Cara Berinovasi Tanpa Menghabiskan Anggaran Litbang

Pada tahun 1998, Steve Jobs memberi tahu Fortune, "Inovasi tidak ada hubungannya dengan berapa banyak dolar R&D yang Anda miliki." Jobs percaya bahwa membuang uang pada suatu masalah bukanlah jawaban. Kreativitas dan kejeniusan sejati harus menang. Dan apakah Anda perusahaan farmasi dan perangkat lunak dengan anggaran besar untuk penelitian dan pengembangan atau produsen khusus dengan jauh lebih sedikit, anggaran tetaplah anggaran.

Jadi, berikut adalah beberapa tips untuk membantu Anda mempelopori inovasi tanpa menghabiskan anggaran R&D Anda.

Apa Itu Anggaran R&D?

Anggaran R&D mengacu pada dana dari Kredit Pajak Penelitian dan Eksperimen (kredit R&D) bisnis untuk perusahaan yang mengeluarkan biaya penelitian dan pengembangan. Tujuannya adalah untuk memberi penghargaan kepada perusahaan AS (perangkat lunak, manufaktur, arsitektur, teknik, makanan, pemrosesan dan konstruksi makanan, dll.) untuk meningkatkan investasi, penelitian, dan pengembangan mereka dalam ilmu terapan dan proyek teknis untuk tahun pajak saat ini.

Proses Eksplorasi vs. Eksploitatif

Saat melakukan brainstorming ide bagus berikutnya, Anda memiliki dua pilihan. Cobalah untuk menemukan ide dari tempat lain atau bekerja dengan apa yang Anda miliki. Terkadang, bekerja dengan apa yang kita miliki itu sulit. Lagi pula, mengapa kita berinovasi jika apa yang kita miliki begitu hebat? Ayo keluar dan temukan beberapa ide baru! Itulah mentalitas R&D Eksplorasi, proses yang berpotensi mahal dan tidak berhasil, serupa dengan mengumpulkan pernak pernik dan membiarkannya mengumpulkan debu karena kurangnya penggunaan atau perawatan yang tepat.

R&D eksploitatif melibatkan pemanfaatan sumber daya dan ide yang sudah Anda miliki. Anda tahu ungkapan yang Anda gumamkan pada jam 3 pagi sambil menatap setumpuk kertas. “Pasti ada sesuatu di sini. Kami hanya harus melihatnya dengan cara lain.” Itu sesuatu seperti itu. Alih-alih pergi ke toko untuk membeli lebih banyak bahan makanan, Anda akan membuat sesuatu yang baru dari apa yang sudah ada di lemari es. Dan ini berhasil. Perusahaan seperti Cisco akan melakukan rotasi di antara kedua metode tersebut karena berbagai alasan. Diantaranya termasuk tidak meninggalkan ide bagus, tujuan inovasi yang harus dipenuhi, dan anggaran. Perpaduan yang sehat dari keduanya dijamin akan menjaga anggaran Anda tetap sesuai dan memberikan hasil yang tidak akan didapat dengan metode eksplorasi saja.

Ikuti Perkembangan Teknologi

Aku tahu itu bisa sulit. Tetapi bukankah lebih hemat biaya untuk memanfaatkan teknologi yang sudah ada daripada mencoba menemukan kembali roda? Saya tidak mengatakan menyalin karya orang lain - itu tidak disarankan. Maksud saya memanfaatkan platform yang sudah ada, atau menggabungkan komponen yang sudah tersedia. Jangan menemukan kembali roda. Gunakan kemudi saat Anda membangun moda transportasi berikutnya.

Kredit R&D mencakup peningkatan produk Anda (pikirkan, versi baru dan lebih baik) termasuk proses pembuatan produk tetapi dengan metode yang lebih bersih, lebih hijau, otomatis, atau efisien. Terlepas dari seberapa besar atau kecil toko Anda, teknologi mendorong industri ini. Misalnya, otomatisasi telah mengubah lantai pabrik selama bertahun-tahun — tetapi strategi mengintegrasikannya untuk memajukan seluruh pabrik itulah yang inovatif.

