Apakah Bisnis Anda Siap untuk Kebangkitan Ekonomi Global?
Kesiapan Bisnis terhadap Kebangkitan Ekonomi Global
Optimisme ada di udara. Dengan semakin banyak program vaksinasi COVID-19 yang berlangsung di seluruh dunia, ekonomi akan mulai membuka kembali, dan perdagangan internasional seharusnya mulai pulih.
Namun, dengan varian baru virus yang muncul, dan kesulitan logistik dalam pengiriman vaksin, penting bagi bisnis untuk mengambil pendekatan yang lincah. Memang, Barometer Barang terbaru dari Organisasi Perdagangan Dunia menunjukkan bahwa perdagangan dunia mungkin mengalami keterlambatan baru seiring dengan timbulnya masalah-masalah ini.
Jadi bagaimana bisnis harus menyiapkan diri untuk ketidakpastian yang berlanjut, bahkan saat hal-hal mulai terlihat lebih positif?
Pertanyaan ini sangat relevan bagi rantai pasokan. Saat ekonomi membuka, bisnis perlu mempertimbangkan apakah rantai pasokan pra-COVID-19 cocok untuk kondisi baru. Apakah perubahan yang dibuat pada puncak pandemi akan cocok saat kita memasuki fase baru? Apakah variasi regional dalam pembatasan COVID-19 akan memerlukan lebih banyak fleksibilitas? Dapatkah organisasi masih beradaptasi dengan cepat, atau mereka telah menyedot diri ke dalam rutinitas baru?
Tim procurement harus mulai dengan melihat kontrak pemasok. Kontrak pra-pandemi seringkali terbukti tidak cukup ketika diuji oleh tantangan yang ditimbulkan oleh virus. Penting untuk diingat bahwa tidak hanya bisnis Anda yang berubah karena pandemi, tetapi bisnis pemasok Anda juga telah berubah.
Saat terlibat kembali dengan pemasok atau melanjutkan bekerja dengan yang ada, sekarang adalah waktu yang baik untuk melihat kembali kontrak untuk mempertimbangkan apakah perubahan harus diperkenalkan. Tergantung pada seberapa cocok kontrak untuk tujuannya, mungkin diperlukan untuk merenegosiasinya secara keseluruhan. Ini dapat melindungi bisnis Anda serta hubungan komersial yang kuat yang telah memerlukan waktu untuk dibangun.
Tidak semua bisnis berhasil menembus badai koronavirus. Jika Anda perlu mengganti pemasok, pertimbangkan kembali apakah strategi pra-koronavirus, atau bahkan yang dari 2020, masih cocok untuk tujuannya.
Sementara tidak pernah baik untuk kehilangan pemasok yang terpercaya, saat terjadi, itu dapat menjadi waktu yang sempurna untuk melakukan perubahan. Saat mencari pemasok baru, pertimbangkan bagaimana mengurangi risiko dan mitigasi terhadap gangguan potensi di masa depan.
Dapatkah Anda bekerja dengan volume pemasok yang lebih tinggi, untuk menyebarkan permintaan di beberapa perusahaan? Apakah layak untuk memikirkan ulang lokasi pemasok? Pada saat pandemi, apakah lokasi "lebih dekat ke rumah" lebih masuk akal?
Pemilik Zara, Inditex, baru-baru ini mengumumkan ide "pencarian sumber dekat" untuk membantu raksasa fashion menembus pandemi, dengan ketergantungan pada pemasok yang lebih dekat ke kantor pusat mereka dan di sejumlah wilayah terpilih.
Banyak aspek rantai pasokan telah di digitalkan selama pandemi, dan procurement bukan pengecualian. Layanan digital dapat memungkinkan proses yang lebih efisien, risiko lebih rendah dengan pemasok baru.
Alat kualifikasi dan seleksi pemasok terintegrasi ke dalam direktori pemasok terpusat, pemantauan otomatis pemasok dan kontrak, dan pemeliharaan profil self-service pemasok, semuanya bertujuan untuk meningkatkan visibilitas ke kemampuan setiap pemasok untuk melaksanakan. Visibilitas semacam itu, yang diciptakan melalui platform digital terintegrasi, dapat lebih mengurangi risiko.
Prospek pembukaan kembali ekonomi global adalah nyata, dan sangat menarik bagi bisnis yang terhenti oleh penutupan dan gangguan selama tahun lalu. Namun itu tidak datang tanpa risiko, dan melanjutkan perdagangan internasional mungkin tidak sebering menyala kembali lampu.
Evaluasi yang tepat dari rantai pasokan sekarang, dengan langkah-langkah yang diambil untuk meminimalkan risiko, akan membantu menyiapkan bisnis untuk ketidakpastian lebih lanjut yang pasti akan timbul dalam beberapa bulan ke depan.
Brian Miller adalah vice president of managed services at Proactis.
