Kunci Perencanaan Rantai Pasokan untuk Bisnis:Survei

OTTAWA –Kinaxis Inc. (TSX:KXS), .mengumumkan temuan studi penelitian yang disponsori oleh Kinaxis dan dilakukan oleh International Data Corp. (IDC). Studi penelitian global mengeksplorasi tekanan saat ini dan masa depan pada perencanaan rantai pasokan dan bagaimana teknologi digital dapat mendorong inisiatif transformasi rantai pasokan.

Temuan menunjukkan bahwa perencanaan rantai pasokan mendorong kinerja yang lebih baik di perusahaan modern, terutama dalam iklim bisnis yang tidak pasti dan terganggu saat ini. Rantai pasokan global terus mengalami tingkat perubahan yang hampir tak tertandingi. Dengan perencanaan sebagai inti, perusahaan kini siap untuk menyadari manfaat transformasi rantai pasokan digital.

Ketahanan dan kelincahan rantai pasokan adalah prioritas utama bagi semua perusahaan

• Meskipun 65 persen peringkat perusahaan sendiri sangat tinggi dalam hal ketahanan, itu tetap menjadi prioritas terbesar selama 12 bulan ke depan dan tiga tahun ke depan
• Kemampuan untuk mengadopsi model bisnis baru atau memasuki pasar baru disebut-sebut sebagai yang paling penting ketika mempertimbangkan kemampuan rantai pasokan di masa depan

Perencanaan rantai pasokan sebagai keunggulan kompetitif

• 65 persen perusahaan percaya bahwa kemampuan perencanaan rantai pasokan mereka merupakan sumber diferensiasi kompetitif saat ini
• Jumlah ini turun menjadi 35 persen pada tahun 2023 , menunjukkan bahwa perusahaan tidak memandang rantai pasokan mereka sebagai hal yang dapat beradaptasi atau mereka tidak yakin bahwa sumber daya yang mereka miliki saat ini akan membantu mereka dengan baik di masa depan

Perusahaan dengan rantai pasokan yang matang menggunakan beberapa bentuk AI

• 76 persen dari perusahaan yang paling matang adalah menggunakan bentuk AI saat ini versus hanya 1 persen dari yang paling tidak matang
• 63 persen perusahaan responden survei masih berada di bawah titik tengah kematangan transformasi , dengan kurangnya visibilitas rantai pasokan (~16 persen) serta ketersediaan dan kualitas data (~15 persen) sebagai hambatan terbesar untuk meningkatkan upaya perencanaan rantai pasokan secara keseluruhan
• Lebih dari separuh perusahaan dalam survei masih menggunakan spreadsheet untuk memfasilitasi upaya perencanaan rantai pasokan mereka, berbicara tentang peluang untuk meningkatkan perencanaan melalui transformasi digital yang memperkenalkan satu versi kebenaran

“Setelah sejarah panjang diturunkan ke status pendukung, rantai pasokan sekarang dianggap sebagai alat strategis untuk kinerja dan pertumbuhan bisnis,” kata Simon Ellis, wakil presiden program di IDC, peneliti utama dan penulis buku putih IDC Perencanaan Rantai Pasokan Mendorong Kinerja Bisnis yang Lebih Baik.“Perencanaan rantai pasokan adalah inti dari rantai pasokan modern dan merupakan inti dari transformasi secara keseluruhan. Jika perusahaan tidak melakukan perencanaan rantai pasokan dengan benar, mereka tidak mendapatkan rantai pasokan dengan benar; jika mereka tidak mendapatkan rantai pasokan dengan benar, mereka mempertaruhkan penjualan dan keuntungan.”

Kinaxis membantu perusahaan memastikan rantai pasokan mereka selalu sinkron dengan menghubungkan data, proses, dan orang-orang pada satu platform Kinaxis RapidResponse, memanfaatkan teknik perencanaan konkuren yang unik. Dengan visibilitas menyeluruh dan alat kolaborasi, tim dapat mempersingkat siklus perencanaan, memangkas waktu produksi, mengurangi inventaris, dan meningkatkan pengiriman tepat waktu. Perbaikan ini tidak hanya meningkatkan kematangan rantai pasokan perusahaan, tetapi juga ketahanannya.

“Dalam dunia yang tidak dapat diprediksi, sangat penting bagi perusahaan untuk mempersiapkan rantai pasokan mereka sekarang, dan bersandar pada transformasi digital untuk meningkatkan semua operasi bisnis, termasuk bisnis terintegrasi dan perencanaan rantai pasokan,” kata John Sicard, CEO Kinaxis. “Dampak teknologi pada rantai pasokan, dan implikasinya terhadap transformasi perencanaan secara khusus, mengarah pada ketahanan dan kelincahan rantai pasokan yang memungkinkan perusahaan untuk lebih siap dalam menanggapi dan menavigasi gangguan bisnis. Kami bangga telah mendapatkan kepercayaan dari produsen top di seluruh dunia untuk membantu mereka mendorong kinerja bisnis yang lebih baik dan meningkatkan keunggulan kompetitif mereka.”

Metodologi Survei Penelitian

Buku putih IDC ini, disponsori oleh Kinaxis, mengeksplorasi hasil dari studi penelitian tentang tekanan saat ini dan masa depan pada perencanaan rantai pasokan dan bagaimana teknologi digital modern mendorong inisiatif transformasi rantai pasokan. Untuk temuan lengkap, unduh Buku Putih IDC, disponsori oleh Kinaxis, Perencanaan Rantai Pasokan Mendorong Kinerja Bisnis yang Lebih Baik.

Survei dilakukan pada kuartal ketiga tahun 2019 dan melibatkan 1.839 responden di tiga wilayah dan enam sub-industri yang berbeda dalam manufaktur. Demografi utama meliputi:

• Responden tersebar secara merata di seluruh Aerospace &Defense, Automotive, CPG, High Tech, Industrial, dan Life Sciences.
• Responden tersebar merata di seluruh Amerika Utara, EMEA, dan APAC.
• Dari perusahaan yang disurvei, 16 persen adalah perusahaan besar dengan pendapatan tahunan di atas $5 miliar, 70 persen adalah perusahaan menengah antara $1 dan 5 miliar, dan 14% adalah perusahaan kecil antara $500 juta dan $1 miliar.
• Semua responden bekerja atau memiliki pengaruh signifikan terhadap rantai pasokan mereka dan mengidentifikasi diri sebagai perencana rantai pasokan (orang yang melakukan perencanaan rantai pasokan yang sebenarnya) atau persona kepemimpinan perencanaan rantai pasokan.