5 Keterampilan Utama yang Dibutuhkan Profesional Rantai Pasokan untuk Sukses Tahun 2025
Tidak pernah melambat, pace perubahan dalam profesi manajemen pasokan terus meningkat. Ini krusial bagi manajer pasokan dan untuk kelangsungan profesi itu sendiri bahwa praktisi terus memperbarui keterampilan mereka agar tidak tertinggal. Tidak peduli seberapa berpengalaman Anda — jika Anda membiarkan kemampuan Anda tertinggal sementara profesi terus merentasi dirinya sendiri, Anda mungkin sudah menyerahkan pengunduran diri hari ini.
Diskusi umum yang kami lihat di Procurious berputar di sekitar keterampilan baru yang diperlukan untuk manajer pengadaan dan pasokan saat ini. Tangkapannya adalah bahkan keterampilan terbaru kemungkinan akan ketinggalan zaman dalam beberapa bulan seiring teknologi baru dan pergeseran tak terduga dalam ekonomi global mengubah permainan lagi dan lagi. Itulah sebabnya daftar di bawah ini terdiri dari lima keterampilan yang akan membawa Anda melalui tahun depan dan selanjutnya, meski laju perubahan yang melesat.
Menjadi Pembelajar Seumur Hidup
Keterampilan terpenting untuk 2017 lebih merupakan kebiasaan. Memulai rutinitas baru, seumur hidup, belajar harian akan membuka horison karir Anda, menjaga Anda terinformasi tentang teknologi yang mengganggu, dan akan dengan cepat mengubah Anda menjadi anggota tim yang paling terinformasi. Rutinitas harian Anda mungkin melibatkan membaca berita industri dan artikel blog, atau menargetkan kesenjangan kemampuan Anda dengan mikrolearning online. Menginvestasikan hanya beberapa menit pengembangan profesional setiap hari akan membuat perbedaan yang besar.
Meningkatkan Kecerdasan Budaya Anda
Sementara globalisasi membuat banyak berita pada tahun 2016, aman untuk mengasumsikan bahwa manajer pasokan akan semakin bekerja melintasi batas dan, subsequently, melintasi budaya. Profesional pengadaan dan pasokan global terbaik memiliki kecerdasan budaya yang tinggi. Ini berarti mereka:
- Memiliki dorongan dan rasa penasalan yang diperlukan untuk memahami norma dan perilaku yang ditemukan dalam budaya yang berbeda
- Secara aktif mencari untuk memahami persamaan dan perbedaan budaya untuk menghindari kesalahan budaya
- Merencanakan interaksi lintas budaya sebelumnya — mengambil waktu untuk mempelajari frasa umum, seperti sapaan dan selamat tinggal
- Cukup fleksibel untuk menyesuaikan nada dan sikap mereka selama interaksi lintas budaya berdasarkan observasi mereka
Menguasai Elevator Pitch Anda
Setiap profesional pengadaan dan pasokan membutuhkan elevator pitch. Ini penting tidak hanya untuk manfaat karir Anda sendiri, tetapi untuk profesi secara keseluruhan. Di awal tahun 2017 ini, kita masih dalam situasi di mana ada ketidaktahuan yang luas di luar sana tentang apa itu pengadaan, dan apa yang kita lakukan. Dapat dengan percaya diri menyebarkan kabar dengan ringkasan pendek dan menarik tentang nilai pengadaan akan membantu prospek Anda sendiri, meningkatkan pemahaman pemangku kepentingan tentang pengadaan, dan (penting sekali) membantu menarik bakat terbaik ke profesi.
Membangun Merek Anda Online
Ini tahun 2017! Apakah masih ada beberapa pendiri di luar sana yang menahan diri untuk merangkul media sosial sebagai alat pembangun karir? Lagi pula, keterampilan ini tidak hanya baik untuk jaringan dan pengembangan karir Anda sendiri, tetapi sangat penting bagi profesi yang lebih luas. Kami butuh sebanyak mungkin orang yang positif tentang pengadaan dan manajemen pasokan online. Mengapa? Karena alternatifnya adalah lumpur negatifitas online dari pemangku kepentingan yang tidak puas atau supplier yang memiliki dendam. Gabungkan dua atau tiga jaringan sosial, bicarakan tentang profesi, dan rasakan manfaat profesional dari jaringan online yang kuat.
Merangkul Pengadaan Sosial
Pengadaan sosial telah beralih dari latihan yang bagus-untuk-merek menjadi bagian integral dari strategi bisnis. Sebelum meluncurkan proyek pengadaan sosial pertama Anda pada tahun 2017, pastikan Anda dapat mengartikulasikan bagaimana itu menguntungkan bisnis dengan menyelaraskan upaya Anda dengan target tingkat perusahaan dan nilai organisasi.
