Tiga Argumen Bagus untuk Rantai Pasokan yang Fleksibel
Manajemen rantai pasokan adalah area bisnis yang signifikan yang, jika dilakukan dengan baik, dapat membuat semua proses berjalan lebih lancar. Masalah dengan upaya banyak perusahaan adalah mereka terlalu kaku pada sistem operasi yang telah mereka lakukan selama bertahun-tahun.
Ini bukan untuk mengatakan bahwa perusahaan-perusahaan itu tidak berjalan secara efisien. Namun, pendekatan yang fleksibel adalah cara terbaik untuk mengelola arus kas, tanpa kehilangan peluang untuk mengembangkan bisnis. Berikut adalah tiga manfaat utama dari rantai pasokan yang fleksibel.
Penyederhanaan. Aspek rantai pasokan yang sering salah urus adalah jumlah pemasok yang digunakan. Meskipun selalu cerdik untuk mencari kesepakatan yang baik, terlalu banyak berbelanja dan terikat kontrak dengan banyak pemasok memiliki risiko signifikan yang dapat melebihi penghematan biaya awal.
Penggunaan beberapa pemasok menempatkan rantai pasokan pada risiko yang lebih tinggi dari pelanggaran keamanan, perampokan, masalah pengadaan, campur tangan data, dan kegagalan regulasi. Perusahaan hanya mencoba memutar terlalu banyak piring, dan ketika mereka fokus pada satu pemasok untuk menyelesaikan satu masalah, yang lain kemungkinan akan mengalami masalah sementara mereka tidak memperhatikan.
Selain itu, memiliki banyak pemasok berarti lebih banyak orang yang memiliki akses ke data sensitif, dan tautan rentan tambahan tempat data tersebut dapat diakses oleh pihak luar.
Pendekatan yang lebih baik adalah dengan menggunakan satu pemasok, dan entitas tersebut harus menjadi mitra yang bekerja untuk melindungi secara pre-emptive terhadap masalah pengadaan dan penahanan. Mitra tunggal ini menjadi satu-satunya titik kontak untuk setiap masalah yang muncul dalam rantai pasokan, baik yang berkaitan dengan administrasi, pasokan, atau kepatuhan.
Kesiapan untuk perubahan. Industri komponen elektronik, seperti halnya semua industri teknis, berada di garis depan perubahan dan inovasi. Saat teknologi baru diperkenalkan yang membuat proses kerja lebih efisien dan efisien, penting untuk bersiap mengadopsi teknologi ini agar tidak tertinggal oleh pesaing.
Salah satu bagian penting dari teknologi yang saat ini ada di benak orang-orang dalam hal rantai pasokan adalah kecerdasan buatan. Bentuk AI saat ini terbatas, tetapi orang sudah dapat memperkirakan penggunaannya setelah menjadi lebih maju. Ini termasuk mengumpulkan data yang komprehensif, melakukan analisis prediktif, dan melakukan berbagai tugas administratif yang rentan terhadap kesalahan manusia, dan mengalihkan perhatian dari pengambilan keputusan strategis.
Dalam industri berbasis teknologi, setiap hari dapat membawa kemajuan yang sepenuhnya merevolusi cara kita menjalankan bisnis, jadi penting untuk tidak terpaku pada satu cara kerja.
Perlindungan terhadap ancaman. Sayangnya, seiring kemajuan teknologi yang bermanfaat, begitu pula metode dan teknologi yang digunakan oleh mereka yang mencoba melanggar keamanan. Ancaman ini bermata dua, karena praktik dan teknologi yang sudah ketinggalan zaman lebih mudah ditembus, dan teknologi yang muncul juga rentan karena masalah gigi yang dapat dieksploitasi. Sering kali diperlukan krisis sebelum masalah apa pun dengan perangkat lunak diatasi.
Itulah alasan lain mengapa penting untuk tetap fleksibel dalam manajemen rantai pasokan. Sistem dan pemasok lama dapat menjadi korban pelanggaran keamanan. Demikian pula, memanfaatkan teknologi atau perangkat lunak baru pada tahap pengembangan awal, tanpa pelatihan yang tepat, dapat membahayakan perusahaan. Perusahaan harus mempelopori teknologi baru untuk meningkatkan efisiensi, tetapi mereka harus siap untuk melakukan perubahan jika muncul masalah.
Pendekatan yang fleksibel adalah cara terbaik untuk memanfaatkan kemajuan baru yang dapat meningkatkan proses kerja Anda, sekaligus melindungi dari tekanan dan potensi kerusakan akibat pelanggaran keamanan. Berkomitmen pada rantai pasokan yang terlalu rumit, tanpa terbuka terhadap perubahan atau peningkatan, hanya akan membuat perusahaan jatuh di suatu tempat.
Steve Mitchell adalah direktur penjualan di Dampak Delta , penyedia sistem dan layanan rantai pasokan untuk OEM dan CEM.
