Krisis Rantai Pasokan Terutama Merugikan Amerika Tengah

Sekarang, kita telah melihat efek riak pandemi pada rantai pasokan global dan domestik dan dampak dari kekurangan microchip, kenaikan harga gas dan barang langka lainnya. Namun, penting bagi para pemimpin bisnis untuk juga melihat bagaimana masalah rantai pasokan yang sedang berlangsung ini lebih berdampak pada bagian-bagian tertentu AS daripada yang lain, terutama Amerika tengah.

Karena kota-kota besar di Midwest seperti Kansas City dan Indianapolis tidak memiliki akses ke pelabuhan untuk pengiriman, gangguan apa pun menciptakan keterlambatan yang parah dalam pengiriman barang — apakah itu terkait cuaca atau tantangan logistik. Skenario ini dapat menyebabkan kekurangan produk utama dan menaikkan biaya barang-barang penting di pasar ini, yang dapat sangat merugikan ekonomi dan penduduk barat tengah.

Metode yang digunakan perusahaan untuk menyimpan persediaan benar-benar berbeda dari dekade sebelumnya. Pengecer meletakkan semua inventaris yang mereka miliki di rak sekaligus — tidak ada lagi ruang belakang yang diisi dengan inventaris produk tambahan. Pendekatan just-in-time (JIT) untuk inventaris ini bergantung pada kemampuan pengecer untuk mengisi kembali semuanya dalam semalam setiap hari. Akibatnya, pengecer kotak besar dan supermarket menyimpan persediaan rendah untuk sebagian besar barang. Namun, dengan pelambatan rantai pasokan COVID-19 dan kekurangan produk, strategi ini tidak melayani pengecer dan konsumen dengan baik. Kenyataannya adalah bahwa rantai pasokan telah selamanya diubah oleh COVID-19.

Salah satu contoh dampak merugikan dari gangguan rantai pasokan ini adalah ketika awal tahun ini, General Motors Co. harus menutup operasi di pabrik GM-nya di Wentzville, Missouri, selama dua minggu karena kekurangan besar-besaran chip semikonduktor. Langkah ini tidak hanya memengaruhi lebih dari 3.500 karyawan fasilitas tersebut, tetapi juga pemasok terkait dan bahkan restoran terdekat di mana karyawan GM adalah basis pelanggan inti. Konsumen di seluruh wilayah menemukan bahwa pesanan furnitur, TV, laptop, dan barang-barang rumah tangga lainnya yang tak terhitung jumlahnya tidak hanya tertunda, tetapi juga lebih mahal karena biaya pengiriman yang lebih tinggi diteruskan ke pelanggan akhir.

Di tengah masalah rantai pasokan yang sedang berlangsung, bagaimana perusahaan — midwestern atau sebaliknya — menghadapi gangguan dan mengurangi risiko?

Fokus pada Fleksibilitas

Mengingat efek pendulum inflasi dan dinamika pasar, para pemimpin bisnis perlu berhenti menghabiskan waktu dan sumber daya untuk mengkhawatirkan apa yang akan terjadi selanjutnya, dan fokus pada membangun sistem yang dapat dengan cepat bereaksi dan beradaptasi dengan keadaan rantai pasokan yang terus berkembang. Sekarang konsumen kembali ke toko dengan penurunan pandemi, pengecer menyadari bahwa mereka tidak memiliki cukup persediaan di dalam toko. Jadi, pengecer perlu memutar pendekatan mereka lagi untuk memenuhi peningkatan permintaan di dalam toko, selain permintaan online yang tinggi.

Agar dapat membuat jenis penyesuaian ini dengan cukup cepat, perusahaan perlu mengadopsi sistem dan proses teknologi yang memungkinkan mereka mengetahui, secara real time, apa yang terjadi pada titik-titik kunci dalam rantai pasokan mereka, sehingga mereka dapat bereaksi terhadap perubahan dalam pasar tepat waktu dan pulih lebih cepat.

Infrastruktur Digital Yang Kuat

Rantai pasokan adalah jalur kehidupan yang sangat penting bagi pendapatan yang memungkinkan perusahaan membuat, menjual, dan memindahkan produk mereka. Oleh karena itu, organisasi harus mencapai fleksibilitas rantai pasokan yang diperlukan untuk dengan cepat merespons gangguan pasar yang terjadi.

Rantai pasokan akan selalu berubah-ubah, jadi penting bagi bisnis untuk memprioritaskan investasi pada teknologi modern yang memungkinkan mereka tetap gesit. Bagaimana bisnis menangani peningkatan variasi, volume dan kompleksitas rantai pasokan dan data logistik adalah bagian penting dari ini.

