Pernahkah Anda melihat berita utama yang membingungkan? Meskipun kemajuan teknologi, tingkat produktivitas kami telah melambat.
Ini bukan kenyataan saya. Sebagai pemimpin pusat keunggulan otomatisasi (CoE) UiPath—yang menggunakan teknologi kami sendiri untuk mempercepat semuanya, mulai dari pemrosesan pesanan pelanggan hingga donasi Yayasan UiPath—saya telah melihat otomatisasi membuat orang-orang kami lebih produktif dari sebelumnya.
Saat kami merayakan kembalinya lebih dari 70.000 jam pada kuartal terakhir (Q4) tahun fiskal kami (dan total 568.896 jam sejak Maret 2020), kami menemukan bahwa ada sesuatu yang hilang di berita utama. Ada transformasi produktivitas yang sedang berlangsung; kita hanya perlu tahu di mana mencarinya.
Untuk CoE kami, kami melihat orang-orang kami. Karyawan kami adalah jantung dari otomatisasi dan produktivitas.
Baca terus untuk mengetahui beberapa individu yang memungkinkan otomatisasi pekerjaan selama lebih dari 3.000 minggu:
Analis bisnis CoE yang memproyeksikan mengelola lusinan proyek otomatisasi
Dua pengembang warga memperbaiki cara tim mereka menyelesaikan pekerjaan
Seorang pemimpin penjualan yang menanamkan otomatisasi ke dalam DNA timnya
Baru mengenal seri blog ini? Kami memperbarui komunitas otomatisasi setiap tiga bulan tentang kemajuan otomatisasi internal kami. Tandai halaman ini untuk tetap mengetahuinya!
Ingin menggali lebih dalam kasus penggunaan berdasarkan departemen? Ensiklopedia otomatisasi CoE ini memiliki lebih banyak info tentang ratusan otomatisasi yang telah disampaikan oleh tim kami.
Pengembang warga tidak hype – temui beberapa favorit kami
Sekarang ada lusinan pengembang warga yang bekerja di seluruh UiPath untuk mempercepat tim mereka.
Mari kita dengar dari dua pengembang warga paling produktif kami di tim Keuangan, Stere dan Bogdan, saat mereka berbagi pelajaran dari perjalanan otomatisasi mereka sendiri.
Pelajaran dari Stere Iancus, Manajer Proyek Real Estat di UiPath:
Pemimpin perusahaan membantu memberikan ruang bagi pengembang warga untuk membayangkan hari kerja baru yang lebih efisien. Membayangkan cara kerja yang lebih baik saat seseorang bekerja bisa jadi sulit. Akan sangat membantu untuk memiliki waktu khusus bagi pengembang warga untuk memimpikan hari kerja yang lebih efisien.
Program pengembang warga memberdayakan pengguna akhir dari bisnis untuk melakukan pekerjaan analis bisnis awal saat berkolaborasi dengan CoE. Strategi otomasi terbaik memadukan pengembangan berbasis pengembang warga dan pengembangan berbasis CoE.
Temukan titik nyeri umum di seluruh zona waktu tim Anda (tim Stere memiliki 30 anggota tim yang bekerja di seluruh dunia). Pengembang warga dan UiPath CoE telah mampu merancang otomatisasi yang mempercepat pekerjaan di seluruh tim global.
Pelajaran dari Bogdan Matei, Manajer Senior (Teknologi Pajak) di UiPath:
Seperti Stere, Bogdan menggemakan pentingnya dukungan dan dukungan dari para pemimpin Anda
Hasil luar biasa datang dari memercayai karyawan dan memberi mereka alat otomatisasi
Karyawan dapat melayani sendiri banyak sumber daya hebat seperti Akademi UiPath, tetapi program pengembang warga resmi yang dipimpin oleh CoE menyediakan kelompok untuk bersandar pada
Saat pengembang warga dan mitra CoE, CoE dapat membantu pengembang warga bertransisi dari UiPath StudioX ke Studio karena kasus penggunaan menjadi lebih kompleks
Temui lebih banyak pengembang warga UiPath.
Analis bisnis membuat dunia otomatisasi berputar
Pernahkah Anda memiliki pengalaman yang luar biasa dengan makelar? Realtors terbaik tahu semua pertanyaan yang tepat untuk diajukan untuk mendapatkan "rumah selamanya" Anda.
Analis bisnis adalah anggota integral dari CoE. Tanpa mereka, rumah kami (otomatisasi bebas produktivitas) tidak akan memiliki peluang.
Temui Georgiana Ana-Maria Stroe, Analis Bisnis Senior / Pimpinan Teknis RPA yang memandu kliennya (rekan karyawan) melalui proses pencarian otomatisasi.
Georgiana membagikan pengalaman menggembalakan karyawan dengan membuat salah satu otomatisasi internal kami yang paling sering digunakan, Avokudos, aplikasi bertenaga otomatisasi di Slack yang memungkinkan karyawan memberikan pujian dan pengakuan kepada karyawan lain.
Pemimpin Operasi GTM dengan pola pikir 'mengutamakan otomatisasi'
Dipimpin oleh Dan Carpenter, tim Operasi UiPath Go to Market (GTM) berfokus pada pertumbuhan dan produktivitas, keunggulan operasional, meningkatkan mesin pendapatan kami, dan membangun tim kelas dunia. Mereka benar-benar menerapkan otomatisasi di semua aspek pekerjaan mereka dan meluncurkan hampir 100 robot yang telah membantu mereka menghemat lebih dari 50.000 jam dan lebih dari $1,75 juta.
Di antara banyak hal lainnya, robot di tim GTM:
Jaga hierarki akun tetap terkendali
Siapkan ulasan kesepakatan
Mengotomatiskan pengujian selama penerapan Salesforce
Alokasikan tugas ke anggota tim Deal Hub
Email kunci lisensi sehingga pelanggan kami dapat dengan cepat mulai menggunakan produk UiPath setelah mereka membelinya
Yang penting, karyawan dibebaskan dari pekerjaan berulang sehingga mereka dapat fokus pada tugas bernilai lebih tinggi yang membantu UiPath mencapai ketelitian operasional.
Ingin mengintip postingan blog kuartal berikutnya?
Gelombang kedua dari karyawan UiPath pengembang warga kami yang ingin meningkatkan keterampilan otomatisasi mereka baru saja dimulai.