Anda Mungkin Juga Tertarik dengan:4 Tantangan Manufaktur A.S. Teratas Dan Cara Mengatasinya

Tren teknologi seringkali dapat diprediksi dengan beberapa cara, mulai dari melihat paten yang tertunda hingga mengamati pengguna awal. Seringkali produk yang paling sukses adalah produk yang akrab bagi pengguna dalam beberapa bentuk atau bentuk. Lagi pula, setiap Printer 3D baru dan menarik yang datang ke pasar masih merupakan variasi dari Printer 3D. Dan apa saja alat augmented reality selain cara yang lebih baik untuk melihat model 3D atau data diagnostik mesin? Biarkan teknologi menunjukkan kepada Anda jenis inovasi yang dapat Anda buat.

Libatkan Karyawan Lain Saat Menginovasi Produk

Anda tahu situasinya. Sasaran telah ditetapkan, dan produk baru diprediksi akan memberi Anda lebih banyak prospek. Sebuah komite dibentuk dari pemikir hebat yang sama yang memutuskan peluncuran produk terakhir. Dan produk sebelum itu. Dan produk sebelum itu.

Tidak mengubah dinamika ini mencegah bisnis Anda belajar lebih banyak dan dapat mengganggu pertumbuhan Anda. Ada strategi yang disebut "20 persen waktu" yang dibuat oleh pendiri Google pada tahun 2004 yang masih merupakan ide yang valid. Izinkan karyawan untuk menghabiskan 20% dari minggu kerja mereka untuk proyek di luar tugas normal mereka yang dapat membantu berinovasi dan/atau menguntungkan perusahaan Anda. Ini akan memungkinkan ide-ide segar muncul dari tempat-tempat yang tidak terduga, dan memberikan pandangan baru tentang masalah yang mungkin tidak terpikirkan oleh petugas panggung biasa.

Atau jika itu kebijakan yang agak terlalu liberal atau tidak layak karena waktu yang harus dihabiskan karyawan di lantai toko, maka "Apa pendapat Anda tentang ini" yang sederhana akan sesuai dengan tagihan. Pastikan semua tim Anda terlibat — termasuk penagihan dan layanan pelanggan. Idenya di sini adalah bahwa alih-alih menghabiskan uang untuk mencari ide di tempat lain, manfaatkan orang yang sudah Anda bayar. Anda mungkin terkejut dengan apa yang dapat diberikan staf Anda jika Anda memberi mereka tantangan.

Minta Masukan Pelanggan

Umpan balik pelanggan bisa sulit untuk ditangani. Tidak ada yang mau mendengar kabar buruk. Tetapi melibatkan pelanggan dan pembeli Anda sejak dini dapat membantu Anda menghindari tenggelamnya anggaran R&D Anda ke dalam produk yang tidak akan diterima dengan baik.

Sumber Daya Bermanfaat:Cara Merencanakan Peluncuran Produk Baru Dengan Pemasaran Digital

Grup fokus, survei, jajak pendapat, dan tren pembelian semuanya merupakan informasi yang berguna saat Anda mengharapkan untuk meluncurkan produk atau layanan baru. Menanyakan sumber pendapatan Anda untuk pendapat mereka selama proses pengembangan akan menjadi usaha yang jauh lebih murah daripada menciptakan sesuatu yang tidak akan mereka beli atau gunakan. Apa yang dihargai, diinginkan, dan dicari pelanggan dalam pembelian mereka harus menjadi perhatian utama saat berada di jalur inovasi, jadi pastikan Anda mengetahui apa yang dicari pembeli Anda — klik di sini untuk mendapatkan salinan produk dan layanan terbaru. .

Mengurangi biaya bukanlah tugas yang mudah, dan saran-saran ini memerlukan kerangka berpikir yang berbeda dari biasanya. Saya tahu Anda juga tidak dapat menghapus anggaran, saya juga tidak menyarankan Anda melakukannya. Terlepas dari filosofi Steve Job, Anda perlu mengeluarkan uang untuk menghasilkan uang. Kabar baiknya adalah bahwa Kredit Pajak Penelitian dan Pengembangan kini telah menjadi kredit pajak permanen yang tersedia bagi produsen, dan usaha kecil dan menengah lebih sering mengklaim kredit — jadi jangan biarkan anggaran menghentikan Anda untuk mengubah dunia.

Pelajari Lebih Lanjut:Fokus pada Permintaan Drive R&D untuk Pasokan Peralatan Laboratorium