Manufaktur industri
Industri Internet of Things | bahan industri | Pemeliharaan dan Perbaikan Peralatan | Pemrograman industri |
home  MfgRobots >> Manufaktur industri >  >> Manufacturing Technology >> Teknologi Industri

Pada tahun 2020, Digitalisasi Rantai Pasokan Tidak Lagi Opsional

Tanpa ragu, ketidakpastian dan ketidakpastian akan terus meningkat. Baik Anda adalah perusahaan bio pharma yang bergulat dengan perjalanan suhu, atau pembuat mobil yang mengandalkan komponen jalur perakitan penting yang hanya diproduksi oleh China, Anda pasti akan terpengaruh. Jumlah gangguan dalam iklim bisnis saat ini memerlukan kemampuan untuk merespons secara real time, yang hanya dapat dilakukan jika seluruh rantai pasokan terlihat, dan pembaruan terkini.

Selain itu, perusahaan B2B sekarang mengharapkan tingkat visibilitas dan pembaruan pengiriman yang sama seperti yang didapatkan konsumen untuk memesan sesuatu yang semurah sepasang sepatu secara online. Pergeseran global besar ini membuat digitalisasi rantai pasokan pada tahun 2020 tidak lagi opsional. Perusahaan memiliki waktu dua hingga tiga tahun untuk mendigitalkan rantai pasokan mereka, atau mereka akan menghadapi konsekuensi bisnis yang parah.

Sebagian besar perusahaan hanya memiliki 20% visibilitas ke dalam rantai pasokan mereka, dibandingkan dengan 70% hingga 90% persen yang diperlukan untuk mengatasi titik-titik utama volatilitas di mana pendapatan dan biaya berisiko.

Sampai baru-baru ini, perusahaan terbatas sehubungan dengan jenis informasi yang dapat mereka peroleh tentang rantai pasokan mereka. Sebagian besar sistem bergantung pada pencatat data pasif yang menangkap lokasi dan suhu, tetapi tidak memasukkannya secara real time. Untuk logistik rantai pasokan, mengetahui kapan masalah terjadi secara real time dibandingkan dengan saat masalah itu tiba dapat membantu perusahaan mencegah kerugian, atau menerapkan pengisian tepat waktu jika diperlukan.

Bahkan jika perusahaan dapat mengumpulkan semua jenis informasi secara bersamaan yang dapat membantu mereka mengantisipasi risiko, mencegah kerugian, meningkatkan efisiensi dan membuat pelanggan senang, mereka masih akan berjuang untuk mengintegrasikannya. Sebagian besar perusahaan saat ini masih silo. Informasi rantai pasokan perlu dikumpulkan dan dibagikan di seluruh operasi. Digitalisasi juga memecahkan tantangan ini.

Menurut studi C-suite global IBM 2019, 84% chief supply chain officer menyatakan bahwa kurangnya visibilitas di seluruh rantai pasokan adalah tantangan terbesar yang mereka hadapi. Hal ini telah menyebabkan inefisiensi dan pemborosan, belum lagi implikasi yang lebih besar terhadap jejak lingkungan perusahaan secara keseluruhan. Menurut laporan McKinsey, sebanyak 90% dari dampak lingkungan perusahaan datang melalui rantai pasokannya. Digitalisasi rantai pasokan akan menghemat anggaran perusahaan yang signifikan sebagai hasil dari pengurangan limbah, sekaligus mengurangi emisi karbon mereka.

Rantai Pasokan Masa Depan

Rantai pasokan adalah jaringan global yang kompleks, bukan hanya transaksi linier. Teknologi lama seperti identifikasi frekuensi radio (RFID) mengirimkan sinyal di pos pemeriksaan tertentu di sepanjang jalan, memberikan konteks dan visibilitas yang sangat terbatas. Kemudahan penggunaan dan efisiensi teknologi komputasi awan terdistribusi memungkinkan untuk menangkap dan menganalisis segala jenis data. Pada saat yang sama, kemajuan dalam penyimpanan komputer memungkinkan transmisi lebih banyak jenis data, untuk menargetkan dampak yang tepat dan unik yang disesuaikan dengan jenis rantai pasokan.

Perubahan teknologi ini akhirnya memungkinkan untuk memenuhi janji visibilitas ujung ke ujung, yang terdiri dari empat jenis data utama:stempel waktu; lokasi di mana itu terjadi; kondisi (suhu, guncangan, kelembaban, dan getaran), dan titik data kontekstual. Ini semua ditangkap secara terus menerus saat material bergerak melalui gudang, ke pesawat, melintasi lautan, ke truk, dan pengiriman.

