Mengatasi Kesenjakan Keterampilan: Perekrutan Magang untuk Masa Depan Manufaktur
Dari acara MFG Day hingga program pre-magang, industri manufaktur memanfaatkan sumber daya yang tersedia untuk memperkenalkan, menemukan dan membangun generasi penerus pemroses yang terampil. Kami berbicara dengan beberapa organisasi non-profit yang berdedikasi untuk membantu upaya ini—termasuk satu program yang didedikasikan untuk industri penerbangan.
Dengan banyak pemroses dan insinyur berpengengapan yang diharapkan akan pensiun, kekurangan tenaga kerja yang menjanjikan tampaknya tidak dapat dihindari. Pada 2016, usia rata-rata pekerja manufaktur yang sangat terampil adalah 56 tahun. Studi terpisah dari Deloitte dan The Boston Consulting Group mungkin berbeda pada dampak tenaga kerja jangka pendek—tetapi lebih lama, kedua perusahaan mencapai kesimpulan yang sama: Kesenjakan keterampilan datang—dan perusahaan harus bertindak.
Bagaimana produsen akan mengisi kembali dan mengembangkan generasi penerus tenaga kerja yang sangat dibutuhkan mereka? Satu cara adalah melalui penerapan program magang. Yang lain adalah melalui upaya kesadaran yang memperkenalkan dan mempromosikan manufaktur kepada pencari pekerja di masa depan.
Tooling U-SME, organisasi pelatihan manufaktur non-profit, menyatakan dalam white paper-nya “Apprenticeships: Modernizing a Proven Workforce Development Strategy”:
“Kasi sepuluh dari sepuluh (88 persen) mengatakan bahwa perusahaan mereka mengalami masalah mencari pekerja yang terampil dalam manufaktur. Dengan kesenjakan keterampilan yang semakin lebar, magang adalah solusi positif dengan return on investment yang terukur.”
Sejumlah organisasi non-profit secara aktif membantu produsen mencari karyawan potensial untuk menutup kesenjakan keterampilan dengan menawarkan magang manufaktur dan pemroses. Kami baru-baru ini berbicara dengan pemimpin dari Manufacturers Association of Central New York, South Bay Workforce Investment Board dan Tooling U-SME tentang upaya dan tren magang yang sedang berlangsung saat ini.
Sebuah Pandangan Lebih Dekat pada Magang Manufaktur dan Pemroses: Masa Lalu dan Kini
Untuk mendapatkan gambaran yang lebih baik tentang di mana kita saat ini, kami meminta pemimpin non-profit tentang evolusi magang. Model tradisional lebih difokuskan pada kompetensi berbasis waktu—tetapi model saat ini lebih difokuskan pada mempercepat dan memvalidasi kompetensi sehingga pekerja dapat berkontribusi pada organisasi secepat mungkin, menjelaskan Jeannine Kunz, vice president di Tooling U-SME.
“Model yang terbukti adalah pembelajaran berbasis pengetahuan dan berbasis pengalaman, di mana magang memiliki lingkungan kelas, tetapi kemudian mereka juga memiliki internship terstruktur atau kerja kooperatif di dalam perusahaan,” kata Kunz.
Perbedaan besar antara model lama dan model baru adalah bahwa model lama tidak benar-benar memvalidasi tingkat kompetensi pekerja berdasarkan standar industri. Akhirnya, Anda ingin magang berfungsi, bekerja dan menerima upah yang sesuai dengan tingkat keterampilan, Kunz menjelaskan—dan itu means menyelaraskan persyaratan pengetahuan dan keterampilan bisnis yang lebih erat.
“Dua puluh lima tahun yang lalu sebagian besar produsen besar yang menjalankan program magang mereka sendiri,” kata Martha Ponge, direktur magang untuk MACNY. “Di Rochester, kami memiliki Carrier, GE, Kodak dan lainnya yang semuanya memiliki program magang yang sangat besar dan sukses. Mereka adalah perusahaan besar dengan personel yang didedikasikan yang menjalankan program.”
Hari ini, sekitar 95 persen pengusaha di bagian tengah New York memiliki di bawah 100 karyawan, jadi ini adalah lanskap sumber daya manusia yang sangat berbeda—dan membutuhkan model yang bekerja baik dengan kebutuhan lokal, Ponge menjelaskan. Komposisi industri wilayah ini beragam: Sekitar satu dari tiga magang di bagian tengah New York adalah CNC pemroses; di wilayah Hudson, 30 persen adalah teknisi otomasi; dan di Rochester, ada basis terpusat dari teknisi optika presisi dan pembuat cetakan yang bekerja dengan plastik.
Untuk lebih memahami kesenjakan keterampilan dan di mana kita saat ini, baca "IMTS 2018: Finding Hope in the Manufacturing Skills Gap."
