Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Technology >> Teknologi Industri

5 Kesalahan Implementasi Sistem Manajemen Aset untuk Perusahaan Utilitas

Perusahaan utilitas menghadapi tantangan yang signifikan dalam hal mengelola infrastruktur besar dan tua dari aset yang tersebar, dan akibatnya, penerapan sistem manajemen aset untuk perusahaan utilitas telah menjadi prioritas utama industri. Dalam beberapa tahun terakhir, sistem digital telah secara drastis meningkatkan efisiensi praktik manajemen aset di industri energi dan utilitas. Preferensi konsumen dan pemerintah juga telah bergeser ke sumber energi yang bersih dan terbarukan. Perubahan ini menambah beban perusahaan utilitas karena mereka memutuskan aset mana yang akan dihentikan dan cara terbaik untuk membelanjakan anggaran mereka untuk peralatan baru.

Ditambah dengan infrastruktur yang menua, preferensi konsumen untuk praktik layanan modern juga telah menciptakan dorongan untuk sistem manajemen aset baru. Dalam posting ini, kita akan melihat lima jebakan umum yang dihadapi perusahaan utilitas saat menerapkan sistem manajemen aset. Seperti yang akan Anda lihat di bawah, bisnis yang mengambil pendekatan sistematis terhadap manajemen aset utilitas lebih mungkin untuk menemukan kesuksesan dan mengidentifikasi cara baru untuk mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi.

1. Tidak Mengkonsolidasikan Sistem Digital

Salah satu kesalahan terbesar yang dapat dilakukan perusahaan saat menerapkan platform manajemen aset adalah gagal merencanakan integrasi pihak ketiga dan konsolidasi sistem. Salah satu manfaat utama dari sistem manajemen aset terpusat adalah akses mudah ke data yang mencakup beberapa area fungsional. Mencari solusi Enterprise Asset Management (EAM) end-to-end adalah cara terbaik untuk mengganti beberapa sistem yang lebih kecil dengan satu platform. Manfaat tambahan dari sistem manajemen aset tunggal mencakup perencanaan keuangan yang efisien serta metrik dan pelaporan yang komprehensif.

2. Menghadap Data Real-Time

Sistem manajemen aset yang berfungsi penuh akan dapat mengumpulkan data dari beberapa sumber berbeda termasuk tag manajemen aset fasilitas, label aset utilitas, sensor, dan tag RFID. Sangat penting untuk mengoptimalkan sistem Anda dan memastikan bahwa semua input yang tersedia terhubung dengan benar dengan cara yang memungkinkan pengumpulan data secara real-time. Data real-time memudahkan untuk mengoordinasikan pekerjaan pemeliharaan di antara para insinyur dan menentukan kondisi pengoperasian yang optimal untuk semua aset dan peralatan utilitas.

Sebagian besar sistem manajemen aset juga menyertakan alat manajemen layanan lapangan canggih untuk memantau aset dan karyawan Anda di lapangan. Mengumpulkan data yang akurat juga menghasilkan metrik yang lebih bermakna yang dapat digunakan untuk menyelaraskan tim pengadaan Anda dengan departemen dan fungsi lain. Sistem pelacakan aset hanya sebaik input data, dan kegagalan mengumpulkan data yang akurat adalah salah satu perangkap terbesar yang harus dihindari.

3. Kurangnya Perencanaan Kontinjensi

Faktor penting lainnya yang sering diabaikan selama penerapan sistem manajemen aset utilitas adalah perencanaan kontinjensi. Sebagian besar operasi akan memiliki rencana kesinambungan bisnis, tetapi penting untuk menyelaraskan praktik ini dengan sistem baru Anda. Platform manajemen aset elektronik dapat menjadi aset berharga selama situasi darurat ketika rencana harus diubah dengan cepat.

Salah satu contohnya adalah akses ke visibilitas real-time ke aset dan infrastruktur Anda, yang dapat membuat realokasi sumber daya secara signifikan lebih mudah. Pandemi COVID-19 telah memberi kita semua pelajaran penting tentang kemungkinan yang tidak terduga:Anda tidak selalu dapat mengantisipasi gangguan, tetapi Anda dapat mempersiapkan bagaimana Anda akan merespons.

4. Tidak Mengelola Seluruh Siklus Hidup Aset

Sebagian besar infrastruktur energi A.S. telah berusia jauh melampaui masa pakai peralatan yang dimaksudkan. Dengan kenyataan ini, manajemen siklus hidup aset harus menjadi pertimbangan penting bagi perusahaan energi dan utilitas dari semua ukuran. Dengan melacak seluruh siklus hidup setiap aset, perusahaan dapat mengontrol pengeluaran dan anggaran dengan lebih baik. Alur kerja ini juga memudahkan untuk menentukan rencana investasi infrastruktur jangka panjang dan kapan harus menonaktifkan aset dengan benar.

Jika ada aset yang terlewat selama peluncuran, akan sulit untuk menemukan kesalahan nanti dan menyelesaikan proses pemberian tag. Setiap aset yang ada secara offline tidak akan memiliki tempat untuk menyimpan informasi penting seperti perjanjian garansi dan catatan pemeliharaan. Semua aset yang dikelola perusahaan harus diidentifikasi dan dikatalogkan dengan benar sebelum peluncuran sistem Anda.

5. Kurangnya Perencanaan Peraturan

Industri utilitas adalah sektor yang sangat diatur, dan setiap perusahaan harus tetap waspada dan siap untuk memenuhi persyaratan kepatuhan terhadap peraturan, audit, dan sertifikasi yang diperlukan. Satu kesalahan yang dilakukan beberapa perusahaan adalah gagal mengintegrasikan persyaratan peraturan mereka ke dalam sistem manajemen aset mereka. Alur kerja pelacakan aset Anda harus membuat proses audit lebih mudah dengan memberi tim Anda akses cepat ke semua informasi terkait tentang setiap aset. Sistem ini juga membantu memperjelas kepemilikan dan tanggung jawab peralatan untuk memastikan bahwa semua pekerjaan pemeliharaan yang tepat telah diselesaikan.

Perusahaan utilitas harus terus mencari cara untuk mengurangi biaya mereka sambil meningkatkan keandalan jaringan dan infrastruktur mereka. Ini adalah tugas besar dan, seperti yang telah kita bahas dalam posting ini, ada beberapa jebakan utama yang dapat membuat prosesnya semakin sulit. Tetap waspada dan membuat rencana pengelolaan aset yang kuat sebelum melanjutkan penerapan sistem pengelolaan aset adalah beberapa cara terbaik untuk memastikan bahwa sistem pelacakan Anda akurat dan andal.


Teknologi Industri

  1. Strategi untuk Manajemen Aset Digital
  2. 7 tips untuk memilih perangkat lunak manajemen aset
  3. Manajemen Aset Peralatan:6 Faktor Kunci Kesuksesan
  4. Apa Itu Manajemen Proses Bisnis:Untuk Perusahaan Industri
  5. Mengapa Integrasi Rantai Pasokan Digital Penting untuk Manajemen Rabat
  6. 5 tips untuk memilih sistem manajemen pesanan yang tepat
  7. 4 Tips dan Tantangan untuk Manajemen Aset IIoT yang Lebih Baik
  8. Perusahaan Utilitas Melakukan Lebih Banyak dengan Lebih Sedikit dengan Manajemen Aset
  9. 4 Sasaran untuk Manajemen Aset
  10. Cara Berbelanja Perangkat Lunak Manajemen Aset