5 Langkah Esensial Mengubah Manufaktur Menjadi Perusahaan Digital Cerdas dan Aman
Tidak diragukan lagi, revolusi manufaktur digital sedang datang dengan cepat. Sebagai produsen kecil atau menengah, seberapa dekat Anda dengan sudah menjadi "cerdas"? Berikut ini lima langkah dalam perjalanan menuju perusahaan digital yang lebih cerdas.
Pertama dan utama, pastikan keamanan siber. Keamanan siber adalah landasan dasar dari menjadi mitra bisnis yang cerdas dan tepercaya. Semakin Anda bergantung pada platform digital untuk manufaktur, semakin Anda ingin aman bagi pelanggan, pemasok, dan investor. Situs web NIST MEP memiliki beberapa sumber daya keamanan siber untuk produsen dalam upaya ini.
Kedua, pahami manufaktur cerdas. Dua definisi formal berasal dari National Institute of Standards and Technology dan Smart Manufacturing Leadership Coalition. Pada dasarnya, ini adalah gagasan tentang mengintegrasikan semua teknologi Anda bersama-sama untuk pemantauan, manajemen, dan perbaikan. Tulisan blog yang bagus oleh Steven Brand dari California Manufacturing Technology Consultants (CMTC), California MEP, membahas hal ini secara rinci sehubungan dengan produsen kecil dan menengah bahkan menawarkan versi yang dapat diunduh dari Panduan CMTC tentang Manufaktur Cerdas.
Ketiga, sadari bahwa kemungkinan akan ada "aliran ke bawah" melalui rantai pasokan apa pun. Sebagian besar produsen besar dan ritail, baik di AS maupun di seluruh dunia, sedang berinvestasi dalam teknologi cerdas, menurut laporan terbaru dari Capgemini Group dan anak perusahaannya Sogeti, berjudul Smart Factories: How can manufacturers realize the potential of the digital industrial revolution? Mereka menemukan 76 persen produsen besar memiliki inisiatif manufaktur cerdas, sementara 56 persen telah berinvestasi $100 juta atau lebih dalam lima tahun terakhir. Saat perusahaan besar berinvestasi dan menerapkan, manufaktur cerdas kemungkinan akan meresap ke dalam rantai pasokan, seperti cara persyaratan just-in-time, lean, dan ISO 9000 menjadi persyaratan yang dinyatakan atau de facto.
Keempat, riset kondisi saat ini di sekitar Anda. Misalnya, Georgia MEP, GAMEP, mengkoordinasi studi setiap dua hingga tiga tahun tentang produsen Georgia. Smart Manufacturing: The 2016 Georgia Manufacturing Survey menunjukkan bahwa 49 persen produsen Georgia secara elektronik mengumpulkan dan menganalisis data untuk perbaikan. Halaman 10 dan 11 laporan menggambarkan teknologi spesifik dan tingkat adopsi, seperti RFID untuk pelacakan inventori dan gudang, atau perangkat lunak untuk penjadwalan, kontrol inventori, atau pembelian (misalnya ERP). Manakah dari 20 teknologi yang tercantum dalam laporan yang telah diadopsi oleh pesaing Anda?
Kelima, lakukan inventarisasi dan benchmark status cerdas Anda. Apakah Anda menggunakan teknologi desain terkomputerisasi dan apakah itu terintegrasi dengan peralatan kontrol numerik terkomputerisasi Anda? Apakah Anda menggunakan sistem perangkat lunak perencanaan sumber daya manufaktur atau perencanaan sumber daya perusahaan? Apakah pemeliharaan mencegah Anda disimpan secara elektronik dan apakah sensor digunakan dalam proses manufaktur Anda? Beberapa dari ini mewakili blok konstruksi dasar dari menjadi cerdas dan berarti perusahaan Anda mungkin sudah dekat. Langkah berikutnya adalah menghubungkan dan mengintegrasikan elemen-elemen ini untuk akses data dan pemantauan. Lihat halaman 10 laporan Capgemini Smart Factory yang disebutkan sebelumnya dan lihat apakah Anda adalah Digital Master, Fashionista, Conservative, atau Beginner dalam manufaktur cerdas.
Setelah memahami manufaktur cerdas dan melakukan benchmarking pada perusahaan Anda, jika Anda membutuhkan bantuan lebih lanjut, silakan hubungi Pusat MEP lokal Anda. Mereka memiliki asesmen, alat, saran, dan nasihat tambahan tentang cara berinvestasi dengan bijak dalam gelombang Teknologi 4.0 yang akan datang.
