Keajaiban Pemeliharaan Berbasis Keandalan

Saat membahas topik kerusakan peralatan, Anda mungkin pernah mendengar seorang petugas pemeliharaan mengatakan hal berikut:"Jika saya bola kristal, saya bisa melihat ini datang." Ketika ditanya tentang membuat perbaikan, dia bahkan mungkin menjawab dengan mengatakan:"Saya hanya akan melambaikan tongkat ajaib saya."

Memang, itu bisa tampak seperti banyak asap dan cermin setelah semuanya kembali ke operasi normal dan laporan pemeliharaan ditinjau. Akar penyebabnya mungkin tetap tersembunyi. Mari kita lihat lebih dekat pemeliharaan berbasis keandalan untuk mengungkap misteri bagaimana keajaiban itu terjadi.

Bola Kristal

Dalam perencanaan perawatan berbasis keandalan, bola kristal dikenal sebagai perawatan berbasis kondisi (CBM). Ini adalah metodologi untuk memantau indikator tertentu dan membuat perencanaan pemeliharaan berdasarkan data karakteristik. Seringkali ini melibatkan tren data atau ambang batas reaksi yang ditetapkan. Strategi perawatan prediktif khusus yang digunakan dalam CBM meliputi analisis getaran, termografi, analisis oli, pengujian ultrasonik, dan analisis rangkaian motor. Jadi ya, ada bola kristal yang bisa melihat ke masa depan.

Tentu saja, mesin tidak menjadi lebih baik dari waktu ke waktu dengan sendirinya. Setelah komponen mulai terdegradasi, itu hanya akan terus menurun tanpa beberapa bentuk tindakan korektif untuk mengurangi kondisi kegagalan yang mendekat. Program CBM dapat memberikan wawasan tentang masa depan sehingga Anda dapat menjadwalkan pemeliharaan dan perbaikan sebelum terjadi bencana besar.

Tongkat Ajaib

Tongkat ajaib dalam pemeliharaan berbasis keandalan akan menjadi alat dan pengetahuan personel pemeliharaan. Tidak ada pengganti untuk kelompok pemeliharaan yang dilengkapi dengan peralatan, pengetahuan, dan pengalaman yang tepat. Departemen pemeliharaan yang terlatih dengan baik adalah investasi yang solid yang dapat mempercepat aktivitas kerja reaktif, menghasilkan program yang lebih efisien dan berorientasi pada nilai.

Ada banyak cara untuk menganalisis suatu peristiwa dalam aktivitas pemeliharaan, ada banyak cara untuk melaporkannya. Terlalu sering laporan ini membingungkan dengan penggunaan akronim yang berlebihan, seperti RCA, KPI, OEE, CMMS, EAM dan FMEA. Laporan yang penuh dengan data dan sulit dibaca mungkin penting untuk keseluruhan proses atau tren data, tetapi mungkin menyulitkan orang dalam peran lain untuk memahaminya. Oleh karena itu, jaga agar laporan pemeliharaan Anda tetap sederhana, jelas, dan berdasarkan hasil, tetapi bersiaplah untuk memberikan data terperinci jika diperlukan.

Tidak ada misteri tentang program pemeliharaan berbasis keandalan. Bahkan Merlin, sang penyihir hebat, akan setuju bahwa fondasi untuk mewujudkan keajaiban di organisasi Anda adalah penerapan yang solid dari strategi pemeliharaan berbasis kondisi yang dijalankan oleh orang-orang yang memiliki peralatan lengkap dan berpengetahuan luas dengan laporan yang berfokus pada hasil.

Tentang Penulis

Monroe Blanton adalah spesialis pemeliharaan aset dengan Life Cycle Engineering (LCE). Beliau memiliki pengalaman lebih dari 35 tahun di bidang teknik instalasi, pemeliharaan dan perbaikan. Keahliannya adalah dalam sistem kontrol manufaktur otomatis, robotika, pengelasan laser, pneumatik, hidrolika, sistem uji pengukuran, dinamika fluida, dan pembangkit listrik. Anda dapat menghubungi Monroe di [email protected] .