Buhler Yarns: Berinovasi Pakaian dengan Benang Katun Supima Premium
Berdasarkan di Jefferson, Georgia, Buhler Yarns adalah produsen benang dan pemasok untuk pusat industri lembaran di Alabama dan Carolina Utara. Perusahaan didirikan pada 1995 dan sejak itu berkembang menjadi sekitar 135 karyawan. Dalam reaksi terhadap perubahan di pasar dan permintaan pelanggan, Buhler mulai membuat benang rajut dengan katun serat panjang dan sangat panjang, yang dirancang untuk pakaian. Perusahaan menjadi pemroses katun “Supima” yang berlisensi dan juga mulai bereksperimen dengan gabungan serat inovatif baru.
Seiring pertumbuhan permintaan untuk produk yang dibuat dengan katun serat panjang yang lebih lembut dan gabungan serat, Buhler perlahan meningkatkan produksi, menggunakan peralatan dan proses yang dirancang untuk benang aslinya. Meskipun pendekatan itu bekerja, pemimpin perusahaan tahu bahwa mereka tidak memproduksi pada kapasitas penuh karena masalah dengan gulungan. Gulungan ini—spul yang memegang benang selama spinning—terjeblok dan menyebabkan mesin berhenti hingga seorang karyawan dapat memperbaiki situasi dan memulai ulang mesin. Vice President of Operations, Russell Mims sadar akan masalah ini dan telah mencoba memikirkan solusi. Pada sekitar waktu yang sama, ia bertemu dengan Bill Nusbaum, Manajer Wilayah Georgia Timur Bagian Utara untuk Georgia Manufacturing Extension Partnership (GaMEP), bagian dari Jaringan Nasional MEP, pada pertemuan GaMEP Manufacturing Growth di Jefferson. Nusbaum setuju untuk mengunjungi pabrik dan menawarkan bantuan.
GaMEP sangat membantu tim kami untuk bekerja sama. Mereka membantu kami menyelesaikan masalah, tetapi mereka juga mengajarkan kami sistem untuk menyelesaikan masalah sendiri dan terus meningkat. —Russell Mims, Vice President, Operations
Setelah mengamati masalah di pabrik Buhler, Nusbaum merekomendasikan event pemecahan masalah GaMEP untuk perusahaan. Mims meminta tiga karyawan dari departemen berbeda di seluruh organisasi untuk berpartisipasi dalam event selain dirinya sendiri. Nusbaum, bersama dengan manajer proyek GaMEP Damon Nix, membimbing tim melalui metode pemecahan masalah empat langkah dengan aplikasi untuk mengamati masalah, berikan ide, memprioritaskan ide berdasarkan sejumlah faktor yang berbeda, dan membuat rencana tindakan. Setelah event, GaMEP menginstruksikan tim untuk secara sistematis menerapkan setiap solusi yang disarankan dan melaporkan kembali tentang kemajuan mereka.
Dalam beberapa minggu, tim telah mengidentifikasi masalah: sistem blower yang berputar di sekitar mesin, menghilangkan debu dan serabut selama proses spinning. Blower-nya bertiup terlalu keras untuk berat benang baru, menyebabkan ujung benang teriup-beriup, menempel bersama-sama, dan menarik gulungan terbalik. Dengan penyesuaian sederhana, Buhler dapat menyelesaikan masalah dan menciptakan peningkatan produksi yang besar pada tiga bingkai yang menyebabkan masalah. Solusi ini menghemat ratusan ribu dolar perusahaan yang akan hilang karena sampah, dan meningkatkan efisiensi di area krusial pabrik.
Hasil
Meningkatkan produksi pada tiga bingkai rata-rata sebesar 9,5
Menghemat $405.000 per tahun dalam sampah karena produksi hilang
Meningkatkan efisiensi di departemen gulungan sekitar 16%
Apakah perusahaan Anda dapat mendapat manfaat dari bantuan dengan menyelesaikan masalah produksi? Hubungi Pusat MEP lokal Anda untuk informasi lebih lanjut.
The Georgia Manufacturing Extension Partnership (GaMEP) adalah perwakilan resmi Jaringan Nasional MEP™ di Georgia. Jaringan Nasional MEP™ adalah kemitraan publik-swasta unik yang menyampaikan solusi komprehensif dan teruji kepada produsen AS, memacu pertumbuhan dan memajukan manufaktur AS.
