Ekonomi Keberlanjutan di Dunia Pascapandemi
Kita hidup di masa pergolakan yang signifikan. Hanya dalam beberapa bulan, pandemi COVID-19 telah benar-benar mengubah cara kita menjalani hidup, dan berdampak besar pada cara kita berbisnis. Ekonomi telah menderita sementara cara kita bekerja telah diubah, dengan kerja jarak jauh menjadi lebih umum, dan pertemuan tatap muka yang tidak perlu berkurang tajam.
Memang, karena semakin banyak orang tinggal di rumah daripada keluar untuk mendapatkan pasokan penting, pentingnya sektor rantai pasokan tidak pernah begitu jelas.
COVID-19 telah menekankan apa yang sudah diketahui oleh banyak pemilik bisnis cerdas sebelum virus muncul:bahwa bisnis harus berkelanjutan di sejumlah tingkat yang berbeda jika mereka ingin bertahan dan berkembang. Sekarang, lebih dari sebelumnya, para eksekutif menghargai betapa pentingnya melindungi bisnis dari skenario terburuk.
Banyak pemilik bisnis akan mendengar ini dan berpikir itu berarti biaya tambahan yang tidak mampu mereka bayar pada saat yang traumatis bagi perekonomian. Namun cara lama dalam berbisnis telah hilang, dan bisnis dapat bertindak secara berkelanjutan dan menjaga laba mereka.
Karyawan Anda
Bisnis yang berkelanjutan membutuhkan tenaga kerja yang tangguh. Pengusaha harus memfasilitasi kerja jarak jauh jika memungkinkan, sementara staf yang bekerja di lokasi membutuhkan perlindungan yang tepat agar dapat melakukan pekerjaan mereka secara efisien dan aman.
Itu berarti menjunjung tinggi standar kebersihan yang ketat dan etiket batuk dan bersin, menggunakan pembersih tangan, dan melakukan pembersihan menyeluruh secara teratur di tempat kerja. Ada biaya awal untuk ini, tetapi alternatifnya bisa menimbulkan bencana bagi bisnis Anda.
Teknologi dapat membantu menjaga bisnis Anda berkelanjutan. Pertimbangkan evaluasi energi dari satu atau beberapa situs. Ini adalah proses yang panjang dan padat karya yang biasanya membutuhkan waktu berbulan-bulan untuk diselesaikan. Namun, interaksi fisik sekarang perlu diminimalkan setidaknya selama tiga hingga enam bulan ke depan.
Untungnya, ada aplikasi industri yang menghilangkan kebutuhan surveyor untuk secara fisik berada di lokasi untuk menilai bangunan yang dimaksud. Dengan memasukkan metrik utama — ukuran, tinggi plafon, biaya listrik saat ini, dan jam operasional — pemilik bisnis dapat segera mengakses potensi penghematan melalui penggunaan sumber energi alternatif. Dalam prosesnya, mereka dapat menghemat banyak jam kerja, dan membuat keputusan dengan dampak lingkungan, keuangan, dan kehidupan nyata yang dapat dibuktikan.
Selain itu, karena surveyor tidak perlu lagi berada di lokasi dan perhitungan dilakukan dari jarak jauh, Anda secara instan mengurangi paparan staf Anda terhadap virus.
Vendor Anda
Lewatlah sudah hari-hari transaksi sederhana, dengan vendor teknologi yang ingin menurunkan produk dan mencari di tempat lain untuk penjualan berikutnya.
Setelah krisis COVID-19, jelas bahwa kemitraan perlu dibangun untuk bertahan lama, dan vendor Anda perlu diinvestasikan dalam kesuksesan Anda. Jika mitra tertarik untuk mengambil manfaat dari kesuksesan Anda, daripada sekadar menjual, ini akan memiliki dampak yang sangat positif bagi bisnis Anda serta ekonomi secara luas.
Dalam lingkungan ini, hubungan perusahaan harus menjadi lebih dari sekedar transaksional. Bisnis yang selamat dari pandemi, terlepas dari apakah mereka multinasional global atau perusahaan kecil, akan memahami bahwa portofolio vendor mereka harus menawarkan lebih dari sekadar produk.
Mereka yang diinvestasikan dalam keberhasilan klien mereka melalui menemukan tabungan bukan hanya penjualan produk adalah orang-orang yang akan membangun kemitraan sejati yang akan bertahan lama. Sangat penting bahwa vendor berada di sisi meja yang sama dengan bisnis Anda.
Model Bisnis Anda
COVID-19 telah menghancurkan, tetapi itu akan berlalu. Perubahan iklim, di sisi lain, adalah masalah berkelanjutan yang membutuhkan perhatian kita yang mendesak dan berkelanjutan. Ini memiliki potensi dampak yang sangat besar pada aktivitas ekonomi dan bisnis di semua sektor, bukan hanya rantai pasokan.
Di tahun-tahun berlalu, kenyataan yang tidak menguntungkan adalah bahwa para pemimpin bisnis mampu menutup mata terhadap krisis iklim, memprioritaskan keuntungan di atas segala bentuk keberlanjutan. Namun lima tahun terakhir telah menjadi rekor terpanas. Orang-orang di seluruh dunia memahami bahwa sesuatu perlu dilakukan, dan bahwa kita tidak dapat menunggu lebih lama lagi. Pelanggan menuntut agar bisnis berkelanjutan, dan karyawan menuntut agar majikan mereka beroperasi dengan cara yang etis dan berkelanjutan.
Apa artinya itu bagi bisnis yang peduli dengan biaya keberlanjutan? Jawabannya terletak pada penawaran baru:keberlanjutan sebagai layanan. Dalam praktiknya, ini berarti bekerja sama dengan vendor yang akan menyediakan, memelihara, dan mengganti produk penting seperti pencahayaan.
Peralatan itu sendiri tidak dimiliki atau bahkan disewa oleh bisnis, yang berarti aset yang terdepresiasi tidak ada di neraca, dan kapasitas pinjaman bisnis tidak terpengaruh. Dalam kasus tertentu, pihak ketiga tidak membebankan biaya bunga dan menerima pembayaran dari penghematan energi yang direalisasikan sejak awal. Model bisnis seperti itu adalah dasar dari kemitraan yang langgeng.
COVID-19 telah mengejutkan seluruh industri, dan konsekuensinya akan terasa lama setelah menghilang. Namun kehidupan dan bisnis akan terus berjalan, dan sangat penting bagi pemilik rantai pasokan untuk siap menghadapi kenyataan baru yang menanti.
Graham Deane adalah Chief Operating Officer dan salah satu pendiri penyedia keberlanjutan UrbanVolt .
