bottom line yang mereka butuhkan untuk mempertahankan. Untuk melakukan ini, mereka membutuhkan bantuan untuk mengatasi keterampilan orang, karena secara historis, perusahaan berfokus pada merekrut dan mempromosikan mereka dengan keterampilan mesin atau efisiensi dan tidak keterampilan lunak yang tentu.

IMEC telah sangat berhasil bagi kami. Mereka benar-benar orang yang memiliki pengalaman yang luar biasa tetapi masih berhubungan dengan baik dengan tenaga kerja kami; baik itu pekerja baris sampai Presiden dan semua di antaranya. —Tom Welge, Vice President

Pemimpin GML bekerja sama dengan Illinois Manufacturing Excellence Center (IMEC), bagian dari Jaringan Nasional MEPTM, untuk mengimplementasikan modul Training Within Industry (TWI) Job Relations untuk sekelompok supervise. Bekerja dengan tim untuk memahami bagaimana mereka dapat menggunakan teknik untuk meningkatkan hubungan dengan karyawan melalui metode empat langkah benar-benar membentuk dasar untuk pengembangan manusia yang meningkat dan hubungan positif dalam grup. Modul Job Relations juga membahas bagaimana supervise harus menangani situasi tindakan korektif dengan karyawan. Secara keseluruhan, dampak utama yang direalisasikan dari pelatihan adalah peningkatan absensi dan peningkatan moral di kalangan staf. "Akhirnya kita ingin mengurangi turnover dan menghindari kesalahan yang mahal," kata Tom Welge, Vice President untuk GML. "Ini benar-benar memungkinkan orang untuk menjadi lebih sukses dalam pekerjaan mereka."

Hasil

Apakah perusahaan Anda dapat mendapat manfaat dari bantuan dengan pelatihan tenaga kerja? Hubungkan dengan Pusat MEP lokal Anda untuk informasi lebih lanjut.

Gilster-Mary Lee Meningkatkan Kinerja Bisnis melalui Investasi Tenaga Kerja Strategis
The Illinois Manufacturing Excellence Center (IMEC) adalah perwakilan resmi Jaringan Nasional MEP di Illinois. Jaringan Nasional MEP adalah kemitraan publik-swasta unik yang membantu produsen kecil dan menengah menghasilkan hasil bisnis dan berkembang dalam ekonomi yang didorong teknologi saat ini. Jaringan Nasional MEP terdiri dari Manufacturing Extension Partnership National Institute of Standards and Technology (NIST MEP), 51 Pusat MEP yang berlokasi di semua 50 negara bagian dan Puerto Rico.


Teknologi Industri

  1. Bagaimana Peningkatan Kualitas Mendorong Keberhasilan Operasional dalam Manufaktur
  2. Peningkatan Berkelanjutan Lean: Prinsip, Driver, dan Manfaat yang Dipicu AI
  3. Bagaimana Kursus Dasar Manufaktur Meningkatkan Rekrutmen untuk Bisnis dan Masyarakat
  4. Membangun Masa Depan yang Lebih Aman: Memajukan Solusi Keselamatan Pangan Cerdas
  5. Menilai Risiko Gaya Kepemimpinan Anda untuk Keberhasilan Bisnis
  6. Bagaimana COVID-19 Mengubah Bisnis untuk Jangka Panjang
  7. Tingkatkan Retensi dan Pertumbuhan di Tengah Kekurangan Tenaga Kerja: Strategi Peningkatan Berkelanjutan Terbukti
  8. Produsen Bersatu: Strategi Teruji untuk Bekerja Sama dengan Departemen Pertahanan AS
  9. Mengapa Router CNC ATC Penting untuk Keberhasilan Bisnis Anda
  10. Tidak Ada Solusi Satu Ukuran untuk Semua: Mengatasi Tantangan Industri Makanan