Kisah Sukses:ROI yang Cepat dan Pertumbuhan Perusahaan

Kennedy Incorporated telah memproduksi perhiasan, medali, dan lencana berkualitas tinggi dari lantai produksi North Kingstown, Rhode Island selama lebih dari empat puluh tahun, mempekerjakan sekitar 25 orang. Perusahaan ini merupakan pemasok terpercaya dari Departemen Pertahanan serta merek-merek mewah seperti BMW, Audi, Grey Goose Vodka dan lain-lain.

Kennedy Incorporated memiliki reputasi memproduksi produk berkualitas premium untuk klien kelas dunia. Sayangnya, lintasan perusahaan telah merana selama beberapa tahun terakhir karena sejumlah faktor termasuk:permintaan yang tidak konsisten, kondisi ekonomi secara umum, dan kemacetan manufaktur. Perusahaan telah menelanjangi staf mereka hingga tinggal tulang belulang. Sudah waktunya untuk melihat dengan seksama apa yang perlu dilakukan untuk membawa perusahaan kembali dan meluncurkan ke tingkat berikutnya.

Polaris MEP membantu kami menjadi lebih cepat dan lebih andal dari sebelumnya. Dalam waktu kurang dari setahun, kami beralih dari mengurangi staf menjadi merekrut karyawan baru untuk memenuhi kebutuhan bisnis yang meningkat. —Steve Kennedy, Presiden

Polaris MEP, bagian dari Jaringan Nasional MEP ^TM , dengan cepat menyadari bahwa tidak ada masalah dengan kualitas produk, tetapi mengidentifikasi inefisiensi proses dan melakukan upaya Continuous Improvement/Lean untuk mengatasi inefisiensi proses dan disorganisasi di lantai. Peningkatan Berkelanjutan yang Berhasil bukan hanya latihan "sekali saja" tetapi perubahan budaya dalam perusahaan. Staf Polaris MEP dan Kennedy Incorporated berkomitmen pada ideal ini dan sejak itu berpindah dari satu ujung organisasi ke ujung lainnya untuk mengungkap area yang diuntungkan dari reorganisasi atau eliminasi. Mereka juga menunjukkan peluang baru untuk perbaikan proses dan otomatisasi. Polaris MEP menetapkan upaya Continuous Improvement/Lean khusus yang:menghilangkan pemborosan, mengurangi aktivitas tidak bernilai tambah di lantai, memposisikan ulang rak inventaris, dan menggambarkan dengan jelas sumber daya produksi dan pengiriman untuk meningkatkan aliran.

Hasil

• 78% peningkatan produktivitas per karyawan
• Peningkatan volume produksi lebih dari 400%
• Mempekerjakan staf tambahan untuk memenuhi bisnis baru

Bisakah perusahaan Anda mendapat manfaat dari bantuan dengan perbaikan berkelanjutan? Hubungi Pusat MEP setempat untuk informasi lebih lanjut.

Polaris MEP adalah perwakilan resmi dari  MEP National Network™ di Rhode Island. MEP National Network™ adalah kemitraan publik-swasta unik yang memberikan solusi komprehensif dan terbukti bagi produsen A.S., mendorong pertumbuhan dan memajukan manufaktur A.S.