Solusi untuk mencapai tingkat kelincahan rantai pasokan yang baru adalah dengan mengambil pandangan “ekosistem” dan memanfaatkan platform integrasi cloud komprehensif yang menyatukan integrasi ujung ke ujung, otomatisasi dan orkestrasi proses bisnis, dan visibilitas operasional waktu nyata. Dengan menerapkan teknologi integrasi bisnis-ke-bisnis (B2B) modern, penyedia solusi rantai pasokan dapat menurunkan biaya logistik mereka, memperkirakan permintaan dengan lebih baik, dan mengoptimalkan integrasi rantai pasokan. Faktanya, 66% perusahaan kehilangan hingga $500.000 dan 10% kehilangan pendapatan lebih dari $1 juta pada tahun 2020 dari integrasi yang buruk. Oleh karena itu, perusahaan harus memprioritaskan penempatan infrastruktur teknologi B2B yang tepat untuk memperkuat rantai pasokan mereka dan menghindari kerugian finansial yang tidak perlu.

Rantai Pasokan yang Selalu Berubah

Operasi rantai pasokan global adalah tentang sebab dan akibat. Setelah tahun lalu, semakin banyak orang yang menyadari bagaimana konflik dan peristiwa yang terjadi di negara-negara di seluruh dunia berdampak besar pada kita sebagai konsumen dan ketersediaan barang-barang tertentu di AS Karena penundaan dan kekurangan rantai pasokan saat ini, populasi AS bergerak dari pola pikir untuk mendapatkan "apa yang kita inginkan" menjadi "apa yang bisa kita dapatkan." Ini dapat menyebabkan kepanikan yang dikenal sebagai "sindrom rak kosong." Misalnya, ketika kertas toilet habis di awal pandemi, konsumen tidak peduli untuk tetap berpegang pada merek biasa mereka dan mengambil apa pun yang mereka bisa dapatkan yang masih tersisa.

Solusi paling jelas untuk keadaan rantai pasokan yang kacau adalah bagi konsumen untuk tetap tenang, bagi perusahaan untuk berinvestasi dalam mendapatkan lebih banyak kendali langsung atas bagaimana rantai pasokan mereka merasakan dan merespons dinamika pasar, dan bagi para pemimpin pemerintah untuk tetap strategis dengan tindakan. mereka ambil untuk mengatasi berbagai gangguan yang berdampak pada rantai pasokan dan ekonomi AS.

Meski terdengar fundamental, itu benar:Teknologi integrasi yang dimodernisasi akan memainkan peran utama dalam kemampuan AS untuk beradaptasi dan mengatasi gangguan ini secara real-time seiring perkembangannya, dan saat komplikasi baru muncul.

Frank Kenny adalah direktur strategi pasar di Cleo.

Sekarang, kita telah melihat efek riak pandemi pada rantai pasokan global dan domestik dan dampak dari kekurangan microchip, kenaikan harga gas dan barang langka lainnya. Namun, penting bagi para pemimpin bisnis untuk juga melihat bagaimana masalah rantai pasokan yang sedang berlangsung ini lebih berdampak pada bagian-bagian tertentu AS daripada yang lain, terutama Amerika tengah.

Karena kota-kota besar di Midwest seperti Kansas City dan Indianapolis tidak memiliki akses ke pelabuhan untuk pengiriman, gangguan apa pun menciptakan keterlambatan yang parah dalam pengiriman barang — apakah itu terkait cuaca atau tantangan logistik. Skenario ini dapat menyebabkan kekurangan produk utama dan menaikkan biaya barang-barang penting di pasar ini, yang dapat sangat merugikan ekonomi dan penduduk barat tengah.

Metode yang digunakan perusahaan untuk menyimpan persediaan benar-benar berbeda dari dekade sebelumnya. Pengecer meletakkan semua inventaris yang mereka miliki di rak sekaligus — tidak ada lagi ruang belakang yang diisi dengan inventaris produk tambahan. Pendekatan just-in-time (JIT) untuk inventaris ini bergantung pada kemampuan pengecer untuk mengisi kembali semuanya dalam semalam setiap hari. Akibatnya, pengecer kotak besar dan supermarket menyimpan persediaan rendah untuk sebagian besar barang. Namun, dengan pelambatan rantai pasokan COVID-19 dan kekurangan produk, strategi ini tidak melayani pengecer dan konsumen dengan baik. Kenyataannya adalah bahwa rantai pasokan telah selamanya diubah oleh COVID-19.

Salah satu contoh dampak merugikan dari gangguan rantai pasokan ini adalah ketika awal tahun ini, General Motors Co. harus menutup operasi di pabrik GM-nya di Wentzville, Missouri, selama dua minggu karena kekurangan besar-besaran chip semikonduktor. Langkah ini tidak hanya memengaruhi lebih dari 3.500 karyawan fasilitas tersebut, tetapi juga pemasok terkait dan bahkan restoran terdekat di mana karyawan GM adalah basis pelanggan inti. Konsumen di seluruh wilayah menemukan bahwa pesanan furnitur, TV, laptop, dan barang-barang rumah tangga lainnya yang tak terhitung jumlahnya tidak hanya tertunda, tetapi juga lebih mahal karena biaya pengiriman yang lebih tinggi diteruskan ke pelanggan akhir.

