Bagaimana cara meningkatkan pelatihan pekerja?
Rekrutmen adalah salah satu masalah utama yang dihadapi para pelaku industri. Tetapi bahkan ketika orang yang tepat dipekerjakan dan langkah penting ini berhasil diselesaikan, triknya masih jauh dari selesai. Selanjutnya tinggal masalah keberhasilan mengintegrasikan dan melatih pendatang baru . Maka akan perlu untuk memastikan pengembangan keterampilan dan peningkatan pengetahuan mereka secara berkelanjutan . Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa orang-orang ini merasa terintegrasi dengan sempurna dan menjadi bagian dari proyek perusahaan sehingga memungkinkan perusahaan memiliki tim yang semakin efisien.
Apa sarana yang dapat diterapkan perusahaan untuk memastikan pelatihan panas operator mereka seefektif mungkin? Di antara cara untuk mencapai ini, kami tertarik pada penggunaan materi pelatihan modern dan penggunaan metode yang disesuaikan dengan kebutuhan nyata.
Manfaatkan materi pelatihan multimedia
Sudah bertahun-tahun sejak terminal komputer tetap dan seluler dipasang di pabrik. Dukungan multimedia terus dimodernisasi dan didiversifikasi, menjadi alat penting di semua departemen perusahaan.
Platform digital menyediakan layanan pelatihan yang berharga, khususnya pelatihan, yang merupakan langkah pertama bagi operator dalam pekerjaan baru mereka.
Teknologi digital ada di mana-mana sejak awal; operator pembelajaran diberikan petunjuk kerja digital untuk membiasakan diri dengan mereka dengan cara didaktik dan cepat. Mengurangi waktu pelatihan adalah salah satu manfaat yang dicari oleh organisasi setidaknya karena dua alasan:untuk mengurangi biaya yang melekat dalam pelatihan dan membuat pendatang baru berkinerja baik dalam jangka waktu yang wajar.
Secara khusus, dukungan multimedia memungkinkan untuk menyajikan simulasi kepada operator, yang dengan demikian dapat memvisualisasikan situasi nyata dengan lebih mudah dan mengintegrasikan praktik terbaik sesuai dengan mereka.
Terakhir, ada berbagai metode untuk secara efektif meningkatkan kesadaran di antara karyawan pemula tentang risiko kecelakaan kerja selama pelatihan mereka. Salah satu contohnya adalah Synergie Accueil, alat yang dikembangkan oleh INRS dan terdiri, antara lain, lembar bergambar yang menunjukkan lingkungan kerja dengan situasi berisiko tinggi. Dokumen tersebut diusulkan untuk tiga sektor kegiatan:pemeliharaan industri, konstruksi dan logistik.
Berpegang teguh pada kenyataan di lapangan sebanyak mungkin
Pengungkit kedua untuk meningkatkan pelatihan karyawan adalah implementasi metode dan struktur yang disesuaikan dengan kenyataan di lapangan.
Ini membutuhkan penggunaan orang (pelatih dan pusat pelatihan) yang sangat memahami persyaratan khusus untuk setiap jenis kegiatan industri. Tidak dapat disangkal bahwa magang yang diterima siswa di lembaga pendidikan teknik dan teknologi tidak cukup untuk memberi mereka penguasaan yang nyata dalam bidang perdagangan. Tujuannya adalah untuk mempersiapkan mereka menghadapi kehidupan nyata di lingkungan kerja masa depan mereka, sedekat mungkin dengan peralatan dan jalur produksi.
Beberapa perusahaan besar tidak ragu untuk membuat pusat pelatihan mereka sendiri, seperti yang dilakukan oleh raksasa otomasi industri Jerman Festo telah dilakukan, misalnya. Melalui anak perusahaannya, Festo Didactic, menyelenggarakan program pelatihan, seminar, dan layanan konsultasi untuk kelompok kecil. Ini adalah pendekatan menarik yang juga menawarkan kemungkinan menawarkan layanan tersebut kepada perusahaan lain.
Picomto adalah solusi web dan seluler untuk membuat, mengeksploitasi, dan menganalisis instruksi kerja dengan cara visual, digital, dan terhubung. Jangan ragu untuk menghubungi kami untuk mengetahui bagaimana kami dapat membantu Anda meningkatkan pelatihan pendatang baru Anda.