Dalam industri manufaktur, guncangan yang terjadi dalam rantai pasokan, seperti getaran peralatan perkakas yang terkalibrasi tinggi, dapat menyebabkan kerugian besar. Menangkap insiden saat terjadi membantu perusahaan meningkatkan produksi secara keseluruhan, meningkatkan pengakuan pendapatan, dan menghindari biaya dari perusahaan pelayaran yang melanggar.

Untuk perusahaan biofarmasi, menambahkan alat pelacak yang dapat menangkap sedikit fluktuasi suhu, terutama di luar ambang batas peraturan, membantu meningkatkan tingkat respons dan operasi secara keseluruhan. Salah satu perusahaan yang mengangkut plasma darah bernilai tinggi, dengan menambahkan peningkatan visibilitas real-time ke dalam rantai pasokannya, menghemat $70 juta dan menghemat ribuan liter plasma darah. Untuk industri lain, seperti konstruksi modular, perangkat melacak kelembapan.

Setelah perusahaan melihat laba atas investasi dari peningkatan visibilitas, lebih mudah untuk meluncurkannya ke aspek lain dari rantai pasokan.

Gartner memperkirakan bahwa pada tahun 2023, setidaknya 50% dari perusahaan global besar akan menggunakan kecerdasan buatan, analitik canggih, dan internet hal-hal dalam operasi rantai pasokan. Pada tahun yang sama, lebih dari 30% pekerja gudang akan dilengkapi, bukan digantikan, oleh robot kolaboratif.

Pelacakan Lintas Mitra

Digitalisasi juga memecahkan kesenjangan informasi yang terjadi antara vendor, dengan memungkinkan integrasi semua jenis data dari sistem pelacakan vendor, seperti perkiraan waktu kedatangan dan lokasi penyimpanan. Semua sumber dapat digabungkan dengan data perusahaan warisan dan masukan baru yang berasal dari sistem rantai pasokan. Aplikasi kembar digital menggunakan data ini untuk membuat versi render dari rantai pasokan aktual yang dapat dibandingkan dengan perangkat pelacakan di lapangan. Dengan menggunakan pendekatan ini, perusahaan dapat menjalankan simulasi dan skenario bagaimana-jika untuk meningkatkan perencanaan untuk hasil yang lebih prediktif.

Digitalisasi adalah proposisi win-win, bukan hanya cara untuk menghindari risiko. Manfaat bisnis yang ingin diperoleh perusahaan dengan memajukan manajemen rantai pasokan mereka secara efektif sangat besar. Mereka termasuk pertumbuhan pendapatan, pengurangan limbah yang signifikan, peningkatan pangsa pasar sebagai pemasok pilihan, pengakuan pendapatan pada kesempatan paling awal, dan kemampuan untuk menawarkan layanan nilai tambah kepada pelanggan. Teknologi canggih mengubah rantai pasokan menjadi aset strategis yang didukung data dan mesin untuk inovasi. Hasilnya, perusahaan dapat menjadi lebih responsif terhadap variabilitas pasar dan pelanggan, serta mendorong nilai yang signifikan untuk setiap bisnis dalam rantai pasokan yang terhubung.

Singkatnya, tekanan pasar untuk memodernisasi rantai pasokan melalui digitalisasi memberikan hasil yang besar.

David Parker adalah Chief Evangelist di Cloudleaf.


Teknologi Industri

  1. Rantai Pasokan dan Pembelajaran Mesin
  2. 5 Penggerak Rantai Pasokan Digital dalam Manufaktur
  3. Analisis Rantai Pasokan- Menuju Manufaktur Cerdas
  4. Digitisasi Rantai Pasokan Mendorong Nilai Bisnis di Henkel
  5. Demonstrasi Alat Visualisasi Rantai Pasokan CONNEX™
  6. Pandangan Strategis Manajemen Rantai Pasokan
  7. Tiga Tahap Mengatasi Gangguan Rantai Pasokan
  8. Cara Menumbuhkan Keberlanjutan dalam Rantai Pasokan
  9. Mendorong Ketahanan Rantai Pasokan Melalui Penyelarasan Strategis
  10. Cara Mengubah Rantai Pasokan Anda Menjadi Pusat Laba