Strategi Mengatasi Waktu Pengiriman Komponen yang Meluas
Kedatangan komponen elektronik yang cepat dan efisien esensial untuk setiap produsen peralatan untuk berjalan dengan sukses, tetapi waktu lead yang panjang semakin menyebabkan henti produksi. Berikut adalah rincian hambatan hari ini — dan cara menangani gangguan tersebut.
Pandemi COVID-19. Rantai pasokan elektronik sudah menghadapi kekurangan komponen, dan ini telah menjadi lebih parah sekarang, karena perjalanan dibatasi dan sebagian wilayah ditutup sepenuhnya. Krisis ini mungkin memerlukan pemikiran ulang menyeluruh oleh produsen tentang siapa pemasok mereka. Pengiriman komponen juga menjadi masalah karena kapasitas pengiriman berkurang.
Tarif dan tekanan politik. Ada juga alasan di luar dunia bisnis untuk waktu lead yang panjang pada komponen elektronik. Tarif dan perjanjian perdagangan yang dibuat oleh negara berbeda dapat memiliki dampak besar pada ketersediaan bahan untuk produksi atau produk itu sendiri.
Contohnya adalah perdagangan sengit saat ini antara AS dan China, dengan tarif yang ditempatkan pada impor dari kedua sisi. Ketidakpastian saat ini sekitar Brexit adalah contoh lain yang baik, dengan perusahaan waspada untuk berinvestasi terlalu banyak tanpa mengetahui jenis kesepakatan perdagangan yang akan kita miliki setelah kita keluar dari Uni Eropa.
Pasaran baru dan berkembang. Pasar elektronik sedang mempercepat, dengan model smartphone tahunan baru, investasi dalam teknologi otomotif listrik, dan perkenalan smart speaker dan asisten rumah hanya beberapa produk yang menyebabkan permintaan.
Permintaan melebihi pasokan dalam banyak situasi dan teknologi tumbuh lebih cepat dari pada produsen dapat memproduksi komponen untuk membuatnya.
Keterbatasan manufaktur. Dalam beberapa kasus, produsen saat ini tidak memiliki sarana untuk memproduksi komponen yang diperlukan dalam skala yang cukup besar. Dengan MLCC, misalnya, produsen telah mencapai batasnya berapa banyak lapisan keramik yang dapat ditumpuk dengan peralatan saat ini.
Bagaimana perusahaan harus menangani waktu lead komponen elektronik yang lebih lama?
Rantai pasokan dan OEM masih dapat menemukan cara untuk beroperasi yang akan mengurangi dampak negatif.
Bekerja erat dengan pemasok Anda — dan gunakan peramalan. Ketika datang ke rantai pasokan, OEM dan pemasok harus bekerja sama untuk meramalkan kapan permintaan tertinggi untuk komponen tertentu mungkin terjadi. Menggunakan data penjualan sebelumnya dapat memberikan gambaran yang baik tentang kapan periode sibuk diharapkan, selain waktu sekitar peluncuran produk baru. Peramalan berarti pemasok dapat secara preventif menyimpan komponen yang OEM butuhkan jauh sebelumnya, yang secara signifikan mengurangi waktu lead.
Hati-hati dengan komponen berkualitas rendah dan palsu. Pada waktu krisis, komponen palsu dapat mulai beredar dalam rantai pasokan. Lebih dari sebelumnya, penting untuk waspada dan tidak membeli komponen secara panik saat perusahaan Anda menavigasi waktu lead yang lebih lama. Sebaliknya, tetap pastikan untuk meneliti dengan menyeluruh, selalu periksa sertifikasi, dan dapat dukungan dari mitra distribusi Anda.
Fleksibel dan adaptabil. Anda mungkin menemukan situasi di mana pemasok biasa Anda tidak dapat menyediakan komponen yang Anda butuhkan. Jika ini terjadi, Anda perlu siap untuk mencari di tempat lain. Sementara pendekatan manajemen rantai pasokan yang disederhanakan adalah yang terbaik, memiliki pemasok cadangan yang berkualifikasi dan terandalkan untuk komponen disarankan karena memberikan lebih banyak fleksibilitas dalam waktu kekurangan.
Bekerjasama dengan distributor komponen elektronik. Salah satu cara terbaik untuk menavigasi waktu dengan kekurangan komponen adalah menemukan mitra distribusi yang dapat memandu Anda melalui kesulitan. Mereka akan dapat membantu Anda menyumber komponen yang sulit ditemukan dan mengambil tindakan proaktif untuk mencegah masalah rantai pasokan lebih lanjut dari terjadi pada waktu ketika Anda perlu menangani kekurangan dan waktu lead yang panjang.
Itu hanya beberapa tips untuk menangani waktu lead komponen elektronik yang lebih lama yang kita lihat saat ini. Penting untuk terus merencanakan dan berpikir ke jangka panjang serta sekadar menemukan solusi reaktif.
Jeff Brind adalah chief information officer di Rebound Electronics, distributor komponen elektronik berbasis Inggris.
