Bagaimana Kennedy Incorporated Mencapai ROI Cepat dan Pertumbuhan yang Dipercepat
Kennedy Incorporated telah memproduksi perhiasan, medali, dan insigne die-struck berkualitas tinggi dari lantai manufaktur mereka di North Kingstown, Rhode Island selama lebih dari empat puluh tahun, dengan sekitar 25 orang karyawan. Perusahaan adalah pemasok tepercaya Departemen Pertahanan serta merek mewah seperti BMW, Audi, Grey Goose Vodka dan lainnya.
Kennedy Incorporated memiliki reputasi memproduksi produk premium kualitas untuk klien kelas dunia. Sayangnya, trajetur perusahaan telah stagnan selama beberapa tahun terakhir karena sejumlah faktor termasuk: permintaan yang tidak konsisten, kondisi ekonomi umum, dan celah manufaktur. Perusahaan telah menyusutkan staf mereka hingga sisa mínima. Saatnya untuk melihat dengan keras apa yang perlu dilakukan untuk membawa perusahaan kembali dan meluncurkan ke tingkat berikutnya.
Polaris MEP membantu kami menjadi lebih cepat dan lebih andal dari sebelumnya. Dalam waktu kurang dari satu tahun, kami beralih dari menurunkan staf menjadi merekrut karyawan baru untuk memenuhi kebutuhan bisnis yang meningkat. —Steve Kennedy, Presiden
Polaris MEP, bagian dari Jaringan Nasional MEPTM, dengan cepat mengakui bahwa tidak ada masalah dengan kualitas produk, tetapi mengidentifikasi ketidakefisienan proses dan menyelami upaya Perbaikan Berkelanjutan/Lean untuk mengatasi ketidakefisienan proses dan ketidakteraturan di lantai. Perbaikan Berkelanjutan yang sukses bukan sekadar latihan “sekali-kali” tetapi perubahan budaya dalam perusahaan. Polaris MEP dan staf Kennedy Incorporated berkomitmen pada ideal ini dan sejak itu telah bergerak dari satu ujung organisasi ke ujung lainnya untuk mengungkap area yang mendapat manfaat dari reorganisasi atau eliminasi. Mereka juga mengidentifikasi peluang baru untuk perbaikan proses dan otomatisasi. Polaris MEP meresepkan upaya Perbaikan Berkelanjutan/Lean spesifik yang: menghilangkan sampah, mengurangi aktivitas yang tidak menambah nilai di lantai, memindahkan rak inventori, dan secara jelas mendelineasikan sumber daya produksi dan pengiriman untuk meningkatkan alur.
Hasil
Kenaikan produktivitas per karyawan sebesar 78%
Kenaikan volume produksi lebih dari 400%
Merekrut staf tambahan untuk memenuhi bisnis baru
Apakah perusahaan Anda dapat mendapat manfaat dari bantuan dengan perbaikan berkelanjutan? Hubungi Pusat MEP lokal Anda untuk informasi lebih lanjut.
Polaris MEP adalah perwakilan resmi Jaringan Nasional MEP™ di Rhode Island. Jaringan Nasional MEP™ adalah kemitraan publik-swasta unik yang menyampaikan solusi komprehensif dan teruji kepada produsen AS, memacu pertumbuhan dan memajukan manufaktur AS.
