Pakar Regional:Pelatihan, Kunci Fleksibilitas untuk Pemulihan

Di sekitar A.S., wilayah manufaktur utama memperhitungkan dampak dari pandemi dan bagaimana mereka dapat keluar dari penguncian pada tahun 2020 untuk berkembang sekali lagi.

Secara umum, “kemiringan pemulihan di seluruh wilayah akan sangat dipengaruhi oleh jenis manufaktur yang terjadi di wilayah tersebut, ketersediaan tenaga kerja secara umum dan masalah rantai pasokan tertentu yang berdampak pada sektor yang berbeda —pikirkan chip komputer yang menghambat manufaktur AS di industri otomotif, ” jelas Brian Beaulieu, CEO ITR Economics, Manchester, N.H. “Masalah yang dihadapi pabrikan di seluruh wilayah ini adalah kebutuhan akan tenaga kerja dan tujuan nyata pemerintah untuk membuat serikat pekerja lebih besar dan lebih kuat dengan mengorbankan hak untuk bekerja di negara bagian. Tekad politik berpotensi mengadu domba satu wilayah dan ideologi dengan yang lain.”

Masalah rantai pasokan "akan menjadi normal selama 2021-22 karena pasokan mengejar kenaikan permintaan yang melambat," tambahnya, "tetapi secara spesifik akan dipengaruhi oleh faktor politik baru-baru ini. Misalnya, manufaktur yang terkait dengan produksi minyak bisa lebih lambat dari biasanya kembali meskipun harga menguntungkan hari ini karena penekanan tambahan pada semua hal "hijau" dan keengganan industri perbankan yang diakui untuk menyediakan likuiditas dengan cara yang konsisten dengan masa lalu.

Daerah ke daerah, cerita adalah salah satu optimisme hati-hati, kisah-kisah ketahanan dan beberapa pelajaran yang sulit dipelajari. Salah satu tema yang berulang—telah menjadi rintangan signifikan sebelum pandemi tetapi sekarang diperburuk—adalah kurangnya pekerja terampil.

Sampai Tantangan

Dengan 1.700 anggota, Michigan Manufacturers Association mewakili bisnis mulai dari yang memiliki sekitar 20 karyawan hingga yang mempekerjakan 10.000 atau lebih di bidang otomotif, kedirgantaraan, perawatan kesehatan, furnitur, dan sektor lainnya. Dan, pada umumnya, mereka positif untuk keluar dari pandemi dengan ruang untuk tumbuh.

"Saya punya kabar baik di seluruh papan," tegas Presiden dan CEO MMA John Walsh, yang menjabat sebagai direktur anggaran negara di bawah mantan Gubernur Rick Snyder. Setelah survei baru-baru ini, dia berkata, “apa yang kami dengar dari anggota kami, kecil dan besar, adalah bahwa mereka merasa optimis tentang tahun ini dan tahun depan— tetapi mereka memiliki beberapa hambatan besar.”

Tenaga kerja adalah angin sakal terbesar, katanya.

“Pesanan naik dari tahun lalu ke tahun ini di setiap kategori. Kami tidak melihat titik lemah dalam keanggotaan kami, di industri kami, di Michigan. Tapi semua orang berjuang untuk tenaga kerja; mereka tidak bisa mendapatkan cukup banyak orang untuk mulai bekerja.”

Tidak ada yang berbicara tentang menambahkan orang, lanjutnya, “hanya karena mereka tidak memiliki cukup orang untuk memulai. Kekhawatirannya begitu besar sehingga mereka tidak membicarakan tentang perluasan; bukan karena mereka lepas dari pikiran mereka, tetapi jauh tertinggal dari menyelesaikan pekerjaan hari ini.”

Isu lain yang meredam optimisme mereka adalah harga barang mentah dan bahan bakar, kata Walsh. Peningkatan seperti itu “dapat menghambat pemulihan jika inflasi mulai mereda”.

Pada saat komentarnya, rencana Michigan adalah untuk mendapatkan pekerja dan sekolah kembali setelah musim panas. “Tunjangan pengangguran tambahan berakhir 6 September, dan kemudian sekolah kembali. Gubernur kami (Gretchen Whitmer) telah mengindikasikan bahwa dia akan bekerja keras untuk mendapatkan setiap sekolah secara penuh waktu, secara teratur—dan kami akan melakukannya di sana bersamanya.”

Dengan dua bagian itu, Walsh berkata, “semoga orang-orang akan terus yakin bahwa mereka kembali bekerja. Upahnya bagus; mudah-mudahan, stabilitas akan mengimbangi apa yang tampak seperti kenaikan harga.”

