Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Technology >> Teknologi Industri

Cara Mengatasi Badai Ekonomi dan Mempersiapkan Pertumbuhan

Seperti yang telah diprediksi oleh para ekonom dan penasihat, ekonomi AS mulai mengalami pertumbuhan ekonomi yang melambat. Pertumbuhan PDB AS diperkirakan melambat menjadi 2,1% pada 2019 dari 3% pada 2018, menurut perkiraan terbaru yang dirilis pada pertemuan Komite Pasar Terbuka Federal pada 19 Juni. Namun, kabar baiknya adalah bahwa ini harus bersifat sementara, dengan kekuatan ekonomi baru diprediksi pada paruh kedua tahun 2020.* Ketika ekonomi melemah, ada beberapa cara para pemimpin dapat bereaksi – baik secara defensif, ofensif, atau mungkin kombinasi keduanya:

Merunduk &Berbaring

Dalam ekonomi yang melemah, Anda mungkin cenderung untuk menghentikan pengeluaran – untuk menarik diri sampai badai mereda. Namun, menarik kembali pengeluaran uang dapat menyebabkan konsekuensi yang berbahaya, karena dapat mengalir ke seluruh perekonomian dan menciptakan hambatan lebih lanjut pada pertumbuhan.

Atau Anda mungkin mempertimbangkan PHK sebagai strategi defensif untuk memotong biaya. Berlawanan dengan kepercayaan populer, tidak ada banyak bukti bahwa PHK adalah obat untuk keuntungan yang lemah, atau bahwa mereka memposisikan ulang perusahaan untuk pertumbuhan ke depan. “Tidak ada bukti bahwa pemotongan untuk meningkatkan profitabilitas membantu di luar benjolan akuntansi jangka pendek langsung,” menurut Peter Cappelli, profesor manajemen Wharton dan direktur Pusat Sumber Daya Manusia sekolah. Faktanya, perusahaan yang hanya mengandalkan pengurangan tenaga kerja hanya memiliki kemungkinan 11% untuk mencapai kinerja yang memisahkan diri setelah penurunan, menurut Harvard Business Review (HBR).

Meningkatkan Operasi dan Proses

Perusahaan yang fokus pada peningkatan operasi mereka lebih baik daripada perusahaan yang fokus pada pengurangan jumlah karyawan. Berinvestasi dalam inisiatif Peningkatan Berkelanjutan, seperti Lean dan Six Sigma, adalah strategi hemat biaya untuk membantu mengurangi biaya, meningkatkan produktivitas, dan meningkatkan laba perusahaan Anda. Layanan Perbaikan Berkelanjutan DVIRC menggabungkan keterampilan teknis dan soft skill, seperti kepemimpinan dan pengembangan organisasi, untuk membantu para pemimpin secara dramatis meningkatkan efisiensi operasional, meningkatkan keuntungan, dan menciptakan budaya yang lebih berdaya dan terlibat.

Memperluas Pangsa Pasar

Pendekatan ofensif untuk mengatasi pelemahan ekonomi adalah dengan menghadapinya; mengembangkan peluang bisnis baru dengan melakukan investasi yang lebih besar daripada yang dilakukan pesaing Anda dalam penelitian &pengembangan (R&D) dan pemasaran. Klien manufaktur DVIRC yang lebih proaktif dan progresif berusaha meningkatkan penetrasi industri mereka, memperluas keragaman klien, dan mengoptimalkan campuran klien kaya margin. Upaya tersebut adalah tindakan pencegahan yang diperlukan untuk pendaratan lunak ketika menuju ke arah potensi perlambatan pasar, dan perusahaan akan menuai keuntungan besar ketika pasar kembali dengan kekuatan penuh. DVIRC sering kali berfungsi sebagai tim Penjualan &Pemasaran yang dialihdayakan ke produsen, membantu perusahaan membangun keunggulan kompetitif saat memasuki pasar baru, mengembangkan produk baru, atau memperoleh pelanggan baru.

Apa yang Anda lakukan untuk mempersiapkan potensi penurunan ekonomi? Apakah Anda mengambil pendekatan defensif atau pendekatan ofensif? Pendekatan yang ideal mungkin merupakan keseimbangan antara keduanya – keduanya memotong biaya untuk bertahan dari potensi resesi sambil berinvestasi untuk memacu pertumbuhan. Menurut HBR, keduanya penting untuk dikelola pada saat yang sama jika perusahaan Anda berharap untuk muncul sebagai pemimpin.

Apapun strategi Anda, biarkan DVIRC membantu Anda. Untuk informasi lebih lanjut tentang bagaimana DVIRC dapat bekerja dengan perusahaan Anda untuk meningkatkan operasi Anda, berinvestasi pada orang-orang Anda, memasuki pasar baru, dan banyak lagi, hubungi kami hari ini.

Selain itu, jika Anda ingin mempelajari lebih lanjut tentang prediksi ekonomi untuk empat kuartal berikutnya, daftar untuk menghadiri KTT Manufaktur Philadelphia Raya kami. Brian Beaulieu, CEO &Chief Economist, ITR Economics akan memberikan perspektifnya yang menghibur dan akurat untuk membantu para pemimpin bisnis meningkatkan keuntungan melalui analisis tren siklus bisnis, peramalan, dan perencanaan yang efektif. Pakar Konten DVIRC juga akan memimpin berbagai sesi tentang cara memanfaatkan pemasaran dan penjualan, serta taktik Peningkatan Berkesinambungan untuk membedakan perusahaan Anda dari pesaing.

* Cantik, Brian. “Wawasan Dari CEO Kami:Tiga Indikasi Kondisi Ekonomi Mungkin Lebih Buruk Dari yang Anda Pikirkan.”


Teknologi Industri

  1. Industri 4.0 dan IoT:Tren pasar untuk tahun-tahun mendatang
  2. Transformasi digital dalam manufaktur – Akselerator dan peta jalan untuk produsen
  3. Perangkat Lunak Perencanaan Kapasitas – Merencanakan, Menganalisis, dan Mempersiapkan kapasitas
  4. E3.Cable:Solusi Kuat untuk Membuat dan Mendokumentasikan Kabel dan Harness
  5. COVID-19 dan Kematian Ekonomi Pasca Perang Dunia II
  6. Lima Cara Berinvestasi dalam Pertumbuhan Selama Pandemi
  7. Cara Mempersiapkan Rantai Dingin untuk Permintaan Vaksin COVID-19
  8. Lima Cara Mempersiapkan Banjir Kembalinya Liburan
  9. Tiga Cara Mengatasi Lonjakan Permintaan APD Berikutnya
  10. Cara Mempersiapkan Gangguan Rantai Pasokan Berikutnya