Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan

Bagaimana Empat Perusahaan Mengubah Pemeliharaan dengan CMMS

Biaya pemeliharaan yang tinggi dan perawatan reaktif menyiksa setiap tim pemeliharaan. Beralih ke pemeliharaan preventif tidak hanya menghemat biaya tetapi juga mengurangi waktu henti, meningkatkan produktivitas, dan menghilangkan ketidakefisienan. Inilah bagaimana empat organisasi yang berbedaberalih dari strategi reaktif ke preventif menggunakan perangkat lunak Fiix CMMS.


Perintis budidaya air yang mengubah nilai gagal menjadi kesuksesan kepatuhan

Perusahaan

Bagaimana Empat Perusahaan Mengubah Pemeliharaan dengan CMMS

Scottish Sea Farms, pionir dalam produksi ikan salmon premium Skotlandia.

Tantangan

Perikanan beroperasi tanpa cara sistematis untuk melacak mesin atau mempertanggungjawabkan staf. Ini membuat mereka rentan terhadap kegagalan audit keamanan makanan yang wajib dan mengakibatkan biaya waktu henti yang signifikan.

Solusi dan Hasil

Fiix CMMS diadopsi untuk memusatkan catatan pemeliharaan, mencatat aset, mengukur KPI, menjadwalkan tugas, dan menyediakan data siap audit. Setelah uji coba gratis, perusahaan meluncurkan platform di semua fasilitas.

Sejak peluncuran, Scottish Sea Farms tidak pernah gagal audit, mencapai tingkat penyelesaian pemeliharaan 85%, sepenuhnya mengotomatiskan work order, dan menyederhanakan pemindahan aset di antara situs.

Mereka Mengatakan Apa

“Tidak perlu upaya sama sekali…dari kontak awal hingga meluncur ke sistem, waktu yang dibutuhkan kurang dari satu minggu. Saya juga terkesan dengan bagaimana sistem telah tumbuh sejak 2012. Mereka memodifikasi sistem sesuai kebutuhan kami.” – Ewen Leslie, Manajer Teknik Air Tawar


Produsen kemasan yang melegakan kekacauan pemeliharaan

Perusahaan

Bagaimana Empat Perusahaan Mengubah Pemeliharaan dengan CMMS

Ardagh Group, pemimpin global dalam kemasan kaca dan logam, mengoperasikan 109 situs manufaktur di 22 negara.

Tantangan

Tanpa prosedur yang terstandarisasi, koordinasi tidak konsisten, kesenjangan komunikasi, dan pemborosan sumber daya di seluruh fasilitasnya.

Solusi dan Hasil

Setelah bengkel pemangku kepentingan dan analisis fitur, Ardagh memilih Fiix CMMS. Solusi diuji coba di tiga pabrik sebelum diperluas ke tujuh situs.

Sistem baru memungkinkan pembuatan laporan KPI yang rinci, memungkinkan tim untuk menyesuaikan pemeliharaan preventif. Inisiatif ini menghasilkan penghematan biaya 15% dan penghematan waktu yang signifikan.

Mereka Mengatakan Apa

“Sebelum Fiix, para karyawan di lantai berpikir, ‘Saya harap saya selesaikan semuanya. Saya bahkan tidak yakin apa yang harus dilakukan.’ Sekarang…lebih seperti, ‘Saya tahu dengan spesifik apa yang harus saya lakukan.’ Setiap orang bertanya bagaimana mereka bisa melakukannya tanpa itu.” – Tony Leombruno, Juara TPM


Perusahaan energi yang mencerahkan operasinya

Perusahaan

Bagaimana Empat Perusahaan Mengubah Pemeliharaan dengan CMMS

Voltalia, produsen dan penyedia layanan energi terbarukan.

Tantangan

Ketergantungan pada Excel untuk pelacakan pemeliharaan menciptakan kekosongan pengetahuan. Perusahaan kesulitan mengelola dokumen, tiket, bahan, kegagalan, kontrol kualitas, dan pengukuran KPI.

Solusi dan Hasil

Voltalia mencari CMMS seluler untuk melacak aset, mengelola inventori, dan menyelaraskan praktik pemeliharaan. Fiix menyediakan semua fitur yang diperlukan dan lebih.

Setelah implementasi, Voltalia kini mengakses KPI komprehensif, menjadwalkan lebih dari 14.000 ronde pemeliharaan preventif, dan menikmati pengurangan biaya, pertumbuhan pendapatan, dan peningkatan kinerja.

Mereka Mengatakan Apa

“Semua informasi di satu tempat. Mudah dikelola dan lebih andal daripada spreadsheet Excel. Perbedaannya bagi kami adalah total. Kami tidak memiliki KPI di masa lalu. Jadi sekarang 100% lebih baik.” – Vasco Vieira, Direktur Teknik Pemeliharaan


Raksasa pertambangan yang menghilangkan ketidakefisienan

Perusahaan

Bagaimana Empat Perusahaan Mengubah Pemeliharaan dengan CMMS

Rambler Metals & Mining memiliki Tambang Tembaga-Emas Ming di Baie Verte, Newfoundland dan Labrador, Kanada, mengoperasikan dua situs dengan 160 karyawan dengan jadwal 24/7.

Tantangan

Tim pemeliharaan bergantung pada alur kerja berbasis kertas, yang mengarah pada ketidakefisienan, masalah preventif yang terlewat, dan waktu yang sia-sia dihabiskan untuk catatan manual.

Solusi dan Hasil

Rambler mengevaluasi solusi berbasis cloud dan memberikan skor tertinggi pada Fiix berdasarkan rubrik delapan titik sentuh. Platform memberikan peningkatan produktivitas yang dramatis: 1,5 jam waktu kunci diperoleh, peningkatan 15%, pengurangan catatan, dan pengetahuan aset yang ditingkatkan. Fiix menjadi pusat dari strategi lean Rambler.

Mereka Mengatakan Apa

“Tidak ada tebakan lagi. Saya memiliki jawaban yang tidak saya miliki di masa lalu. Dan kami menggunakan perangkat lunak dengan cara yang tidak kira akan dilakukan. Misalnya, kami sekarang memiliki data yang digunakan oleh gaji karena jam semua orang dilacak dengan akurat sekarang.” – Scott Britton, Manajer Umum Operasi


Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan

  1. Tetap Proaktif dalam Pemeliharaan: Pelajaran dari Sisyphus tentang Peningkatan Berkelanjutan
  2. Metrik Kunci untuk Membuktikan Keberhasilan Pemeliharaan Prediktif
  3. Bagaimana Keberhasilan Jadwal Menggerakkan Kinerja Pemeliharaan
  4. Mengembangkan Program Pemeliharaan Listrik yang Kuat: Panduan Praktis
  5. Mengaktifkan Redesain Proses dan Sukses CMMS: Panduan Praktis
  6. Bagaimana Mempertanggungkan Biaya CMMS: Menghitung ROI untuk Manajer Pemeliharaan
  7. Mengoptimalkan Akses Pengguna CMMS: Berapa Banyak Pengguna yang Diperlukan?
  8. Perangkat Lunak Pemeliharaan vs Spreadsheet: Mengapa CMMS Unggul dari Pelacakan Manual
  9. Mengubah Operasi Gudang dengan CMMS: Tingkatkan Efisiensi dan Kurangi Waktu Hentian
  10. 4 Strategi Terbukti untuk Merek Fashion Ultra-Cepat Berkembang