CS Ellis:Empat cara untuk mendigitalkan rantai pasokan
Matthew Bratherton, Manajer Komersial dan spesialis logistik di C S Ellis membahas empat cara rantai pasokan dapat mendigitalkan operasi mereka...
Digitalisasi dapat membuat rantai pasokan organisasi Anda jauh lebih efisien, hemat biaya, dan yang terpenting, didorong oleh pelanggan. Sambil memastikan bahwa bisnis Anda tetap menjadi yang terdepan dalam evolusi industri.
Latar Belakang
Jika Anda berpikir bahwa istilah seperti IoT, AI, dan data besar hanyalah kata kunci, Anda salah jika menjauhkan mereka dari rantai pasokan dan operasi logistik Anda. Setelah teknologi terkait ini digabungkan, mereka mampu menciptakan pasokan digital yang lebih efisien, lebih murah, dan lebih produktif daripada teknik manajemen rantai pasokan yang pernah Anda lakukan sebelumnya.
Tentu saja, itu tidak berarti bahwa digitalisasi tidak menimbulkan tantangan baru bagi banyak organisasi, yang tiba-tiba menemukan diri mereka dalam posisi di mana mereka perlu beradaptasi dengan cepat dalam menghadapi pergeseran perdagangan global dan harapan pelanggan yang berubah. COVID-19 dan Brexit hanyalah dua contohnya.
Namun, perubahan signifikan akan selalu menciptakan tantangan yang sangat besar, terutama jika menyangkut bidang yang sama pentingnya dengan rantai pasokan. Mengubah ide bagus menjadi nilai nyata, tanpa mempertaruhkan integritas rantai, perlu dipikirkan dengan sangat hati-hati.
Untuk mulai mengubah ide-ide hebat ini menjadi nilai nyata bagi bisnis, Anda harus mempertimbangkan empat opsi ini untuk mulai mengubah operasi Anda menjadi digital.
#1:Menggabungkan Teknologi Pelacakan dan Pelacakan
Permintaan untuk pembaruan rantai pasokan real-time, terutama dalam menghadapi pandemi COVID, saat ini berada pada titik tertinggi sepanjang masa. Tidaklah cukup bagi sebuah organisasi untuk mengetahui kapan pesanan meninggalkan tempat mereka dengan harapan bahwa pengiriman akan tiba di tempat tujuan dalam keadaan utuh.
A , atau "kemampuan manajemen risiko terverifikasi", akan membantu bisnis, mitra, otoritas terkait, dan konsumen Anda untuk mengelola pengiriman mereka dan menanggapi risiko apa pun selama proses pengiriman.
#2:RFID, Bluetooth, dan Pencetakan 3D
(RFID) dan teknologi Bluetooth sekarang dianggap sebagai persyaratan minimum untuk bisnis yang mencari rantai pasokan yang lebih efisien – ini membantu melacak pergerakan inventaris di seluruh gudang atau pabrik dan bermanfaat selama proses pengambilan dan pengemasan.
Printer 3D dapat menghasilkan tag sensor yang dapat dibaca yang dilacak oleh teknologi Bluetooth atau RFID. Dengan melampirkan ini ke inventaris, Anda dapat memantau lokasi, suhu, dan tingkat kelembaban suatu produk – ini jelas sangat penting ketika berurusan dengan barang yang mudah rusak.
Saat menggabungkan teknologi ini, organisasi mendapatkan visibilitas yang lebih besar di seluruh rentang rantai pasokan, termasuk jaringan transportasi dan penanganan kargo.
#3:Robotika
Saat ini, solusi robotik otomatis yang bekerja bersama tenaga kerja Anda tidak lagi diserahkan pada pembatalan novel fiksi ilmiah yang bagus.
Dengan evolusi yang terus meningkat dari , Anda mungkin menemukan bahwa organisasi Anda berada dalam posisi yang sangat baik untuk mengintegrasikan solusi otomatis ke dalam keseluruhan struktur operasional.
Dalam banyak skenario, penerapan solusi otomatisasi dapat mengurangi dan meningkatkan pembagian kerja. Dengan berkurangnya ketergantungan pada intervensi manusia dalam peran yang dapat sepenuhnya otomatis, ini berarti Anda dapat menggunakan pengalaman manusia untuk meningkatkan area lain di organisasi Anda.
#4:Merangkul Evolusi Industri 4.0
Mengadopsi pendekatan holistik yang memanfaatkan teknologi digital seperti Internet of Things (IoT), data besar, dan analisis mendalam dapat mempertajam keunggulan kompetitif dalam rantai pasokan.
Rantai pasokan modern dapat dipecah menjadi tahap-tahap terpisah yang menggabungkan pemasaran, pengembangan, manufaktur, dan distribusi hingga akhirnya mencapai pelanggan akhir.
Digitalisasi meruntuhkan tembok di sekitar entitas yang tampaknya terpisah ini dan menciptakan ekosistem yang sepenuhnya terintegrasi yang memberi semua pemain yang terlibat gambaran yang sepenuhnya transparan tentang apa yang terjadi. Oleh karena itu, setiap titik kontak mulai dari manufaktur dan logistik hingga pemasok dan konsumen akan memiliki beberapa gagasan tentang apa yang terjadi di setiap titik di sepanjang jalan.
Bawa Pulang
Perusahaan yang akan memimpin dengan rantai pasokan canggih adalah mereka yang terus berinvestasi besar-besaran dalam digitalisasi organisasi mereka di tahun-tahun mendatang, .
Sesuai dengan artikel Forbes, 9% bisnis dengan tingkat digitalisasi tercanggih bergerak di depan dalam hal menuai hasil yang paling signifikan.
Jadi, pertanyaannya adalah, dapatkah organisasi Anda berisiko tertinggal lebih jauh?
Untuk informasi lebih lanjut tentang topik manufaktur - silakan lihat edisi terbaru
Ikuti kami di dan .