Di tengah masalah rantai pasokan yang sedang berlangsung, bagaimana perusahaan — midwestern atau sebaliknya — menghadapi gangguan dan mengurangi risiko?

Fokus pada Fleksibilitas

Mengingat efek pendulum inflasi dan dinamika pasar, para pemimpin bisnis perlu berhenti menghabiskan waktu dan sumber daya untuk mengkhawatirkan apa yang akan terjadi selanjutnya, dan fokus pada membangun sistem yang dapat dengan cepat bereaksi dan beradaptasi dengan keadaan rantai pasokan yang terus berkembang. Sekarang konsumen kembali ke toko dengan penurunan pandemi, pengecer menyadari bahwa mereka tidak memiliki cukup persediaan di dalam toko. Jadi, pengecer perlu memutar pendekatan mereka lagi untuk memenuhi peningkatan permintaan di dalam toko, selain permintaan online yang tinggi.

Agar dapat membuat jenis penyesuaian ini dengan cukup cepat, perusahaan perlu mengadopsi sistem dan proses teknologi yang memungkinkan mereka mengetahui, secara real time, apa yang terjadi pada titik-titik kunci dalam rantai pasokan mereka, sehingga mereka dapat bereaksi terhadap perubahan dalam pasar tepat waktu dan pulih lebih cepat.

Infrastruktur Digital Yang Kuat

Rantai pasokan adalah jalur kehidupan yang sangat penting bagi pendapatan yang memungkinkan perusahaan membuat, menjual, dan memindahkan produk mereka. Oleh karena itu, organisasi harus mencapai fleksibilitas rantai pasokan yang diperlukan untuk dengan cepat merespons gangguan pasar yang terjadi.

Rantai pasokan akan selalu berubah-ubah, jadi penting bagi bisnis untuk memprioritaskan investasi pada teknologi modern yang memungkinkan mereka tetap gesit. Bagaimana bisnis menangani peningkatan variasi, volume dan kompleksitas rantai pasokan dan data logistik adalah bagian penting dari ini.

Solusi untuk mencapai tingkat kelincahan rantai pasokan yang baru adalah dengan mengambil pandangan “ekosistem” dan memanfaatkan platform integrasi cloud komprehensif yang menyatukan integrasi ujung ke ujung, otomatisasi dan orkestrasi proses bisnis, dan visibilitas operasional waktu nyata. Dengan menerapkan teknologi integrasi bisnis-ke-bisnis (B2B) modern, penyedia solusi rantai pasokan dapat menurunkan biaya logistik mereka, memperkirakan permintaan dengan lebih baik, dan mengoptimalkan integrasi rantai pasokan. Faktanya, 66% perusahaan kehilangan hingga $500.000 dan 10% kehilangan pendapatan lebih dari $1 juta pada tahun 2020 dari integrasi yang buruk. Oleh karena itu, perusahaan harus memprioritaskan penempatan infrastruktur teknologi B2B yang tepat untuk memperkuat rantai pasokan mereka dan menghindari kerugian finansial yang tidak perlu.

Rantai Pasokan yang Selalu Berubah

Operasi rantai pasokan global adalah tentang sebab dan akibat. Setelah tahun lalu, semakin banyak orang yang menyadari bagaimana konflik dan peristiwa yang terjadi di negara-negara di seluruh dunia berdampak besar pada kita sebagai konsumen dan ketersediaan barang-barang tertentu di AS Karena penundaan dan kekurangan rantai pasokan saat ini, populasi AS bergerak dari pola pikir mendapatkan "apa yang kita inginkan" menjadi "apa yang bisa kita dapatkan." Ini dapat menyebabkan kepanikan yang dikenal sebagai "sindrom rak kosong." Misalnya, ketika kertas toilet habis di awal pandemi, konsumen tidak peduli untuk tetap berpegang pada merek biasa mereka dan mengambil apa pun yang mereka bisa dapatkan yang masih tersisa.

Solusi paling jelas untuk keadaan rantai pasokan yang kacau adalah bagi konsumen untuk tetap tenang, bagi perusahaan untuk berinvestasi dalam mendapatkan lebih banyak kendali langsung atas bagaimana rantai pasokan mereka merasakan dan merespons dinamika pasar, dan bagi para pemimpin pemerintah untuk tetap strategis dengan tindakan. mereka ambil untuk mengatasi berbagai gangguan yang berdampak pada rantai pasokan dan ekonomi AS.

Meski terdengar fundamental, itu benar:Teknologi integrasi yang dimodernisasi akan memainkan peran utama dalam kemampuan AS untuk beradaptasi dan mengatasi gangguan ini secara real-time seiring perkembangannya, dan saat komplikasi baru muncul.

Frank Kenny adalah direktur strategi pasar di Cleo.