Dalam Elektronik, India Bertujuan Menjadi 'Pabrik untuk Dunia'

China kehilangan kilaunya sebagai tempat pembuatan barang-barang berteknologi tinggi yang murah dan andal. Tapi negara lain mana yang bisa menandinginya baik dari segi harga maupun skalanya? Jawabannya mungkin India.

Meskipun populasinya hampir 1,4 miliar, termasuk tenaga kerja yang terdidik dan terlatih, India belum dipandang sebagai pusat global untuk manufaktur elektronik. Baru belakangan ini persepsi itu mulai berubah.

Basis manufaktur teknologi yang dibangun sepenuhnya membutuhkan tiga kemampuan berbeda:akses ke bahan baku, desain produk, dan perakitan akhir. India saat ini tidak menawarkan ketiganya dalam ukuran yang sama, menurut Bharat Kapoor, mitra dalam praktik operasi strategis Kearney.

“Rantai nilai” elektronik dapat dibagi lagi menjadi dua tahap:produksi submodul dan perakitan akhir. India dengan cepat jatuh tempo dalam yang terakhir, kata Kapoor. Produsen kontraktor besar seperti Foxconn Technology Group dan Megatron Asia Pacific Ltd. telah mendirikan di India atau mengumumkan rencana untuk melakukannya. “Dari sudut itu,” kata Kapoor, “Menurut saya tidak ada yang tidak bisa dibuat di India.”

Negara ini kurang maju dalam hal membangun ekosistem produsen submodul, termasuk fabrikasi wafer, yang penting untuk lingkungan manufaktur yang lengkap. Pemerintah India sedang melakukan upaya ekstensif di bidang itu, catat Kapoor.

Juga kurang adalah berbagai bahan baku yang mudah diakses. Hingga 80% dari nilai rantai pasokan manufaktur teknologi terletak pada produksi bahan "aktif" seperti mikroprosesor, memori, chip tambahan, manajemen daya, dan CPU. “Tidak ada yang diproduksi di India,” kata Kapoor. Untuk komponen seperti itu, produsen masih harus beralih ke Taiwan, Cina, Korea Selatan, Eropa, dan AS. Kekurangan serupa terjadi pada bahan baku “pasif”, yang terdiri dari “mur dan baut” seperti resistor dan kapasitor, yang disebut Kapoor sebagai “sepupu miskin” bahan aktif — tetapi tanpa mereka, Anda tidak dapat membuat produk.”

Terakhir, ada komponen elektromekanis, seperti motor khusus, pompa vakum, wire harness, dan jenis peralatan presisi lainnya, yang bisa jadi mahal untuk diproduksi. Motor dan konektor ada sampai batas tertentu di India, kata Kapoor, “tetapi kemampuannya tidak sepenuhnya ada. Ini adalah celah yang harus ditutup.”

Untuk memiliki basis manufaktur yang benar-benar berkelanjutan di bidang teknologi, India memiliki semua elemen tersebut baik dalam batas geografis atau lingkup pengaruhnya, kata Kapoor, seraya menambahkan bahwa memori, penyimpanan, dan prosesor adalah komponen yang paling mungkin untuk dialihkan ke India dalam waktu dekat. istilah.

Sebagai bukti potensi manufaktur elektronik, India dapat menunjukkan keberhasilannya dalam membuat ponsel. Enam tahun lalu, negara tersebut meluncurkan “master plan” berdasarkan statusnya sebagai pasar tunggal terbesar untuk ponsel di dunia. Pabrikan besar seperti Samsung Group menyiapkan operasi untuk memenuhi permintaan domestik, tetapi dengan bantuan insentif pemerintah segera memperluas upaya mereka untuk memasukkan ponsel untuk ekspor. Dalam prosesnya, mereka menciptakan rantai pasokan global yang tidak bergantung pada China.

Pemerintah India mungkin tidak mengira pada saat itu bahwa inisiatif telepon seluler dapat berfungsi sebagai cetak biru untuk jenis produksi elektronik lainnya, tetapi tampaknya itulah yang terjadi sekarang. Namun demikian, sejumlah besar investasi oleh produsen kontrak besar, bersama dengan dukungan pemerintah yang luas, masih diperlukan bagi India untuk memenuhi ambisinya sebagai pusat produksi global untuk elektronik. Dan masih ada beberapa kendala yang harus diatasi.

Salah satunya adalah birokrasi. Meskipun pemerintah hanya basa-basi untuk mempromosikan peningkatan manufaktur bagi dunia, “lingkungan bisnis di India belum begitu kondusif,” kata Kapoor. India masih harus membuktikan kemampuannya sampai pada titik di mana ia mengeluarkan “tarikan gravitasi” dari China dan Asia Selatan, yang telah mendominasi sektor elektronik selama bertahun-tahun.

Sebagai negara demokrasi terbesar di dunia, India juga tidak memiliki pemerintahan yang terpusat dan otoriter yang dapat mendikte kebijakan dan melihatnya dengan cepat diberlakukan. Namun Kapoor mengatakan bahwa hal itu tidak terlalu menjadi perhatian selama lima tahun terakhir, dengan pemerintah yang stabil mengejar kebijakan yang berfokus pada pertumbuhan.

“Ekosistem teknologi tinggi akan membantu dari beberapa sudut yang berbeda, termasuk pekerjaan dan ekonomi, jadi saya tidak melihat pemerintah lain berkuasa dan mengatakan bahwa kami tidak menginginkan semua ini,” kata Kapoor. “Ini bukan masalah hot-button.”

Tenaga kerja tetap relatif murah, dengan India memiliki salah satu populasi termuda di dunia, sebagian besar dari mereka dididik dalam disiplin ilmu pengetahuan dan teknologi. Selain itu, negara ini memiliki kelas menengah yang sangat besar yang dapat menciptakan jenis permintaan yang mengubah industri telepon seluler domestik menjadi pemasok internasional.

Perang perdagangan AS, ditambah dengan pandemi virus corona, telah mendorong banyak bisnis manufaktur di China untuk mempertimbangkan kembali strategi sumber mereka. Tetapi agar India menjadi produsen produk teknologi tinggi yang solid, India harus menawarkan sesuatu yang lebih dari sekadar alternatif sementara. “Perusahaan mencari ketahanan rantai pasokan yang nyata,” kata Kapoor. “Mereka membutuhkan ekosistem alternatif.”

Kapan itu terjadi adalah tebakan siapa pun pada saat ini, dengan keberhasilan tergantung pada kesediaan semua elemen industri elektronik untuk menempatkan operasi di dalam perbatasan India. Kapoor berkata:“Setidaknya ini adalah rencana tiga sampai lima tahun untuk India, untuk mengklaim bahwa kita dapat menjadi pabrik bagi dunia.”