Siapa #1?:Mengukur Nilai Tambah Manufaktur per Karyawan di Seluruh Negara

Saya telah melakukan pencarian jangka panjang untuk meyakinkan orang-orang bahwa produktivitas itu penting dan bukan hanya sesuatu yang dikhawatirkan oleh para ekonom. Saya telah menulis tentang produktivitas beberapa kali selama bertahun-tahun, jadi ketika direktur pusat MEP baru-baru ini meminta saya untuk mengumpulkan beberapa informasi tentang produktivitas (atau proxy) di seluruh negara bagian, saya siap menghadapi tantangan tersebut.

Saya memulai dengan tujuan hanya mengumpulkan data, tetapi saya terpesona oleh apa yang dikatakannya tentang berbagai daerah di negara ini. Penelitian saya menunjukkan negara bagian mana yang memiliki sektor manufaktur yang lebih produktif dan bagaimana mereka menumpuk dibandingkan satu sama lain dalam hal produktivitas per karyawan. Wawasan ini dapat membantu Pusat MEP mengembangkan ide untuk membantu klien dan negara bagian mereka meningkatkan produktivitas.

Saya dapat menemukan apa yang saya butuhkan di U.S. Bureau of Economic Analysis, dalam data yang diterbitkannya tentang PDB menurut industri, serta pekerjaan upah dan gaji untuk setiap negara bagian. PDB menurut industri adalah proksi yang baik untuk produktivitas karena didefinisikan sebagai output kotor dikurangi harga pokok penjualan. Untuk tujuan perbandingan, kita dapat menyebut proksi ini “nilai tambah manufaktur per karyawan” atau “nilai tambah”. (Jika ada yang menginginkan data sebenarnya, saya akan dengan senang hati membagikan spreadsheet, kenneth.voytek [at] nist.gov (silakan hubungi saya)).

Saya dikejutkan oleh variabilitas di 50 negara bagian. Memang, variasinya jauh lebih tinggi dari yang saya duga. Nilai tambah manufaktur secara keseluruhan untuk negara adalah $175.959 pada tahun 2015. Nilai tambah manufaktur per karyawan pada tahun 2015 (tahun terakhir di mana PDB menurut industri dan lapangan kerja tersedia) berkisar dari yang terendah hanya di atas $92.000 di Vermont hingga yang tertinggi hampir $355.000 di Louisiana. Nilai tambah per karyawan di Louisiana hampir empat kali lebih tinggi daripada di Vermont. Saya membagi negara bagian menjadi lima kelompok berdasarkan nilai tambah manufaktur per karyawan pada tahun 2015 dan memplotnya pada peta di bawah ini.

Semakin gelap naungan hijau, semakin tinggi nilai tambah manufaktur negara bagian. Dari peta, Anda dapat melihat kelompok kesamaan antara negara bagian yang bertetangga. Negara bagian dengan nilai tambah tertinggi berada di sepanjang Timur, Barat, dan sampai batas tertentu pantai Teluk. Ada juga sekelompok negara bagian di Tenggara dan New England yang memiliki nilai tambah paling rendah. Ada beberapa negara bagian lain yang menonjol; misalnya, Wyoming memiliki nilai tambah manufaktur yang sangat tinggi per tingkat karyawan dan Wisconsin memiliki peringkat yang jauh lebih rendah daripada kebanyakan negara bagian di Midwest.

Jadi, apa yang menjelaskan perbedaannya? Seperti yang diamati Wilbur Thompson pada tahun 1965, “Beri tahu saya industri Anda dan saya akan memberi tahu Anda masa depan Anda,” dan itu berlaku hari ini seperti ketika dia menulis kata-kata itu lebih dari 50 tahun yang lalu. Kami tahu bahwa nilai tambah bervariasi secara dramatis di industri manufaktur tertentu, yang akan menjadi topik di posting saya berikutnya. Campuran industri dalam ukuran besar menjelaskan perbedaan di seluruh negara bagian. Misalnya, Texas, Louisiana, dan Wyoming memiliki pangsa pekerjaan manufaktur yang signifikan dalam produk minyak bumi dan bahan kimia. Industri lain yang memiliki nilai tambah tinggi antara lain komputer dan elektronik serta alat transportasi. Ini mungkin menjelaskan mengapa negara bagian seperti Oregon, North Carolina, Washington, dan Maryland termasuk yang memiliki nilai tambah tertinggi. Sebaliknya, industri seperti pakaian jadi, kayu, furnitur, dan sampai batas tertentu makanan, adalah industri dengan nilai tambah yang lebih rendah. Industri ini terkonsentrasi di seluruh New England, yang mungkin menjelaskan peringkat yang lebih rendah di wilayah tersebut.

Apa artinya ini di luar saya yang memamerkan keterampilan kartografi dan kemampuan saya untuk memanipulasi data? Bagi saya, itu sangat berarti. Pertama, data ini berfungsi sebagai bintang utara bagi para profesional ekonomi dan industri negara bagian, seperti Pusat MEP, untuk melihat apakah mereka dapat menggerakkan jarum pada statistik penting ini di negara bagian mereka dan berfungsi sebagai motivasi untuk naik peringkat.

Kedua, data menunjukkan cara-cara agar program yang berfokus pada negara bagian dan industri dapat mulai mengubah keadaan. Ini termasuk memindahkan perusahaan ke pasar baru (dan bernilai tambah lebih tinggi), mendorong pengembangan produk baru dan bernilai tambah lebih tinggi, dan berpikir baru tentang bagaimana investasi dalam hal-hal seperti teknologi dan lean manufacturing dapat digunakan untuk meningkatkan produktivitas. Banyak dari pendorong produktivitas ini dapat dipengaruhi tidak hanya oleh kebijakan pemerintah, tetapi juga oleh perusahaan.

Tantangannya tetap ada:Apa yang dapat dilakukan manajer, karyawan, dan penyedia bantuan teknis organisasi untuk meningkatkan kinerja? Itulah tantangan dan peluangnya.