Warisan Hermance Machine Tetap Lanjut: Pemilik Mempersiapkan Transisi Kepemimpinan
Berdiri sejak 1902, Hermance Machine menawarkan berbagai pilihan peralatan woodworking industri berkualitas, bagian mesin berkualitas, dan perlengkapan kerajinan kayu, melayani woodworker industri dan hobi di seluruh dunia. Dengan sekitar 25 karyawan, perusahaan berbasis di Williamsport, Pennsylvania ini juga spesialis dalam refurbish peralatan dan menawarkan berbagai mesin berkualitas bekas.
Pemilik Hermance Machine Joe dan Claire Strouse mengantisipasi transisi dalam manajemen perusahaan kepada dua putra mereka. Mereka membutuhkan sumber daya profesional dengan keahlian dalam coaching anggota keluarga dalam proses suksesi bisnis yang kompleks, dan menghubungi Innovative Manufacturer’s Center (IMC), bagian dari PA MEP – bagian dari Jaringan Nasional MEP, untuk bantuan. IMC menghubungkan Hermance Machine dengan Galliard Group, perusahaan yang spesialis dalam perencanaan suksesi bisnis keluarga.
"Perusahaan berusia 114 tahun kami siap untuk perubahan generasi lain dalam manajemen untuk memastikan pertumbuhan dan kontinuitas korporasi di masa depan. Kami membutuhkan sumber daya profesional dari konsultan dengan keahlian dalam coaching anggota keluarga masa depan, dan dengan bantuan IMC, kami sekarang baik di jalan untuk mencapai tujuan yang selama ini sulit tercapai." —Joseph Strouse, Owner
Selama beberapa bulan, Galliard memberikan Leadership and Executive Skills Coaching kepada pemilik, mengidentifikasi keterampilan kepemimpinan dan budaya organisasi yang diperlukan untuk mendukung visi jangka panjang mereka. Selanjutnya, Galliard membantu perusahaan mengembangkan rencana tata kelola keluarga yang efektif yang akan menghasilkan pemahaman bersama di antara anggota keluarga Strouse. Galliard melakukan pertemuan pribadi dengan semua pihak yang terkait dan menggunakan informasi untuk memfasilitasi diskusi dengan pemilik, menyoroti tren kunci, area persetujuan dan area potensial untuk dieksplorasi, sambil dengan hati-hati menghormati kerahasiaan setiap peserta.
Dengan rencana tata kelola yang tersedia, Galliard memfasilitasi pertemuan satu hari dengan pemilik dan putra mereka untuk menentukan potensi strategis bisnis, beserta pertemuan selanjutnya untuk bereksplorasi opsi berbeda untuk maju. Keluarga membahas membagi bisnis, kepemimikkan gabungan, dan menjual—mengidentifikasi kelebihan dan kekurangan setiap opsi. Setelah bertemu secara individual dengan putra untuk menentukan strategi pilihan mereka untuk maju, Galliard merancang rencana untuk bergerak ke arah yang disepakati, termasuk mengidentifikasi langkah hukum dan keuangan yang akan memiliki dampak positif terbesar. Hermance Machine tetap kuat selama proses, meningkatkan dan mempertahankan penjualan dan pekerjaan. Investasi ini membayar di kedua hemat biaya jangka pendek dan sukses jangka panjang.
Hasil
Penjualan meningkat/dipertahankan sebesar $1.500.000
15 pekerjaan baru atau dipertahankan
Penghematan biaya $100.000
Investasi baru $85.000
Apakah perusahaan manufaktur Anda dapat mendapat manfaat dari layanan perencanaan suksesi? Hubungi Pusat MEP lokal Anda untuk informasi lebih lanjut.
Pennsylvania Manufacturing Extension Partnership adalah perwakilan resmi Jaringan Nasional MEP™ di Pennsylvania. Jaringan Nasional MEP™ adalah kemitraan publik-swasta unik yang menyediakan solusi komprehensif dan terbukti bagi produsen AS, memicu pertumbuhan dan memajukan manufaktur AS.