Di bidang inovasi teknologi, “Saya melihat lebih banyak minat pada Industri 4.0,” tegas Walsh. “Ada sedikit dari setiap tangan di dek yang mencoba mengelola pandemi dan semua perintah federal dan negara bagian yang datang — dan internasional, dalam hal ini. Sekarang setelah semuanya tenang, ada minat baru untuk beralih ke AI dan Industri 4.0 di semua ukuran. Kami mencoba bekerja dengan kelompok akademik dan asosiasi lain untuk memberikan pelatihan dan penilaian yang diperlukan untuk membantu mereka menerapkan teknologi tersebut.”

Untuk lebih jelasnya, dia mencatat, ini adalah otomatisasi cerdas—“bukan dengan cara otomatisasi menggantikan orang seperti di tahun 70-an, 80-an, dan 90-an.” Ini tentang “bagaimana mendapatkan lebih banyak dari mesin, bagaimana menjadi lebih produktif karena kita memiliki data untuk menjadi produktif.

“Perusahaan besar melihat apa yang disebut sebagai Industri 5.0—benar-benar melihat di mana manusia dan robot bekerja bersama. Bayangkan sebuah mesin robot sekarang sering dikurung dari operator, operator berada di luar dan robot melakukan pekerjaannya, kemudian sangkar dibuka dan pekerjaan diekstraksi dan diganti dengan produk berikutnya. Prediksinya adalah Anda akan memiliki lebih banyak dari apa yang Anda dan saya mungkin pikirkan sebagai robot dari film fiksi ilmiah:bersifat humanoid dan melakukan lebih dari tugas-tugas kasar, tetapi beberapa yang memerlukan penilaian.”

Dorongan besar datang ke negara bagian dalam bentuk sekitar $17 miliar dana bantuan federal—dengan sekitar $14 miliar digunakan untuk investasi industri seperti pelatihan dan infrastruktur industri. Sekitar $400 juta sedang dibahas untuk pendidikan. “Itu tidak memberikan bantuan hari ini tetapi pasti memberikan bantuan setahun dari sekarang.”

Pengeluaran manufaktur selama pandemi sebagian besar berupa perbaikan di tempat, kata Walsh. Pabrikan “meluangkan waktu selama penutupan, terutama setahun yang lalu, untuk mengubah denah lantai mereka atau berinvestasi dalam peralatan, meningkatkan di mana mereka bisa selagi mereka memiliki kesempatan. Kami belum melihat banyak cara ekspansi di seluruh keanggotaan kami selain dari apa yang mungkin dilaporkan secara berkala oleh beberapa perusahaan besar yang melakukan investasi signifikan di pabrik mereka. Sebagian besar, orang mengelola apa yang mereka miliki melalui pandemi. Jika ada dolar insentif — dan kami tentu saja memperdebatkannya dari dana bantuan federal — saya pikir perusahaan akan tertarik pada itu dan melakukan investasi untuk tinggal di Michigan atau berlokasi di sini. Tapi peraturan federal tentang itu sejauh ini agak kabur, dan direktur anggaran negara sedang menunggu instruksi lebih lanjut.”

Permintaan untuk "produk normal dan rutin" meningkat, "tetapi belum ada yang menunjukkan perubahan sistemik".

Permintaan pekerja adalah masalah lain. Walsh memperkirakan sekitar 30.000 pekerjaan manufaktur ditempatkan di negara bagian tersebut. “Tepat sebelum pandemi, kami memiliki 628.000 orang Michigan yang bekerja langsung untuk industri manufaktur; yang turun menjadi di bawah 500.000 selama penutupan. Tetapi segera setelah semuanya pulih, kami secara bertahap meningkat menjadi sekitar 560.000, 565.000 karyawan. Saya yakin kita bisa kembali ke 628.000 tepat waktu.”

Tetap fleksibel pada akhirnya adalah apa yang membuat perbedaan, Walsh menyimpulkan.

“Kegesitan adalah apa yang membuat banyak anggota kami—industri kami secara umum, terus terang—bertahan; kemampuan untuk menghidupkan sepeser pun. Sekitar 300 anggota kami berpartisipasi dalam pembuatan peralatan perlindungan pribadi ketika mereka seharusnya tidak bekerja tahun lalu. Itu membuat mereka tetap hidup selama beberapa bulan sampai rantai pasokan mereka kembali beroperasi. Saya mendengar dari beberapa CEO dan manajer operasi kami bahwa mereka memiliki eksekutif di lantai yang mengisi beberapa hari untuk memenuhi pesanan mereka. Yang lain menggunakan jenis insentif harian:Jika Anda bergabung dengan kami selama sehari, seminggu, sebulan, Anda menghasilkan lebih banyak dan lebih banyak uang untuk membawa orang ke sana.

Pusat Energi Pukulan Keras

Meskipun telah mendapatkan kembali sekitar sepertiga dari pekerjaan yang hilang akibat pandemi, wilayah penghasil energi vital di sekitar Houston masih "sangat terluka", menurut Wayne Mausbach, direktur Asosiasi Produsen Greater Houston dan ketua keanggotaan SME's cabang Houston.

