Dampak otomatisasi:pengusaha berencana untuk menambah atau mempertahankan jumlah karyawan
Fiuh! Alih-alih mengurangi peluang kerja, organisasi berinvestasi dalam digital, mengalihkan tugas ke robot, dan menciptakan lapangan kerja baru.
Menurut penelitian ManpowerGroup, Humans Wanted:Robots Need You, 87% pengusaha, secara global, berencana untuk menambah atau mempertahankan jumlah karyawan sebagai hasil otomatisasi.
Alih-alih mengurangi peluang kerja, organisasi berinvestasi dalam digital, mengalihkan tugas ke robot, dan menciptakan lapangan kerja baru. Pada saat yang sama, perusahaan meningkatkan keterampilan mereka sehingga tenaga kerja manusia mereka dapat melakukan peran baru dan saling melengkapi dengan peran yang dilakukan oleh mesin.
ManpowerGroup menugaskan Infocorp untuk melakukan penelitian kuantitatif pada tahun 2018 dengan mensurvei 19.417 pengusaha di enam sektor industri di 44 negara.
Di Inggris, pengusaha lebih optimis, 95% mengatakan jumlah karyawan akan dipertahankan atau meningkat sebagai akibat dari otomatisasi. Departemen produksi dan manufaktur, keuangan &akuntansi dan TI akan mengalami peningkatan jumlah karyawan terbesar. Dukungan administrasi dan kantor akan mengalami pengurangan terbesar
“Saat robot memasuki dunia kerja, mereka mengubah pekerjaan, tetapi juga menciptakan lebih banyak peluang kerja,” kata Mark Cahill, Managing Director, ManpowerGroup UK. “Setiap industri perlu menerima bahwa revolusi ini akan tetap ada. Pengusaha perlu mengetahui cara mengelola shift dan membuat manusia berkolaborasi dengan mesin.
Manusia diinginkan
Kekurangan bakat global berada pada titik tertinggi sepanjang masa, dan keterampilan baru muncul secepat yang lain menghilang. Lebih banyak perusahaan berencana untuk membangun bakat daripada sebelumnya, dan tren ini tidak menunjukkan tanda-tanda melambat. Peningkatan keterampilan sedang meningkat, 84% perusahaan berencana untuk meningkatkan keterampilan tenaga kerja mereka pada tahun 2020.
“Perusahaan harus mampu beradaptasi dengan siklus talenta yang lebih cepat daripada yang mereka lakukan di masa lalu,” kata Mara Swan, EVP Global Strategy and Talent, ManpowerGroup. “Mereka perlu membuat tim yang gesit, multi-fungsi dan multi-skill – mirip dengan berapa banyak departemen TI yang sudah bekerja. Mereka perlu menggunakan penilaian dan data kualitas untuk memprediksi kinerja dan memiliki transparansi penuh atas kemampuan orang.
“Begitulah cara mereka dapat mengetahui keterampilan, kekuatan, dan gaya individu, lebih dari sekadar perspektif manajer-pekerja. Dan begitulah cara mereka dapat mengetahui ke mana harus memindahkan bakat sehingga orang dapat menunjukkan potensi mereka. Orang perlu melakukan pekerjaan baru dengan keterampilan baru. Ini akan membutuhkan pembelajaran terus-menerus dan itulah mengapa kemampuan belajar – keinginan dan kemampuan untuk terus mengembangkan keterampilan seseorang – sangat penting. Orang dengan kemampuan belajar yang tinggi akan dapat mengembangkan keterampilan yang dibutuhkan, sedangkan mereka yang tidak memiliki keterampilan perlu dikembangkan dalam pekerjaan mereka atau dibantu untuk pindah ke tempat lain.”
Permintaan sangat tinggi untuk keterampilan TI. Menurut penelitian, 15% perusahaan Inggris mengharapkan untuk meningkatkan jumlah karyawan di bidang TI. Departemen produksi dan manufaktur (15%), keuangan &akuntansi (15%) dan departemen TI (15%) adalah fungsi dalam organisasi Inggris yang mengharapkan peningkatan jumlah karyawan terbesar.
Pertumbuhan juga akan menyebar ke lini depan dan peran menghadapi pelanggan – yang membutuhkan keterampilan manusia seperti komunikasi, negosiasi, kepemimpinan, dan kemampuan beradaptasi. Sayangnya bagi sebagian orang, departemen administrasi adalah departemen yang paling mungkin mengalami pengurangan jumlah karyawan di organisasi Inggris.