Biaya Pelatihan dan Insentif untuk Magang Pemroses
MACNY, melalui pendanaan legislatif negara, ada untuk mendukung, mengadvokasi dan mempromosikan manufaktur—dan bekerja sama erat dengan Tooling U-SME pada program magang untuk negara bagian New York. Melalui grant dan program insentif, MACNY membantu menanggulangi biaya pelatihan dan pengembangan untuk program magang, dan membantu menarik talenta baru untuk 300 perusahaan. MACNY juga adalah bagian dari aliansi asosiasi manufaktur yang bekerja dengan 1.000 perusahaan.
Biaya pelatihan biasanya berjalan $7.000 hingga $10.000 per magang—yang “dapat mahal untuk bisnis kecil dan menengah,” kata Ponge. MACNY membantu membuatnya lebih murah dan menawarkan ekonomis skala dengan grant $5.000 yang juga dapat digabungkan dengan Empire State Tax Credits yang dapat menambahkan $2.500 per magang saat mereka beralih ke set keterampilan sertifikasi baru.
New York tidak sendirian dalam upaya ini, Ponge dan Tooling U-SME katakan. Ponge menghadiri konferensi pengembangan tenaga kerja nasional untuk mempelajari praktik terbaik dan implementasi magang yang sukses di negara bagian lain di seluruh negeri.
Tipe Magang: Magang, Magang Terdaftar dan Pre-Magang
Antara grant lokal, negara bagian dan federal serta offset keuangan lainnya, asosiasi industri dan konsorsium membantu mendukung magang “earn and learn” saat ini dalam konsekan dengan sektor swasta. Ponge MACNY mengatakannya dengan cara ini: Daripada setiap perusahaan individu mencoba melakukannya sendiri, mengapa tidak datang ke satu kelompok terpusat yang dapat membantu menyederhanakan proses—dan yang spesialis dalam memahami persyaratan Departemen Tenaga Kerja dan kebutuhan sertifikasi program magang.
Menurut Tooling U-SME, ada berbagai model magang yang digunakan saat ini: Yang dijalankan oleh perusahaan sendiri, yang terdaftar di Departemen Tenaga Kerja AS, dan yang difokuskan pada magang potensial yang menunjukkan kecenderungan terhadap pekerjaan manufaktur—tetapi masih memiliki keterampilan yang sangat sedikit.
Program magang terdaftar resmi dapat disponsori oleh bisnis individu atau asosiasi pengusaha dan disanction oleh DOL. Magang mendapatkan sertifikat “Completion of Registered Apprenticeship”, yang adalah kredensial yang diakui nasional yang memvalidasi keahlian.
Program magang dilakukan oleh perusahaan, tetapi biasanya dalam kemitraan dengan komunitas lokal atau sekolah teknik—dan digabungkan dengan pelatihan kerja terstruktur, atau “OJT.” Magang dapat menyelesaikan program dengan sertifikat atau gelar. Pre-magang adalah seperti yang namanya: Mereka dirancang untuk membantu magang terdaftar potensial siap untuk pekerjaan tersebut dan biasanya dimulai pada tingkat sekolah menengah. Ini mungkin melibatkan pembelajaran kelas dan online.
“Program pre-magang adalah periode eksploratif untuk produsen,” kata Chris Cagle, manajer urusan regional untuk South Bay Workforce Investment Board di Los Angeles. “Tidak ada komitmen oleh pengusaha untuk mempekerjakan dan berfungsi esensial sebagai nilai tambah pada program internship.”
MFG Day: Pengenalan Pre-Magang dan Industri Manufaktur
Jika Anda memikirkan pengembangan tempat kerja manufaktur sebagai corong besar di mana ujung bawahnya adalah karyawan yang sebenarnya dipekerjakan, terlatih dan terampil, di ujung atas—mungkin duduk di luar corong—akan duduk kesadaran untuk pekerjaan manufaktur.
Manufacturing Day, biasanya disebut “MFG Day,” dimulai pada Jumat pertama Oktober setiap tahun dan telah ada selama sembilan tahun terakhir. Ini disponsori oleh National Association of Manufacturers. Banyak perusahaan manufaktur berpartisipasi dengan membawa siswa dari sekolah lokal dan memperkenalkan mereka pada segmen industri spesifik, mesin dan teknologi mereka—menawarkan siswa jendela ke manufaktur canggih dan potensi jalur menuju pekerjaan. Ada hampir 2.100 acara MFG Day yang terjadi pada 2018 yang mungkin melibatkan lebih dari 200.000 siswa, berdasarkan angka tahun-tahun sebelumnya.
“Manufacturing Day seharusnya disebut ‘Bulan Manufaktur,’” kata Cagle. “Ada banyak acara yang berlangsung sepanjang Oktober di wilayah South Bay (Los Angeles), termasuk satu yang besar di Northrop Grumman.”
Hal yang sama benar di seluruh negeri. Di bagian tengah New York, Raymond Corp., pembuat forklift di Greene, New York, dan anggota MACNY, memiliki acara sangat besar pada 12 Oktober di mana mereka membus lebih dari 200 siswa setiap tahun, menurut Ponge.
Temukan semua yang perlu Anda ketahui untuk bersiap dan mengadakan acara di: mfgday.com.
Apakah perusahaan Anda berpartisipasi dalam MFG Day atau magang? Beritahu rekan Anda.
