Tingkatkan Keunggulan Operasional Perusahaan Anda untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
Performa perusahaan tidak hanya ditentukan oleh sarana produksi yang tersedia. Ini juga ditentukan oleh modal immateri yang telah dibangun, serta oleh kemampuan untuk melestarikan, mengoptimalkan dan mentransmisikan. Promosi keahlian operasional adalah salah satu tantangan besar yang dihadapi industri, baik sektor maupun jenis aktivitas.
Melestarikan dan mengoptimalkan keahlian
Di industri, modal manusia dan keahlian adalah dua elemen fundamental. Tidak cukup untuk berinvestasi dalam mesin paling efisien dan perangkat lunak paling canggih untuk berharap menguatkan performa. Tanpa keahlian dan pengetahuan, semua sarana ini, seberapa canggih pun, tidak efektif.
Pengetahuan yang diterapkan dalam perusahaan datang dari data yang spesifik untuk operasi dan prosedur (yang merupakan subjek dokumentasi konkret) serta dari keterampilan individu karyawan. Kami umumnya berbicara tentang pengetahuan nyata untuk yang pertama dan pengetahuan immateri atau implisit untuk yang terakhir.
Keduanya harus dilindungi dan dioptimalkan menggunakan sarana dan proses yang sesuai. Data penting perusahaan terekspos pada banyak bahaya, seperti risiko kehancuran, kehilangan atau pencurian. Peningkatan nilai, oleh karena itu, tergantung pada pelestarian dan keamanan, khususnya melalui alat baru yang ditawarkan oleh evolusi teknologi digital.
Melestarikan keahlian operasional juga berarti tahu cara mempertahankan karyawan dengan membuat mereka merasa terlibat dalam proyek perusahaan. Brain drain sering didorong oleh kurangnya motivasi di kalangan staf, serta perasaan tidak memahami kegunaan misi mereka. Pedagogi dan komunikasi oleh karena itu faktor penting dalam mempertahankan modal immateri perusahaan.
Tidak dapat diharapkan karyawan bekerja baik ketika merasa “stagnan”. Pelatihan (internal atau eksternal) adalah kunci untuk memungkinkan mereka mengembangkan pengetahuan dan merasa dihargai.
Organisasi dan penyebaran komponen keahlian operasional memerlukan penerapan metode dan alat untuk mengidentifikasi dan mengaplikasikannya. Ini adalah pendekatan yang krusial, terkait dengan manajemen pengetahuan.
Pastikan transmisi keahlian ini
Perusahaan oleh karena itu harus dapat menciptakan dan melestarikan pengetahuan, tetapi sekali lagi, ini tidak cukup untuk memastikan pengembangan dan daya saing yang nyata. Keahlian hilang jika tidak ditransmisikan dengan baik oleh karyawan yang memilikinya kepada mereka yang belum memilikinya. Yang pertama, yang lebih berpengalaman, dipanggil untuk melewatkan tongkat pada generasi baru operator dan manajer, yang membutuhkan pengetahuan profesional dari para senior untuk melakukan tugas dan meningkatkan performa.
Transmisi pengetahuan juga adalah salah satu prinsip dasar Manajemen Pengetahuan.
Tantangan di sini oleh karena itu terletak pada kemampuan untuk mengorganisir transfer keahlian ini, misalnya dengan mendirikan tim heterogen yang terdiri dari karyawan lama dan keterampilan baru yang direkrut. Tipe struktur ini bermanfaat bagi semua pihak; yang lebih berpengalaman mengajarkan trik-trik pekerjaan kepada yang paling muda, sementara yang terakhir mengomunikasikan kepada mereka kemudahan yang lebih besar dengan alat digital baru, serta dinamisnya.
Tentang Picomto
Picomto adalah solusi perangkat lunak web dan mobile untuk membuat, mengelola, berbagi dan menganalisis instruksi kerja digital baik untuk pelatihan atau untuk melestarikan pengetahuan
