Bagaimana Pelatihan Tenaga Kerja Terpacu Mempercepat Pertumbuhan Penjualan di Kennebec Technologies
Kennebec Technologies adalah perusahaan manufaktur layanan penuh, presisi tinggi. Dengan fokus pada bagian dan rangkaian kompleks bernilai tambah tinggi, perusahaan melayani berbagai sektor, termasuk penerbangan dan pertahanan, peralatan medik, dan semi-kondensor. Berdiri sejak 1972, Kennebec Technologies bermarkas di Augusta, Maine, dan memiliki sekitar 45 karyawan.
Kennebec Technologies telah menikmati hubungan yang lama dengan Maine MEP, bagian dari Jaringan Nasional MEP. Saat perusahaan membutuhkan bantuan dengan pengembangan tenaga kerja, Harvey Smith, Vice President of Operations duduk bersama dengan Bill Whittier, Maine MEP Senior Project Manager, untuk membahas opsi mereka. Whittier menasihati Kennebec Technologies untuk memanfaatkan layanan pengembangan tenaga kerja dan bantuan teknis yang tersedia di bawah program grant Make it in America [MiiA].
Kami telah memiliki hubungan selama lebih dari satu dekade dengan Maine MEP dan melihat mereka sebagai mitra yang kuat. Saat meningkatkan proses bisnis kami, kami terus melihat MEP sebagai mitra 'go to' kami perencanaan dan pelatihan. —Mr. Harvey Smith, V.P. Operations Kennebec Technologies
Grant MiiA mendukung beberapa pelatihan dan proyek di Kennebec Technologies. Contohnya, empat karyawan menghadiri pelatihan dua hari dalam Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) yang disediakan oleh American Society for Quality. Komponen kunci dari Production Part Approval Process (PPAP), pelatihan FMEA membantu Kennebec Technologies mendapatkan kepatuhan PPAP. Ini mengarah pada peluang baru dengan dua pemasok penerbangan, Parker Aerospace dan Woodward, bersama-sama mewakili lebih dari satu juta dolar dalam penjualan baru. Selain itu, dua karyawan berpartisipasi dalam pelatihan Geometric Design and Tolerancing (GD&T), yang memungkinkan perusahaan untuk mempertahankan pekerjaan yang ada dengan pemasok kunci lain, Aerojet Rocketdyne.
Terakhir, tim di Kennebec Technologies melalui event Rapid Changeover Kaizen yang mencakup implementasi papan pergantian Single-Minute Exchange of Die (SMED) di setiap stasiun mesin. Dirancang untuk mengurangi sampah dan meningkatkan alur produk, perubahan ini pada jalurnya untuk menghasilkan penghematan biaya tahunan yang signifikan untuk perusahaan.
Hasil
$1.000.000 penjualan penerbangan baru
324 jam pelatihan
$400.000 penjualan penerbangan yang dipertahankan
$50.000 penghematan biaya
Apakah perusahaan Anda dapat mendapat manfaat dari bantuan dengan pengembangan tenaga kerja? Hubungi Pusat MEP lokal Anda untuk informasi lebih lanjut.
The Maine Manufacturing Extension Partnership adalah perwakilan resmi Jaringan Nasional MEP™ di Maine. Jaringan Nasional MEP™ adalah kemitraan publik-swasta unik yang menyampaikan solusi komprehensif dan teruji kepada produsen AS, memacu pertumbuhan dan memajukan manufaktur AS.
