Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Technology >> Teknologi Industri

Kisah Sukses:Penilaian CoreValue Membuat Perusahaan Arkansas Keluar dari Perjalanan Transformasional

Pengusaha sukses Robert dan Becky Foster mendirikan Grup Intimidator dengan nilai-nilai pekerja keras yang serba Amerika yang membuat perusahaan mereka sebelumnya sukses. Berbasis di Batesville, Arkansas, Grup Intimidator terdiri dari lima perusahaan:Intimidator UTVs, Spartan Mowers, Bad Dawg Accessories, dan Gourmet Guru Grills. Intimidator, Inc. memiliki 40 karyawan.

Intimidator, Inc. adalah perusahaan muda dan berkembang. Permintaan untuk UTV Intimidator (kendaraan medan utilitas) dan mesin pemotong Spartan telah tinggi sejak peluncuran produk ini karena ketampanan, tenaga, kinerja, dan harganya yang terjangkau. Sebagai start-up baru, bisnis ini kekurangan banyak sistem manajemen yang ada di organisasi yang lebih lama dan bertenor. Tim kepemimpinan menghadapi tantangan untuk menjawab tuntutan sehari-hari dalam menjalankan bisnis sambil tetap menemukan waktu dan keahlian untuk mengembangkan sistem yang dibutuhkan untuk mendorong bisnis ke depan.

"Bantuan yang diberikan oleh AEDC-MS datang pada saat yang kritis dalam perkembangan perusahaan kami. Pengaruh mereka sangat signifikan dan berlanjut hingga hari ini ketika kami menghadapi pertumbuhan yang luar biasa. Kami bersyukur bahwa mereka ada di sana untuk membantu kami." —Becky Foster, Kepala Sekolah

Rusty Branscum, Chief Financial Officer, menghubungi community college setempat untuk melihat layanan konsultasi manufaktur apa yang tersedia untuk membantu mengevaluasi peluang untuk meningkatkan bisnis. Kolese tersebut merekomendasikan Arkansas Economic Development Commission Manufacturing Solutions (AEDC-MS), bagian dari Jaringan Nasional MEP yang melayani produsen di seluruh negara bagian Arkansas.

Pertama, Intimidator, Inc. mengundang AEDC-MS untuk melakukan penilaian CoreValue untuk perusahaan, menyoroti tanda bahaya dan kesenjangan nilai. AEDC-MS kemudian membantu Intimidator memperbarui buku pegangan karyawan mereka, membuat rencana strategis tiga tahun, dan mengembangkan struktur kepegawaian organisasi untuk mendukung keadaan bisnis yang diinginkan di masa depan. Para ahli dari AEDC-MS bekerja sama dengan Intimidator, Inc. untuk mengoptimalkan rantai pasokan perusahaan, mengadakan lokakarya untuk membangun tim, dan memetakan proses bisnis. AEDC-MS baru-baru ini membantu Intimidator, Inc. meluncurkan perjalanan Lean Manufacturing mereka. Intimidator, Inc. sekarang memiliki struktur organisasi untuk memenuhi tuntutan saat ini dan tujuan pertumbuhan di masa depan. Perusahaan mempertahankan pekerjaan dan terus meningkatkan penjualan.

Hasil

Bisakah perusahaan Anda mendapat manfaat dari bantuan dengan strategi pertumbuhan? Hubungi Pusat MEP setempat untuk informasi lebih lanjut.

Solusi Manufaktur Komisi Pengembangan Ekonomi Arkansas adalah perwakilan resmi dari MEP National Network™ di Arkansas. MEP National Network™ adalah kemitraan publik-swasta unik yang memberikan solusi komprehensif dan terbukti bagi produsen A.S., mendorong pertumbuhan dan memajukan manufaktur A.S.


Teknologi Industri

  1. 6 Tips Untuk Perusahaan Industri Untuk Meningkatkan Reputasi Secara Online
  2. Bagaimana Berinvestasi pada Karyawan Membayar
  3. Kisah Sukses:Kesuksesan Bakat Cerdas untuk Perusahaan yang Berkembang
  4. Kisah Sukses:Bisnis Kecil Milik Wanita Meningkat di Fasilitas Baru
  5. Kisah Sukses:Pemilik Bersiap untuk Menyerahkan Kendali
  6. Kisah Sukses:Perusahaan Inovatif Mengikuti Tuntutan Teknologi Tinggi
  7. Kisah Sukses:ROI yang Cepat dan Pertumbuhan Perusahaan
  8. Empat Kunci Sukses untuk Perusahaan Mode Ultra-Fast
  9. Di manakah Perusahaan Anda dalam Perjalanan Lean?
  10. Tahukah Anda Pemotongan Logam Adalah Perusahaan Pemotongan?