“Ada harapan, tegasnya, seraya mencatat bahwa “prediksi bahwa PMI (Indeks Manajer Pembelian) untuk kuartal berikutnya, akhir tahun, akan menjadi gangbuster. Indeks kami positif dan telah berlangsung selama beberapa bulan, yang berarti bahwa orang-orang mulai bersiap—tetapi relatif datar dalam hal manufaktur. “

Mausbach menyebut kenaikan harga bahan bakar sebagai kemungkinan faktor yang memberatkan, tetapi ada juga tanda-tanda positif—seperti Elon Musk mengumumkan pada bulan Juli pabrik kedua di Texas SpaceX untuk membuat mesin Raptor.

“Teman saya adalah salah satu integrator utama di sini,” kata Mausbach. “Dia memulai di industri minyak tetapi melakukan banyak hal lain. Dia memiliki serangkaian mesin yang dia kembangkan untuk pembuatan mobil baru. Dia sudah menyelesaikan tiga dengan saya pikir tiga atau empat lagi di jalan.”

Dan dengan Austin sebagai “semacam Lembah Silikon Texas”, dunia startup masih hidup. “Ada banyak gerakan di Houston untuk masuk ke energi hijau. Kami baru saja memiliki dua fasilitas besar yang hampir online:satu adalah ruang pembuat besar (East End Maker Hub) di ujung timur pusat kota, fasilitas seluas 300.000 kaki persegi. Itu digabungkan dengan fasilitas lain di selatan kota yang disebut The Ion, ruang kantor startup kewirausahaan yang sebagian didukung oleh Rice University, dengan banyak penekanan pada sisi medis.”

Manufaktur medis, sementara masih kecil dibandingkan dengan sektor energi, memegang sendiri. “Salah satu presiden kami sebelumnya adalah presiden perusahaan cetakan injeksi, dan mereka melintasi semua sektor. Dia baru saja membeli beberapa mesin dan pindah ke pabrik baru jadi … mesin itu mulai terlihat bagus.”

Mausbach juga cukup akrab dengan masalah rantai pasokan yang muncul dan bagaimana mereka mengubah cara bisnis dilakukan.

“Orang-orang mulai menyadari bahwa, ketika membangun setengah jalan di seluruh dunia dan mengirim barang kembali, ekonomi tidak ada di sana,” tegasnya. “Kami banyak berpindah melalui pabrik kami di Singapura, tetapi biaya hidup mereka telah naik dan biaya tersembunyi seperti yang biasa kami sebut di atas garis. Biaya pengiriman bukan bagian dari harga pokok barang, jadi karena rantai pasokan kami yang begitu panjang, kami akhirnya harus mengangkut banyak produk kami melalui udara, yang merupakan alat downhole. Itu menghabiskan semua jenis penghematan biaya.

“Dan, Anda memiliki masalah kualitas; orang tidak menyadari bahwa migas cukup canggih dalam banyak pembuatannya,” lanjutnya. “Ada pergerakan orang yang sangat besar — ​​dan itu dimulai sebelum pandemi. Orang-orang mulai mundur [manufaktur], terutama untuk beberapa barang mahal kelas atas, karena ada kekecewaan dengan banyak pabrikan China. [Produsen area] akhirnya harus melakukan banyak pengerjaan ulang atau membangun lebih banyak instalasi di sana hanya karena manufaktur mereka belum matang.”

Masalah lain adalah mencapai kualitas yang konsisten. “Mereka dapat mengirimkan artikel pertama Anda; itu adalah produksi reguler yang bermasalah dengan Anda karena terkadang mereka terlalu cemas dalam mencoba mengurangi aspek biaya sedemikian rupa sehingga kualitas Anda mulai menurun. Dan dalam pengalaman kami, mereka tidak memberi tahu Anda apa pun sampai Anda mulai mencari tahu di produk Anda.”

Masalah tenaga kerja hot-button juga cukup menonjol, kata Mausbach.

“Kesenjangan keterampilan itu nyata dan mulai mengangkat kepalanya yang jelek. Di banyak pabrik di sekitar sini, usia rata-rata seorang pekerja di atas 50 tahun. Dan itu akan menjadi lebih buruk.” Untuk mengatasi itu, program Heroes MAKE America memberikan pelatihan manufaktur kepada para veteran yang meninggalkan layanan di Fort Hood.

Pada akhirnya, pandangan jangka panjang “lebih spekulatif karena lanskapnya banyak berubah,” Mausbach menyimpulkan. Sementara desakan keras terus mendanai industri hijau dan mempekerjakan pekerja di sana, “apakah itu berhasil atau tidak, kami tidak bisa mengatakannya. ... Konsensus umum adalah bahwa sisi energi akan berubah ... tetapi kelembamannya sedemikian rupa sehingga kita akan melakukan energi konvensional untuk beberapa waktu, terlepas dari semua subsidi.”