5 Kiat untuk Meningkatkan Permainan Anda dalam Manajemen Manufaktur
Manajer manufaktur bertanggung jawab untuk memastikan bahwa pabrik berjalan secara efisien. Ini bisa menjadi pekerjaan yang sangat sulit. Untungnya, ada banyak tips untuk meningkatkan permainan manajemen manufaktur Anda. 5 tips ini akan membantu Anda menemukan cara baru untuk membuat pabrik Anda berjalan lebih produktif.
Berbicara dengan Karyawan
Terkadang cara termudah untuk meningkatkan permainan manufaktur Anda adalah dengan berbicara dengan pekerja produksi. Mereka memahami pekerjaan mereka dan peran yang mereka mainkan di lini produksi. Bicaralah dengan mereka, jangan sampai ke mereka. Ini mempermudah penerapan perubahan apa pun karena mereka merasa Anda telah mendengarkan kekhawatiran mereka. Anda bahkan dapat menemukan cara untuk meningkatkan efisiensi hanya dengan berbicara dengan karyawan.
Terapkan 5S
5S adalah metode organisasi tempat kerja untuk memastikan bahwa alat atau peralatan yang tidak dibutuhkan berada di luar area kerja. Ini membantu produsen menyimpan setiap alat di tempat yang seharusnya. Anda dapat menggunakan 5S untuk menjaga standar kebersihan yang tinggi di stasiun kerja. Bagian Berkelanjutan dari 5S difokuskan pada peningkatan cara penerapannya. Singkatnya, 5S memfasilitasi area kerja yang teratur dan bersih yang akan meningkatkan produktivitas.
Temukan Hambatannya
Theory of Constraints menyatakan bahwa hanya ada satu kendala (bottleneck) yang menahan bisnis Anda. Periksa tata letak pabrik dan cari proses yang tampaknya menjadi hambatan. Jika Anda menemukannya, jelajahi dengan cermat untuk melihat apakah itu benar-benar kemacetan atau indikasi kemacetan lain di tempat lain. Cara yang baik untuk menemukan kemacetan adalah dengan menggunakan tahapan produksi dalam solusi manufaktur. Ini akan membantu Anda menemukan tempat di mana tugas terjadwal memakan waktu lebih lama dari yang diharapkan dan Anda dapat memperbaiki masalah sebelum berubah menjadi penundaan besar.
Maksimalkan Throughput Pabrik
Sangat penting bagi Anda untuk fokus pada memaksimalkan throughput untuk pabrik Anda. Ini adalah sesuatu yang dipertimbangkan bersama dengan biaya operasional dan biaya persediaan. Untuk benar-benar memahami hal ini, Anda perlu belajar tentang proses dan bagaimana mereka semua bekerja sama untuk menciptakan throughput. Menurut para ahli di Moulding Business Services, ada perbedaan yang jelas antara insinyur proyek belaka dan insinyur proses sejati dalam hal pengetahuan proses pabrik. Jika Anda tidak mengetahui prosesnya dengan baik, pelajarilah. Perangkat lunak inventaris manufaktur sangat berguna di sini, membantu Anda menghitung biaya sebenarnya dari semua suku cadang dan produk Anda. Menemukan biaya operasional dan inventaris yang memaksimalkan throughput dan dengan perluasan, profitabilitas adalah apa yang membedakan manajer manufaktur hebat dari rata-rata.
(Re)Pelajari Pemrograman Linier
Lingkungan manufaktur saat ini didorong oleh data. Anda tidak harus menjadi seorang analis data, tetapi Anda diharapkan untuk mengetahui metode seperti pemrograman linier yang Anda pelajari di universitas. Anda tidak perlu mengingat bagaimana melakukan metode Big M dari algoritma Simplex di atas kertas (siapa yang melakukannya?), tetapi Anda tentu perlu memahami bagaimana menemukan fungsi tujuan, kendala pada fungsi itu, dan bagaimana menyelesaikannya dalam Unggul. Jika Anda tidak ingat bagaimana memecahkan masalah pemrograman linier di Excel, maka sekaranglah saatnya untuk menemukan tutorial dan memolesnya.
Secara keseluruhan, Anda mungkin tidak dapat menerapkan semua 5 kiat ini dalam pekerjaan Anda saat ini, tetapi menemukan kiat yang dapat Anda gunakan akan menempatkan permainan manajemen manufaktur Anda pada tingkat yang lebih tinggi. Saat Anda mencoba untuk meningkatkan, pastikan Anda tetap fokus dengan benar dan itu membantu perusahaan Anda menjadi lebih sukses.
