Level 1 Fasteners Meningkatkan Efisiensi Produksi dengan Manufaktur Lean

Seiri pendiriannya pada tahun 1959, Level 1 Fasteners, Inc. terus memproduksi perekat berkualitas tertinggi untuk Angkatan Laut AS dan kontraktor sekunder. Level 1 Fasteners, Inc. bermula di komunitas penerbangan di Southern California. Pada tahun 1993, Level 1 Fasteners, Inc. pindah dari Compton, California, ke tempat tinggal mereka saat ini di Huntington, WV sehingga mereka dapat lebih terpusat di basis pelanggan mereka. Saat ini, Level 1 Fasteners, Inc. terus menyediakan berbagai produk dan layanan untuk perekat industri dan produk terkait.

WVMEP telah terlibat dengan Level 1 Fasteners, Inc. selama beberapa waktu, membantu dalam pengembangan, implementasi, dan pemeliharaan sistem kualitas ISO mereka. Level 1 telah menerima pelatihan lean beberapa tahun yang lalu dan telah berhasil menerapkan beberapa konsep lean. Sejak saat itu Level 1 telah pindah ke fasilitas yang jauh lebih besar dan juga ingin menambahkan pelanggan tambahan. Ini menyebabkan mereka untuk kembali ke lean dan mendekati WVMEP untuk bantuan.

"Manfaat utama yang telah dilihat Level 1 Fasteners setelah pelatihan manufaktur lean adalah dua kali lipat: 1. Komunikasi yang ditingkatkan melalui rapat pagi dan 2. Kerja tim yang ditingkatkan. Pekerjaan yang dilakukan oleh WVMEP membantu kami mengidentifikasi kebutuhan untuk perubahan dalam komunikasi kami dalam bisnis kami dan membantu implementasi perubahan. Tanpa bantuan mereka akan memakan waktu lebih lama untuk membuat perubahan kecil yang telah menghasilkan perbaikan besar dalam produktivitas." —Andrea Bourelais, Chief Scientific Officer

Bantuan dimulai dengan evaluasi proses untuk mengidentifikasi area kebutuhan dan peluang untuk perbaikan. Sebagai hasil dari evaluasi ini pusat menyarankan beberapa langkah. Pertama adalah serangkaian kelas Lean 101: Pengantar Manufaktur Lean. Setelah kelas selesai, langkah berikutnya adalah pemetaan proses. Aktivitas pemetaan digunakan sebagai alat untuk membahas komunikasi, mengidentifikasi area di mana borongan dapat dihilangkan, dan proses dapat direvisi atau dikembangkan untuk menghilangkan waktu yang tidak menambah nilai. Aktivitas pemetakannya berakhir dengan daftar 32 tugas di atas 4 kategori yang akan membantu untuk meningkatkan proses internal di Level 1 Fasteners, Inc. Setelah selesainya pekerjaan lean dan peningkatan proses, WVU Industrial Assessment Center (IAC) akan melakukan evaluasi energi langsung untuk mengidentifikasi peluang untuk mengurangi penggunaan energi dan/atau biaya.

Hasil

• Pengurangan pesanan terlambat sebesar 80%
• Peningkatan penjualan bulanan sebesar $200.000
• Pengurangan waktu pengiriman dari 26 minggu menjadi 2 minggu atau kurang

Apakah perusahaan Anda dapat mendapatkan manfaat dari bantuan dengan menerapkan konsep lean? Hubungi Pusat MEP lokal Anda untuk informasi lebih lanjut.

West Virginia Manufacturing Extension Partnership (WVMEP) adalah perwakilan resmi dari MEP National Network di West Virginia. MEP National Network adalah partner publik-swasta unik yang membantu produsen kecil dan menengah menghasilkan hasil bisnis dan berkembang dalam ekonomi yang didorong teknologi saat ini. MEP National Network terdiri dari Manufacturing Extension Partnership (NIST MEP) National Institute of Standards and Technology, 51 Pusat MEP yang terletak di semua 50 bagian negara dan Puerto Rico.