Bagaimana Berinvestasi pada Karyawan Membayar

Kecil dan menengah Produsen berukuran besar (SMM) telah mulai merangkul revolusi industri keempat, berinvestasi dalam teknologi baru seperti robotika canggih, manufaktur cerdas, elektronik hibrida fleksibel, dan manufaktur aditif untuk tumbuh dan bersaing. Namun, ada area lain yang sering diabaikan yang juga harus mereka investasikan untuk mengembangkan perusahaan mereka:karyawan mereka. Dengan berinvestasi pada karyawan, SMM dapat mulai membangun fondasi yang kokoh untuk sukses dan memperkuat tulang punggung bisnis mereka.

5 Alasan Berinvestasi pada Karyawan Anda

1. Ini Membantu Merekrut dan Mempertahankan Karyawan

Society for Human Resource Management (SHRM) mengungkapkan bahwa rata-rata biaya per sewa untuk perusahaan lebih dari $4.100, dan banyak yang tidak dapat mengisi lowongan mereka dengan cukup cepat; pada kenyataannya, waktu rata-rata untuk mengisi suatu posisi adalah 42 hari. Untuk SMM dengan omset tinggi, biaya ini benar-benar bisa bertambah. Jadi, daripada kehilangan karyawan yang baik dan menanggung biaya penggantian mereka, pertahankan karyawan terbaik Anda dengan mengembangkan program pengembangan karyawan yang kuat. Dengan menawarkan pelatihan dan pendidikan berkelanjutan, Anda membangun loyalitas di antara karyawan—dan karyawan yang setia tidak mungkin berhenti. Tidak hanya itu, ini dipandang sebagai manfaat ketika tiba saatnya untuk merekrut karyawan baru, meningkatkan reputasi Anda dan membawa kandidat yang lebih baik. Terakhir, ini membantu mengembangkan pengetahuan dan keterampilan mereka, yang dapat menjadi keuntungan bagi Anda, karena Anda tidak pernah tahu dari mana ide hebat berikutnya akan datang.

2. Kembangkan Kumpulan Karyawan Anda yang Dapat Dipromosikan

Terlalu sering, ketika posisi tingkat atas terbuka, SMM mencari karyawan baru yang terampil, melewati karyawan internal mereka. Hal ini tidak hanya dipandang tidak menguntungkan oleh karyawan Anda yang ada, yang berpotensi menyebabkan kebencian, tetapi juga mengabaikan fakta bahwa karyawan Anda saat ini sudah mengetahui bisnis sehari-hari, yang berarti lebih sedikit waktu pelatihan. Dengan program pengembangan karyawan yang baik, Anda akan dapat mengidentifikasi karyawan mana yang siap untuk promosi dan mana yang tidak, dan ketika waktunya tepat, Anda akan menciptakan kumpulan pekerja terampil yang akan siap untuk naik.

3. Tingkatkan Keterlibatan Karyawan

Karyawan yang bosan atau tidak terlibat mungkin tidak puas dengan pekerjaan mereka. Pelatihan pengembangan karyawan dapat mengguncang segalanya, menghidupkan kembali minat mereka pada pekerjaan mereka, mengeluarkan mereka dari rutinitas biasa, dan menyebabkan mereka mempertimbangkan perspektif baru tentang berbagai hal. Bukan itu saja; Anda juga akan dapat melihat karyawan mana yang tampaknya benar-benar tertarik untuk mengambil peran dan tugas baru, dan mana yang lebih menyukai status quo. Dengan mengidentifikasi bakat dan kelemahan, Anda akan tahu siapa yang paling dapat dipromosikan di antara karyawan Anda saat ini.

4. Simpan dan Hasilkan Uang

Karyawan yang terlatih dengan baik dan terlibat bersemangat tentang pekerjaan dan cenderung berkinerja lebih baik. Itu akan membantu Anda menghemat uang, karena akan lebih efisien dan produktif, berpotensi meningkatkan output atau penjualan. Mereka juga cenderung tidak masuk kerja. Meskipun banyak panggilan masuk mungkin sah, moral karyawan dapat memengaruhi tingkat ketidakhadiran karyawan. Melaporkan SHRM, organisasi dengan moral yang baik atau sangat baik mengalami tingkat ketidakhadiran terjadwal yang lebih rendah daripada mereka yang melaporkan moral yang buruk atau adil. Selain itu, UpCounsel mengungkapkan bahwa perusahaan kehilangan sekitar 2,8 juta hari kerja per tahun karena ketidakhadiran karyawan. Jadi, mengurangi ketidakhadiran benar-benar dapat membuahkan hasil.

5. Dapatkan Keunggulan Kompetitif

Memahami tren industri dan mengawasi apa yang dilakukan pesaing sangat penting bagi SMM untuk bertahan hidup. Jadi, tidakkah masuk akal untuk membuat karyawan Anda berpengetahuan luas dengan memberikan wawasan industri secara teratur? Meskipun pelatihan pengembangan karyawan, Anda dapat memastikan bahwa karyawan tetap terkini untuk memberi Anda keunggulan kompetitif. Dan siapa yang tahu? Mereka mungkin juga memiliki beberapa ide dan wawasan yang dapat membantu Anda meningkatkan proses.

Manfaat berinvestasi pada karyawan sangat besar, tetapi sebenarnya menjalankan program bisa tampak menakutkan. Pelatihan seperti apa yang harus ditawarkan? Apa saja biaya yang terlibat? Seberapa sering pelatihan harus dilakukan? Pada akhirnya, itu akan tergantung pada perusahaan Anda dan sumber daya Anda. Anda mungkin ingin mengadakan “makan siang dan belajar” bulanan di mana para karyawan berkumpul untuk mengetahui perkembangan industri secara singkat; Anda dapat memilih untuk membayar beberapa kursus online yang dapat diikuti oleh karyawan pada waktu mereka sendiri; Anda mungkin membawa pembicara untuk berbicara tentang topik tertentu (atau menampilkan pembicara internal yang berbeda setiap bulan); atau Anda mungkin hanya bermitra dengan karyawan sehingga mereka dapat belajar dari satu sama lain. Ada sejumlah sumber daya pelatihan yang tersedia untuk SMM California, dan Hari MFG mendatang adalah cara hebat lainnya untuk melibatkan karyawan. Apa pun yang Anda pilih untuk dilakukan, Anda pasti akan melihat upaya Anda membuahkan hasil dalam jangka panjang.