5 Tantangan Utama dalam Penerapan Robot Industri
Menerapkan robot industri dapat menjadi tugas yang menantang, terutama untuk pabrik yang bergantung pada teknik konvensional. Ada beberapa pertimbangan teknis, keuangan dan logistik yang harus diperhitungkan sebelum robot dapat disisipkan di tempat kerja.
Sementara ada daftar panjang dan menyeluruh tantangan yang dapat dicatat, lebih mudah untuk memulai dengan yang paling besar dan menyelesaikannya terlebih dahulu. Lima tantangan paling menakutkan yang produsen mungkin hadapi saat menerapkan robotika adalah sebagai berikut:
Keterampilan dan Pelatihan Karyawan
Tentu, robot diterapkan di lantai pabrik, jadi mereka sebagian besar dapat bekerja sendiri, setelah diprogram. Namun, dari waktu ke waktu, mereka akan memerlukan gangguan dan pemeliharaan. Ini akan dilakukan oleh karyawan di tempat. Tingkat keahlian baru harus diangkut dalam karyawan untuk menjaga operasi yang lancar. Ini mungkin berarti memecat karyawan yang tidak memiliki keterampilan yang diperlukan atau menyewa karyawan baru yang memiliki sertifikasi dan pengalaman yang tepat. Situasi dapat menjadi sangat kacau dengan cepat, terutama dalam implementasi skala besar, oleh karena itu, bijaksana untuk merencanakan sebelumnya. Cara yang baik untuk memulai adalah menawarkan program pelatihan karyawan sambil menyisipkan anggota tim baru untuk membantu transisi.
Langkah-langkah Keamanan
Robot industri dapat menjadi bahaya keamanan tergantung pada kekuatan mekanisnya. Ada peraturan tempat kerja yang ketat yang harus diikuti, jika tidak perusahaan Anda dapat dikenai denda sementara nyawa karyawan akan dalam bahaya. Produsen harus menangani masalah ini secara serius, dan cara termudah untuk melakukannya adalah merancang sel kerja, yang dicukur oleh sensor cahaya atau tekanan. Untuk kasus robot kolaboratif, sensor dapat mengirimkan sinyal kontrol yang akan mengurangi kecepatan operasi ketika manusia memasuki ruang kerja. Ini akan membantu menjaga produktivitas pada tingkat tertentu.
Anggaran
Robot tidak murah. Ada biaya besar yang terlibat dengan robot, biasanya satu yang harus dibayar secara muka. Perkembangan teknologi telah menurunkan biaya, namun mereka masih memiliki jalan yang panjang. Untuk menghindari biaya tambahan, robot harus dipilih sesuai dengan desain yang matang, setelah kebutuhan telah dipertimbangkan. Mengubah ukuran robot berdasarkan margin keamanan hanya akan mengurangi return on investment.
Mengelola Alur Kerja Produk
Setelah robot terpasang, bagaimana alur kerja produk akan terlihat? Semua tim terkait harus diambil kepercayaan dan proses baru harus dikembangkan dengan waktu yang tepat sehingga produktivitas tidak terpukau. Secara ideal, ini harus dilakukan selama fase desain, sehingga setiap perubahan dapat disisipkan sejak awal, bukan setelah implementasi.
Semangat Tim
Tidak ada implementasi, robotik atau sebaliknya yang akan berhasil jika semua fungsi, teknis dan bisnis, tidak ada di halaman yang sama. Penting bagi kepemimpinan untuk campur tangan dan menghapus semua kueri atau kekhawatiran yang mungkin dimiliki operator mengenai implementasi robotika. Kebijakan karyawan yang bermanfaat harus menjadi bagian dari implementasi sehingga tidak ada yang merasa terancam oleh pemotongan pekerjaan. Terakhir, semua pemangku kepentingan harus memiliki sikap positif terhadap proyek, baik teknis, keuangan atau manajerial, sehingga upaya terpusat dapat dilakukan menuju kesuksesan.
